Как перевести персонал на гибкий график работы с частичной удаленкой: готовый рецепт
Компания «ИТ-Интегратор» вдохновилась опытом Twitter и Facebook и после карантина решила ввести новый формат работы. Чтобы облегчить сотрудникам возвращения к привычному ритму, а также быть готовыми к новым волнам пандемии.
Возможность работать по гибкому графику (самостоятельно выбирать время начала и окончания рабочего дня), а иногда оставаться и работать из дома — изрядно поддержит сейчас ваших сотрудников. Ведь общественный транспорт и детские учебные заведения до сих пор работают не на полную мощь. Да и коронавирус никуда не делся.
Своим опытом перехода на новый рабочий график из-за всех этих причин с Work.ua поделился крупнейший разработчик и поставщик IT-решений для корпоративного и государственного секторов в Украине «ІТ-Интегратор».
Гибкий график введен в компании на весь текущий финансовый год, то есть до конца первого квартала 2021 года.
Основы Flexitime 2020
Сотрудники компании теперь могут выбирать:
- место, где они работают;
- дни рабочей недели в офисе и дома;
- время начала и окончания рабочего дня.
Местом работы могут быть: офис, дом, коворкинг или любое другое удобное место с подключением к сети. Также выбирать можно и количество офисных дней. Рекомендуемый график: три дня в офисе, два — дома или в другом месте.
Для сотрудников с гибким графиком работы устанавливаются «плавающие» начало и окончание рабочего дня. По согласованию с руководителем работа может начинаться с 8 до 11 и длиться 8 часов.
Новый формат работы позволит компании адаптировать сотрудников к офисной работе после почти трех месяцев карантина и удаленной работы.
Работа во время карантина дала возможность топ-менеджменту компании убедиться в том, что удаленная работа для большей части сотрудников даже более продуктивна, чем обычная.
Дополнительная нематериальная мотивация
А еще «ІТ-Интегратор» таким образом реагирует на запрос сотрудников по гибкому рабочему времени, который существовал и до этого. Для персонала это — дополнительная нематериальная мотивация. Смешанный формат работы также позволит сотрудникам быть психологически готовыми к следующим волнам карантина, если они будут.
Важные нюансы
Гибкий график распространяется на все подразделения компании, кроме транспортного отдела и отдела транспортной логистики. Все остальные подразделения могут использовать его при наличии дежурных в офисе.
Мы, как ІТ-компания, привыкли в нашей деятельности к гибкой работе. Но прежде использовали этот формат не слишком активно. За последние месяцы во время карантина мы работали по гибкому графику большую часть времени и вполне убедились в его эффективности и практичности.
Наличие гибкости не означает, что меняются требования к качеству или срокам выполнения работы. Но гибкий график позволяет персоналу ориентироваться на результаты, а не на время, и работать по собственному, наиболее комфортному сценарию.
В то же время, успех гибкой работы во многих аспектах зависит от менеджеров: они постоянно выступать в роли коучей своих подчиненных и системно отслеживают результаты сотрудников: персональные достижения, коллаборации с другими членами команды и подразделениями, взаимодействие с клиентами.
Что с офисом
Запуская программу Flexitime 2020, «ІТ-Интегратор» адаптирует последние кадровые практики известных мировых ІТ-компаний. Так, недавно руководство Facebook заявило, что в ближайшие 5-10 лет переведет на удаленный формат работы половину сотрудников компании. В то же время Twitter разрешила своим сотрудникам, из-за пандемии COVID-19 работать дистанционно, не возвращаться в офисы. Это касается тех работников, которые могут и хотят работать дома.
Но в наших реалиях крайне важно физическое присутствие людей в офисах.
Мы считаем, что для поддержания нормального психологического состояния команды, регулярная работа в офисе обязательна. Люди должны видеть друг друга, общаться, обмениваться мнениями, идеями, заряжая друг друга энергией.
Сейчас карантин продлен до 22 июня. Офисы компании уже работают в стандартном режиме и сотрудники уже активно возвращаются к штатной работе. В офисе каждому нашему сотруднику необходимо соблюдать правила личной безопасности, чтобы не допустить распространения заражения COVID-19.
При этом для части сотрудников компании удаленный график работы сохраняется до окончания карантина. Это касается сотрудников с детьми школьного и дошкольного возраста (до 12 лет) при отсутствии возможности оставить ребенка одного или с другими родственниками, рабочих, у которых нет личного транспорта, а также людей, находящихся в группах риска.
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.