Ирина Разинкина: «На токарей и слесарей идет настоящая охота»
В интервью для Work.ua директор по персоналу компании Corum Group Ирина Разинкина рассказала о том, почему рабочие специальности не пользуются особой популярностью и что с этим делать.
Спрос на квалифицированный рабочий персонал растет день ото дня. Предприятия жестко конкурируют между собой за дефицитных специалистов, которых скоро можно будет заносить в «Красную книгу». Слесари, токари, фрезеровщики нужны как никогда, а между тем, молодежь не спешит закрыть брешь в кадровой «броне» украинских предприятий.
О том, почему когда-то популярные рабочие профессии оказались на самом дне и можно ли преломить ситуацию, Work.ua побеседовал с директором по персоналу компании Corum Group Ириной Разинкиной.
О тенденциях
— Ирина, сегодня в Украине рабочие специальности не пользуются популярностью. Особенно среди молодежи. Никто не хочет стать токарем или слесарем, большинство мечтает о карьере айтишника или дизайнера. Какие причины такого положения дел?
— Данная ситуация в Украине наблюдается уже давно. Бизнес и особенно промышленность испытывают катастрофическую нехватку специалистов рабочих направлений. Все идет к тому, что через 10-15 лет стоять «у станка» будет просто некому. Есть несколько объяснений, почему так сложилось.
Во-первых, ненадлежащее качество профессионального образования. Программы и методики, по которым учатся специалисты, безнадежно устарели. Это касается и материально-технической базы профтехучилищ: обучиться работе на современных обрабатывающих центрах и станках можно только непосредственно на предприятиях.
Во-вторых, слабо поставленная программа профориентации в школах. При прохождении практики на заводе многие выпускники вдруг осознают, что выбрали не ту профессию. Еще хуже, если разочарование настигнет позже, во время работы.
И третий момент. Утрата рабочими профессиями и в целом труда своего престижа. Сейчас молодежь мыслит другими ценностями: становиться «бизнесменами», «блогерами», «айтишниками» гораздо интереснее, чем слесарями или токарями. Минимум физического труда и максимум удовольствия от работы — девиз нынешнего поколения.
А между тем, мало кто знает, что работа за станком — современным, цифровым, как недавно купленный нами обрабатывающий центр Doosan, может быть увлекательной и хорошо оплачиваемой. Что на заводе тоже существует карьерный рост, высокие зарплаты, премии за достижения и возможность внедрить собственные идеи по рационализации производства.
Если постоянно повышать квалификацию и поставить четкую цель — можно достичь многого.
— Можно ли изменить эту тенденцию?
— Здесь нет однозначного ответа. Мне кажется, она отражает некое глобальное изменение мира, которое неизбежно. Мы становимся свидетелями того, как производство и наша отрасль в том числе движутся по пути цифровой трансформации технологических процессов. И не исключено, что в будущем тяжелый труд будет полностью автоматизирован, а на замену людям придут роботы.
Но это вопрос завтрашнего дня, а потребность в выполнении определенного фронта работ есть уже сейчас. Поэтому нам необходимо решить, что мы можем сделать для поддержания этих профессий на рынке. Я вижу это как совместный труд власти и бизнеса на уровне внедрения актуальных образовательных стандартов, а также как поддержку государством промышленности в целом и популяризацию труда в обществе.
В качестве примера хочу привести дуальное образование в Германии. Оно подразумевает одновременное получение теоретических и практических знаний, когда приобретенные навыки тут же отрабатываются «в полях». При этом 30% всего времени составляет учеба в колледже, а 70% — на предприятии. Такой подход позволяет заводам получать качественных специалистов-практиков. У нас такое возможно только при условии тесного сотрудничества государства, которое заинтересовано в развитии промышленности как в драйвере экономического роста, и бизнеса, который нуждается в сильных кадрах и готов предоставить собственное оборудование для оттачивания практического мастерства.
— А что в этом направлении делает Corum Group?
