Татьяна

email: [open contact info](look above in the "contact info" section)
[open contact info](look above in the "contact info" section)
Мета
Отримати посаду HR керівника для забезпечення конкурентної переваги вашої компанії за рахунок створення ефективної кадрової політики, що дозволяє формувати команду висококваліфікованих фахівців, розвивати та мотивувати персонал до раціональної та ефективної праці.
проекти
1. Участь у стратегічному та оперативному плануванні діяльності компанії.
2. Аудит HR процесів.
3. Розробка та впровадження бізнес-процесів;
4. Розробка, оптимізація організаційної структури, планування чисельності та ФОП персоналу компанії;
5. Оцінка персоналу:
- складення профілю посади;
- оцінка на відповідність профілю посади;
- оцінка мотивації (сильні / слабкі сторони);
- вивчення ролей команди;
- асесмент центр;
- професійні тести;
- анкетування, опитування (180, 360, NPS, вивчення лояльності, залучення, задоволеності тощо).
6. Розвиток персоналу (кар’єрограми, карти посади, дистанційне навчання тощо).
7. Створення школи страхового агента.
8. Розробка / зміна системи мотивації, оплати праці. Розробка грейдів, KPIs.
9. Розвиток корпоративної культури, корпоративних цінностей.
10. Програми адаптації (план роботи, введення в компанію, посаду, книга новачка, презентації, провідник по компанії, зустрічі, оцінка тощо).
11. Робота з кадровим резервом (програми, участь у проектах, конкурси тощо).
12. Клуби за інтересами, i2s тощо.

освіта

Київський педагогічний університет
Психолог
додаткова освіта
Оптимізація оплати. Інструменти інвестиційних рішень.
Оптимізація бізнес-процесів (ОРЕХ) – синій пояс.
Нормування праці: прості роз’яснення складних завдань.
Організація та управління персоналом, або як бути успішним керівником.
Тренінг з тайм-менеджменту: Управління часом.
Тренінг-семінар: Особиста ефективність керівника

Наровецькая
тетяна

01

досвід роботи
2015 – по теперішний час ФОП
Консультації з питань управління персоналом та трудових спорів.
Кадровий аудит.
Оцінка персоналу. Тренінги. Кар’єрні консультації.
Розробка документів для регламентації роботи з персоналом.
Підбір персоналу.
Кадрове адміністрування.
Розрахунок та виплата заробітної плати та мотивації.
Створення кадрової служби з «нуля».
Мої клієнти:
Très Français – ресторанний бізнес;
Star – ІТ сфера;
Одеський коровай - виробництво;
SEBN UA – виробництво;
7КОМ – маркетинг, реклама;
СЕВЕН ГРУП – маркетинг, реклама, эвенти;
СЕВЕН КОМ – маркетинг, реклама, эвенти;
АМК – маркетинг, реклама;
Страховий адвокат – фінансова сфера / страхування;
ТБТ брокер - фінансова сфера / страхування;
УПСК – страхування;
КРОНА – страхування;
DEC education – освіта.

2013 – 2015 ПрАТ СК «Провідна» (понад 3500 чол., агентська та регіональна мережа по Україні: 24 філій, 350 центрів продажів)
Директор Департаменту по роботі з персоналом
Відділи у підпорядкуванні:
- відділ кадрів;
- відділ рекрутингу та адаптації;
- відділ мотивації та заробітної плати;
- відділ навчання та оцінки;
- школа страхового агента.

Жовтень 2007 – серпень 2012 ОДВ «Альянс Україна»
Міжнародна компанія (понад 400 чол., регіональна мережа по Україні: 5 регіональних дирекцій та 24 відділення)
Директор бізнес адміністрування (CBA) з 05.2008
Відділи у підпорядкуванні:
- служба безпеки;
Господарсько-адміністративний відділ;
- департамент по роботі з персоналом;
- секретаріат;
- відділ перекладів;
- юридичний департамент.

Директор з персоналу (10.2007- 05.2008)

2006 – 2007 ПрАТ СК «Провідна» (понад 1500 чол., агентська та регіональна мережа по Україні)
Начальник управління по роботі з персоналом
додаткові відомості

ПК: впевнений користувач Word, Excel, Outlook, Lotus, Internet, Power Point, Ліга, HRB, 1С-кадри, ЗУП.

Особисті якості:
Висока працездатність, відповідальність, відмінні організаторські та лідерські якості, цілеспрямованість, комунікабельність, творчий потенціал.