- 7952
3 способа, как разоблачить вранье на собеседовании
Порой кандидаты привирают, чтобы попасть на желанную работу. Но нужны ли вам в команде такие сотрудники? Work.ua расскажет, как разоблачить лжецов.
Возможно, приукрашивать правду — общечеловеческая черта, так как врут даже кандидаты на должности топ-менеджеров. Так в 2012 году Скотт Томпсон ушел с поста генерального директора Yahoo. Все потому, что его поймали на лжи о деталях своего высшего образования.
Компания Careerbuilder провела исследования и выяснила, что 75% HR-менеджеров сталкивались с обманом в резюме.
Вот несколько самых курьезных случаев вранья:
- Соискатель утверждал, что написал компьютерный код, который на самом деле написал менеджер по найму. У обоих былобщее предыдущее место работы, но заявитель не знал этого факта.
- Кандидат ложно утверждал, что имеет учетные данные PMI, института управления проектами, при подаче заявления о приеме на работу в PMI.
- Соискатель сказал, что работал в Microsoft, но понятия не имел, кто такой Билл Гейтс.
А теперь давайте поговорим о том, как же подловить обманщика.
Задайте больше уточняющих вопросов об опыте работы
Да, собеседование само по себе состоит из вопросов. Но если вы видите, что ответы слишком причесаны, кандидат не рассказывает ни одной истории факапа, значит, самое время задать больше уточняющих вопросов об его обязанностях.
Например, если вы собеседуете на позицию лидера команды, спросите о функциональных обязанностях, о том, как решаются внештатные ситуации. Если ваш собеседник никогда не работал на этой должности и не было релевантного опыта, он не сможет дать вам внятный ответ, а начнет врать и запутается.
Таким же способом можно проверить и навыки кандидата, вдруг он где-то завысил уровень владения необходимой технологией. Проще всего проверить этот факт — дать небольшой тест или задание. Это может быть что угодно: от составления стратегии вымышленной компании до просьбы проверить на ошибки чертеж изделия.
Обратите внимание на даты в резюме
Один из самых распространенных способов лжи в резюме — это фальсификация дат трудоустройства.
Если кандидат проработал в компании всего 4 месяца, с ноября 2018 года по февраль 2019 года, он может опустить точные цифры в своем резюме и просто написать «с 2018 по 2019 год», чтобы создать впечатление, что он проработал там гораздо дольше, чем есть на самом деле.
И скорее всего он хочет скрыть причину увольнения. Возможно, она как раз и заключалась в нечестности сотрудника.
Обязательно спросите сколько месяцев соискатель проработал в компании или позже уточните этот вопрос у бывшего работодателя.
Проверьте сертификаты и рекомендации
Большинство работодателей, особенно крупные технологические компании, такие как Google и Apple, будут проверять биографические данные, запрашивая прямые выписки из школы или вуза.
Конечно, они часто просят разрешения, но если соискатель отказался предоставить данные, это может означать, что он в чем-то соврал.
Если возникли сомнения в дополнительном образовании, вы также можете попросить подтверждающий сертификат, что ваш собеседник прошел заявленный в резюме курс. Если ему не выдали диплом, можете уточнить у администраторов курсов, ведь они ведут списки всех своих студентов.
Если у вас возникли сомнения, что рекомендации, которые предоставил кандидат, правдивы, обратитесь за помощью к социальным сетям. Сейчас очень просто найти в LinkedIn бывших коллег и расспросить о своем кандидате все. Они вряд ли успеют что-то придумать на ходу и поделятся своим впечатлением от работы с вашим потенциальным сотрудником.
Но чтобы вы ни услышали, дайте шанс соискателю извиниться и объяснить свои действия. Возможно, он просто слишком сильно хотел попасть именно в вашу компанию.
16 комментариев
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
как может это определить 20-ти летний рекрутер после курсов??? Ну и служба безопасности, беседующая с соседями-это треш полный. Ну и вы сами пишете о рекрутере как мегаспеце. После него зачем тогда служба безпеки?
Несколько примеров , из личного опыта. Я принимаю на работу специалиста проверив его лично, как директор, не привлекая рекрутеров. Не менее трех встреч: первичная ознакомительная, вторичная-знакомство с документами и заполнением моей анкеты, в СиВи много затемнений, в третий раз прием на работу. За одно и проверяется его мотивация и искра в глазах! В процессе второй встречи заход с тылу (безопасность фирмы-это святое!): проверяю по возможности важные позиции из анкеты о судимости и наркологии... У кандидата в эти пункты в отрицпании-просто ангел, и с виду не подумаешь! . Оооо! Там такое бывает!!! На самом деле у кого 2-сидки, у кого и 4-ре сидки в некоторых местах, наркоманы со стажем, за грабеж и воровство машин, квартир. (А он собрался в автосервис на работу!!!). Или если бы не встретил предыдущего директора одного кандидата , то принял бы на работу человека с эпилепсией-для работы с сложными и опасными техническми регламентами. И таких аргументов не перечесть, где необходимо не менежеру по персоналу, а директору собственноручно учавствовать в своей судьбе и предприятия. Может этот стиль присущ больше малому бизнесу, но и большие фирмы делают не мало ошибок в приеме на работу. Как и теряют, не добирают дефицитных профессиональных хороших работников, поручая собеседования третьим лицам-посредникам, менеджерам по подбору кадров. Я им не доверяю.
Если работник действительно продуктивный и на предыдущих местах работы он выдавал хорошие результаты, и ушел оттуда при этом хорошо, то никаких сплетен не будет.
Далле, участвовал недавно в вебинаре, где спивет с супер "регалиями" рассказывал, какие инструменты используются на предпоследнем месте работы в очень крупной украинской компании, про которую очень много инсайдов у меня, и я задал вопрос. так почему эти сладкие методы на самом деле не работают, ни спикер ни модераторы не ответили!
Легко бить в грудь себя и рассказывать как надо и нужно в огромной компании (особенно международной) где уже есть ресурсы и совсем другое, если ты спец. придти в маленькую компанию и достичь результатов!
А как такое возможно?
Продуктивный сотрудник уходит из компании, его никто не удержал, а потом ещё и положительную характеристику дают?
Разве только из совета директоров Укрнафты в совет директоров Укрзализныци)))
Если можете привести лайфхак, буду благодарен.
Планирую работать по найму до 40 лет и
набираться жизненного опыта и практических знаний, чтобы избежать фатальных ошибок в построении собственного бизнеса.
Вот эта фраза: "спросите сколько месяцев соискатель проработал в компании или позже уточните этот вопрос у бывшего работодателя" - совершенно ни о чем. У нас пока еще не отменили трудовые книжки, да и данные по госреестру предприятие может посмотреть) Стаж в той или иной компании - информация объективная, нет нужды уточнять, переспрашивать, короче - "собирать сплетни". Но я так понимаю, это уже из другой истории, рекрутерам неведомой)))
О непосредственном участии руководителя в поиске персонала - полностью согласна. Очень эффективно
А потом руководитель, куда идет подбор удивляется, почему к нему идут одни зеленые спецы...
краще напишіть як викрити брехуна ейчара. Це значно частіше трапляється.