— Так как надежды на вузы практически нет, работодатели — и мы в том числе — пытаются решить проблему нехватки рабочих рук собственными силами.
Что мы делаем? Во-первых, регулярно пересматриваем зарплаты в сторону их повышения. В течение 2017 год на предприятиях Corum заработную плату рабочим повышали несколько раз — в среднем на 40-60%.
Квалифицированный труд должен оплачиваться достойно — это аксиома.Во-вторых, гарантируем социальное обеспечение, медицинское страхование, безопасность труда, заботимся о здоровье рабочих, качественном отдыхе, предоставляем даже транспортную развозку. В комплексе все это дает нам огромное преимущество для привлечения и удержания персонала.
Третья важная часть нашей работы — обучение и адаптация. Мы разрабатываем свои стандарты профессии и образовательные программы, повышаем квалификацию, обучаем остродефицитным профессиям, наставляем новичков вместе с опытными коллегами.
Еще одно направление, по которому активно работаем, — профориентация. Вместе с руководителями и преподавателями профтехучилищ, лицеев, техникумов и университетов мы помогаем студентам определиться со специализацией. Многие ребята вскоре возвращаются на заводы уже в качестве сотрудников.
О подборе персонала
— На заводах компании чувствуется нехватка рабочих рук? Если да, каких именно специалистов не хватает?
— Если говорить об инженерно-технических специалистах, нам удается привлекать сильных людей с рынка. Но с квалифицированными рабочими ситуация не столь радужная.
Да, мы очень сильно ощущаем нехватку рабочих рук. В настоящее время у нас огромный дефицит квалифицированного персонала по таким направлениям, как токари, фрезеровщики, обрубщики. Это проблема не только Corum, но и большинства промышленных предприятий. Поэтому кроме того, что на рынке остро не хватает этих специалистов в принципе, мы вынуждены еще и конкурировать за них с другими.
С начала года мы объявили набор 300 новых сотрудников на заводы в Харькове и Дружковке. В настоящее время нам удалось закрыть 170 вакансий, а это чуть больше половины. Вопрос по-прежнему остается на повестке дня.
— Какими методами и ресурсами пользуетесь для поиска сотрудников?
— Мы используем весь спектр классических методов: специализированные интернет-сайты по поиску работы (в том числе и Work.ua), расклейку рекламных объявлений в транспорте, рекламу в газетах и на радио. Регулярно мониторим и обновляем базы соискателей, обзваниваем их. Одним словом, «добиваемся» нашего кандидата всеми доступными способами. Ведь высококвалифицированные токари и слесари — явление настолько редкое и уникальное на украинском рынке, что скоро их пора будет заносить в «Красную книгу» профессий.
О поиске работы и соискателях
— К вам приходят подготовленные кандидаты?
— К нам приходят разные кандидаты. Мы рассматриваем как подготовленных специалистов с опытом, так и тех, кому требуется обучение. У нас на заводах действует несколько программ по обучению и развитию персонала, которые помогают новым сотрудникам достичь нужного уровня для эффективного выполнения производственных задач.
Программа наставничества предназначена для взращивания высококвалифицированных рабочих кадров, способных при необходимости взять под опеку новичков, только-только пришедших на завод. Мы выпускаем сложную продукцию, и даже готовым специалистам с рынка необходимо время, чтобы научиться работать с новыми для себя деталями и выйти на норму выработки. Поэтому на первых порах они закрепляются за опытными коллегами-наставниками, прошедшими обучение по программе наставничества.
Также у нас есть «Школа линейно-управленческого персонала» для мастеров, начальников участков и начальников цехов, которая направлена на обучение операционных руководителей управленческим навыкам. С июля в рамках школы прошли обучение 286 линейных руководителей.
— Есть какие-то универсальные советы, которые помогут тем, кто без работы сейчас, успешно трудоустроиться? Поделитесь ими, пожалуйста, с нашими читателями.
