Contact information

The job seeker has entered a phone number, email, Facebook and LinkedIn.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/7453769

Work experience

Фінансовий директор

from 01.2019 to now (5 years 5 months)
Центр Контент Аналізу, Київ (Консалтингова агенція по репутаційному аналізу, моніторингу медіа-даних, та меді-аудиту державних т, Киев (Консалтингова агенція по репутаційному аналізу, моніторингу медіа-даних, та меді-аудиту державних та приватних компаній, персон та локацій в інформаційному просторі.)

За два роки на посаді впровадив;
- в рамках маркетингової стратегії динамічну, модифіковану фінансову модель (IRR, NPV, DPB, ROI) ( в розрізі 5 років;
- розрахунок собівартості стандартних продуктів;
- розрахунок вартості стандартних продуктів на базі маркетингових показників і в канві фінансової моделі;
- з урахування специфіки, управлінську звітність P&L, CF, BS;
- план/факт ний аналіз;
- фінансове планування в розрізі місяць, квартал, рік;
- платіжний календар;
- річне бюджетування видатків в розрізі стратегії розвитку компанії;
- оптимізація видатків;
- податкове планування;
- систему роботи з дебіторською та кредиторською заборгованостями;
- системну роботу з банками в частині оптимального кредитування бізнесу в межах потреб фінансової моделі;
- 1С; Бухгалтерія 8.3
- аналітичний фінансовий онлайн сервіс, з простим дашбордом, на базі стороннього програмного забезпечення;
Результатом систематизації фінансових інструментів в компанії;
- чітке розуміння власниками, вартості компанії в горизонті стратегічного планування;
- миттєва візуалізація топ менеджменту та власником компанії, ключових фінансових показників;
- усвідомлене нарахування і виплата дивідендів власникам компанії;
- уникнення касових розривів;
- зведення дебіторської заборгованості до планових показників;
- збільшення показника NCF до 20% внаслідок оптимізації фіксованих видатків;
В рамках стратегічного розвитку, а саме IT напрямку роботи компанії;
- розробив бізнес-модель в частині фінансової привабливості, вартості частки компанії для входу інвестора, повернення інвестованих коштів з часом;
- розробив і комунікував інвесторам і власникам фінансову модель для нового продукту; Як результат компанія вигідно реалізувала частину відсотків компанії.

CEO

from 03.2008 to 05.2018 (10 years 2 months)
ПКП Кран Сервіс, Олександрія (Компанія виробник вантажопідіймального обладнання (кранів мостових, козлових, та вантажопідіймальних систем).)

з 03.2008 по 05.2018 (10 років 2 місяці)
ПКП Кран Сервіс, Олександрія (Компанія виробник вантажопідіймального обладнання (кранів мостових, козлових, та вантажопідіймальних систем).)

Компанія виробник вантажопідіймального обладнання (кранів мостових, козлових, та вантажопідіймальних систем). Партнер німецької компанії Demag Cranes and Components GMBH в Україні. Частка 20 % в Premium сегменті ринку вантажопідіймальної техніки в Україні.
- вибудував професійний, сертифікований Demag Cranes and Components Gmbh, сервісний центр обслуговування вантажопідіймальної техніки;
- розробка бізнес-моделі, цінності пропозиції та УТП, аналіз конкурентного середовища та відстройка від нього;
- розробка стратегії розвитку компанії, визначення візії та місії;
- курував розробку, втілення та аналіз результату маркетингової стратегії з розподілом каналів, бюджетів, та плану комунікацій. В рамках маркетингової стратегії сформулював центральну ідею бізнесу на яку приходять клієнти;
- відбудовував департамент продажу; скрипти, техніку обробки заперечень та завершення продаж;
- систематизував бізнес-процеси; організаційна схема компанії з описом функцій і цінних кінцевих продуктів кожного підрозділу і поста в компанії, KPI компанії в цілому, KPI кожного підрозділу компанії, KPI кожного поста в компанії, статистика ефективності кожного підрозділу і поста в компанії, ефективне проходження інформаційного потоку між підрозділами компанії;
- вибудував управлінську фінансову звітність та прогнозний фінансовий аналіз за допомогою 1С:Бухгалтерія 8 та виведення на dashboard за допомогою Power BI; фінансова модель, фінансовий план компанії в періоді витрат, річне і квартальне бюджетування, план/фактний аналіз, PNL в розрізі продуктового кошика компанії, BS у квартальному періоді, CF денному розрізі;
- створив внутрішню екосистему по найманню та розвитку членів команди;

Education

Університет ім. Шевченка

Економічний; фінанси та кредит, Київ
Higher, from 2014 to 2017 (3 years)

Дніпровська політехніка м. Дніпро (Дніпропетровський Гірничий Університет)

Електротехнічний, спеціальність інженер електромеханік;, Дніпро
Higher, from 1995 to 2000 (5 years)

спеціалізація електропривод та автоматизація промислових комплексів

Additional education and certificates

Бухгалтерський облік; 1С:Бухгалтерія 8.3; Головний бухгалтер: Фінансова та податкова звітності: Електронна звітність.

2020

Unit School of Business; Програма Build

2020

Knowledge and skills

Language proficiencies

English — average

References

Єлізавета Морозова

Єлізавета Морозова

CEO, ЦКА

Additional information

Увага керує реальністю. Концентрація згортає гори