​​За останніми даними, понад 70% населення відчуває тривожність, стрес і вигорання через постійну небезпеку. Щоденні повітряні тривоги, перебої з електропостачанням і загальна невизначеність впливають на емоційний стан людей та створюють напругу.

У таких умовах підтримка ментального стану є не лише питанням особистого добробуту, а й основою для соціальної та професійної стійкості. І роботодавці, які дбають про психологічне здоров’я своїх команд, створюють міцний фундамент для подолання кризи й довгострокового успіху.

Henkel підтримує такий підхід. Компанія запустила корпоративну ініціативу #BUILDINGMENTALRESILIENCE, яка спрямована на зміцнення психологічної стійкості працівників за допомогою освітніх заходів і знайомства з техніками саморегуляції. Про неї детально розповіла команда Henkel.

Емоційна стійкість — наріжний камінь ефективності людей і бізнесу

Від початку повномасштабного вторгнення компанія насамперед надала вагомий пакет фінансової та іншої підтримки співробітникам. Далі «Хенкель» Україна визначила роботу з психологічної підтримки співробітників одним зі своїх наступних ключових пріоритетів і запустила програму #BUILDINGMENTALRESILIENCE. 

Її мета — допомогти колегам впоратися з наслідками стресових викликів, знайти внутрішній емоційний баланс, власні джерела відновлення енергії для взаємодії з колективом і близькими.
Олена Єфремова-Курсік
Олена Єфремова-Курсік
президентка «Хенкель» Україна та HRD

— Наша команда зіштовхується з численними викликами, і ми розуміємо, наскільки важливо підтримувати одне одного в цей непростий час. Ініціатива #BUILDINGMENTALRESILIENCE стала невіддільною частиною нашої стратегії зі створення безпечного та підтримуючого середовища для співробітників. Ми плануємо продовжувати розвивати цю програму, додаючи до неї нові теми та формати, щоб наші працівники могли відчувати підтримку, знайти та використовувати внутрішній ресурс для подолання викликів, які постають перед кожним із нас.

Чим цінний досвід Henkel

Компанія віднайшла практичні, корисні та дієві механізми, які можуть бути використані для підтримки співробітників:

  1. Регулярні освітні заходи: організація серії онлайн-семінарів із залученням експертів із психологічної стійкості. Для співробітників Henkel це були сесії, присвячені управлінню емоціями, технікам релаксації та підтримці дітей і дорослих близьких під тягарем емоційних викликів війни.

  2. Доступ до записів і ресурсів: надайте можливість співробітникам переглядати записи занять, щоб вони могли опановувати техніки у зручний для себе час або за потреби повернутись до детальнішого вивчення отриманого матеріалу. Henkel розміщувала записи занять і лекцій на внутрішній комунікаційній платформі компанії, що забезпечило всім охочим доступ до матеріалів.

  3. Впровадження технік саморегуляції: будь-яка програма має містити блок практичних вправ, як-от дихальні техніки, медитація та вправи на уважність або, навпаки, здатність «перемикати» фокус уваги. Практика допомагає не лише закріпити отримані знання, а знайти шлях до діалогу з собою під керівництвом досвідченого фахівця-наставника, який проводить заняття. Ці техніки допомогли співробітникам Henkel знижувати рівень тривожності або керувати ним, щоб зберігати продуктивність, покращити сон. Це особливо актуально з огляду на постійні нічні повітряні тривоги.

  4. Індивідуальні консультації: доступ до індивідуальних консультацій із психологами. Це стає важливим елементом програм підтримки психологічної та емоційної стійкості, що допомогло співробітникам обговорити особисті виклики та отримати підтримку. Адже кожна людина унікальна, як і її особисті обставини та реакції на зовнішні виклики.

Як програма вплинула на співробітників

Кожна сесія збирала від 100 до 180 учасників із представників колективу компанії, а загальна кількість учасників за всі сесії перевищила тисячу людей. 99% учасників оцінили програму позитивно, зазначивши, що подібні ініціативи допомагають підтримувати емоційний баланс і створюють здорове робоче середовище.

Олена Андрощук
Олена Андрощук
керівниця відділу корпоративних комунікацій «Хенкель» в Україні, ініціаторка проєкту

— Проєкт #BUILDINGMENTALRESILIENCE став для нас чимось більшим, ніж просто ініціативою з підтримки. Це наш спосіб створити середовище, де кожен із колег, навіть у найскладніші часи, може знайти опору для внутрішньої стабільності та ресурс впевненості у власних силах. Важливим моментом проєкту стало підвищення обізнаності про проблему, а також надання шляхів для її подолання з конкретними прикладами й інструментами від експертів. Психологічна стійкість — це не лише про роботу, а й про якість життя. Саме через такі ініціативи ми показуємо, що Henkel — це спільнота однодумців, яка підтримує своїх людей.

Практичні приклади демонструють, як програма допомогла працівникам у повсякденному житті:

🤩 Ірина, фахівець із логістики: «Програма допомогла мені впоратися з безсонням завдяки дихальним вправам».

🤩 Андрій, менеджер із закупівель: «Техніки уважності допомогли мені краще контролювати себе у стресових ситуаціях».

🤩 Марія, аналітик казначейства: «Я змогла знову знайти рівновагу та розвинути навички управління стресом».

Відповіді роботодавців на нові виклики

Нинішня безпекова ситуація стала «новою нормальністю».

Тому завдання роботодавців — розвивати довгострокові інструменти для підтримки колег.

У Henkel формування стратегічної стійкості визначили за розвитком таких напрямків:

  • Створена програма підтримки, орієнтована на реальні потреби команди. Компанія враховує запити колег у формах зворотного зв’язку та постійного внутрішнього діалогу, щоб динамічно адаптувати тематику заходів до актуальних викликів та розвитку динамічної ситуації.
  • Заходи психологічної підтримки інтегровані в корпоративну культуру. Це і є стратегічна відповідь на «нову нормальність», у якій ми житимемо ще тривалий час незалежно від розвитку безпекової ситуації. Тому психологічна підтримка колег уже зараз має бути у стратегічному фокусі компаній, а не разовою ініціативою.
  • Робимо акцент на підвищенні обізнаності. Важливо не лише надати інструменти, але й підвищувати обізнаність людей про проблеми, з якими вони стикаються та які іноді навіть не помічають, виробити постійні стійкі навички самодіагностики та пошуку відповідей на виклики.

Henkel продовжує розвивати заходи з психологічної підтримки як важливий напрям роботи з персоналом, тісно інтегруючи цю роботу у свою загальну корпоративну культуру.

Ініціатива #BUILDINGMENTALRESILIENCE стала частиною глобального підходу компанії до створення інклюзивного середовища на робочому місці, що особливо актуально для України в умовах війни.