— Сейчас в обществе сложилось устойчивое мнение, что работу найти сложно. На самом деле это совсем не так. Для тех, кто хочет действительно трудоустроиться, есть масса возможностей. В том числе, обучиться чему-то новому, получить востребованную специальность и повысить свою профессиональную ценность. Главное — иметь желание работать и не бояться пробовать новое.
Что хотелось бы посоветовать соискателям? Рекомендую обращать внимание на то, как компания соблюдает трудовое законодательство, охрану труда и правила безопасности производства. Также обязательно интересуйтесь, какие дополнительные льготы предоставляет предприятие своим сотрудникам, помимо зарплаты.
Ищите возможности для обучения, профессионального и карьерного роста.
В Corum все это есть, и наши двери всегда открыты для вас. Удачи!
30 комментариев
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Дмитрий Колпаков19.12.2017, 15:52
http://ua.trud.com/company/corum_group.html#
рост з/п на 60-70 %.
Для меня актуальна вакансия конструктора сейчас 5000 раньше получается 2000-3000. Токарь 11 500 - раньше получается 5 000. Ну что я могу сказать как всегда налагая ложь. Не хотят платить. И все.
Какой карьерный рост, какая селекция, какое обучение?
А Ворк как всегда про плаченые статьи.
Дмитрий Ус19.12.2017, 16:11
Олег Норель19.12.2017, 21:15
Владимир Алешкевич19.12.2017, 16:25
Степан Женгал19.12.2017, 17:26
5000 грн
Специалист по документообороту
4500 грн
Специалист по усовершенствованию нормирования труда
4500 грн
Сергей Мойсеенко19.12.2017, 18:31
Олег Норель19.12.2017, 21:11
Карьерного роста нет в принципе. В кого может вырасти оператор координатного пресса или станка лазерной резки? Да и о каком престиже может идти речь если зарплаты молодого человека физически не хватает на то чтобы снять квартиру и поесть?
Даже конструкторам разрабатывающим уникальное оборудование платят раза в два меньше чем в 2013. Вакансии закрываем только за счет приехавших с востока.
Сергей Гончаренко19.12.2017, 21:42
Виталий Тюнин19.12.2017, 21:21
1. Уволить в полном составе все руководство и конторских служащих и набрать молодых специалистов не имеющих родственных отношений с предшественниками. Даже их недостаток квалификации это лучше чем нежелание что-то менять вообще.
2. Снос до фундамента, этот вариант более реален, поскольку 1-й врядли осуществим.
Александр Журавель19.12.2017, 23:02
Андрей Товстыженко20.12.2017, 22:48
Діма Озорін23.12.2017, 21:13
Максим Ребенок02.02.2018, 11:39
Iruna Tunuk09.04.2018, 22:15
Адигезялов Валентин Мамайович20.12.2017, 04:54
Адигезялов Валентин Мамайович20.12.2017, 04:57
Вадим Дубинин20.12.2017, 11:34
Вадим Дон21.12.2017, 00:07
Павел Снисаренко21.12.2017, 15:19
Олег Норель21.12.2017, 20:47
Володимир Гера18.11.2019, 05:18
Владимир Куликов21.12.2017, 19:50
или слесарь былбы в цэне . Только китай до сих пор
процветает под управлением компартии-да и то у них смог
от того что сильно процветают.
короче ХА ХА ХА рабочие!
Владимр, Днiпро торг, ТОВ24.12.2017, 15:33
Вячеслав Еременко26.12.2017, 00:48
Рабочий не может содержать себя в полном обьеме,за семью и речь вести не стоит. Отдых у него сто грамм в забегаловке,от без исходности.
Люда Власюк31.12.2017, 08:15
Сергей Гончаренко31.12.2017, 14:00
Люда Власюк10.01.2018, 08:30
Юрий Бульченко26.12.2017, 19:57
Люда Власюк29.12.2017, 16:38
Максим Ребенок30.01.2018, 19:51