Нещодавно CEO Work.ua Артур Міхно дав розгорнуте інтерв’ю «Не лише зарплата. Як компаніям знаходити працівників в умовах дефіциту?» для подкасту «Хроніки економіки» від «Економічної правди».

Ведучі Ярослав Вінокуров і Анастасія Дячкіна запитували про головні виклики українського ринку праці, мотивацію працівників, про те, як компаніям залучати найкращі кадри, чому важливо розвивати корпоративну культуру та що може стати перевагою для роботодавців у 2025 році. 

Публікуємо головні тези з подкасту. Епізод з Артуром також можна переглянути на YouTube.

Про український ринок праці за часів війни

Дефіцит кваліфікованих працівників — чи не найбільша економічна проблема в Україні останні кілька років. Частина українців виїхали за кордон, частина долучилися до лав Збройних сил та «випали» з ринку праці.

«Зараз ситуація унікальна: в країні війна, але роботодавці відчувають нестачу кадрів і конкурують між собою, щоб знайти потрібних людей».

Тому сьогодні сприятливий час для кар’єрного зростання та зміни роботи. Люди можуть шукати роботу з вищими зарплатами, кращими умовами, ближче до дому тощо.

Від початку повномасштабного вторгнення ситуація змінилася. За аналітикою Work.ua, у лютому-березні 2022-го кількість вакансій на сайті впала зі 100 000 до 6 000. У пік кризи конкуренція серед шукачів зросла в 7 разів. Однак від літа 2022-го вакансії стабільно зростали на 50% щомісяця. У жовтні 2023 року відбулося повернення до довоєнного рівня — тоді роботодавці розмістили рекордні 115 000 вакансій.

Ми пройшли шлях від повного колапсу ринку праці у 2022-му до його рекордного відновлення у 2024 році.

Зараз компанії борються за спеціалістів, пропонуючи бонуси та покращені умови праці. А у працівників знизився страх перед зміною роботи, бо знайти вакансію стало легше, люди готові змінювати роботу частіше.

«Якщо раніше люди боялися втратити роботу, то зараз вони знають, що знайдуть нову. Це змінило ринок».

У цих умовах Work.ua реагує на зміни ринку праці. Наприклад, функціонал статистики зарплат від Work.ua допомагає оцінити рівень зарплат за професією та регіоном.

«Ми зробили зарплатну статистику максимально зручною, щоб люди могли легко дізнатися, скільки реально платять за їхню спеціальність».

Про мотивацію працівників

Як зазначає Артур Міхно, важливо не лише заохочувати людей зарплатою, а й працювати на певні цінності: «Компанія має усвідомити свою відповідь на запитання: навіщо ми працюємо? Це не просто красивий слоган, який написаний на стіні й про який ніхто не пам’ятає. Це має бути справжня місія».

Працівники, які відчувають сенс у своїй діяльності, працюють продуктивніше, більш мотивовані та залишаються у компанії довше.

Коли ти бачиш людину, яка робить свою справу з любов’ю, наприклад, пече хліб або варить каву, — ти мимоволі зупиняєшся і захоплюєшся цим.

Саме таке ставлення до роботи формує задоволеність та натхнення.

Чому Work.ua — аеропорт мрій

Робота — це не просто місце, куди люди приходять із 9 до 18. Це шлях до розвитку, досягнень і нових можливостей. Саме тому Work.ua метафорично можна уявити як аеропорт мрій.

«Work.ua — це аеропорт мрій. На сайті є багато „літаків“ (вакансій), і кожна людина може обрати той, що приведе її до роботи (країни), яка дійсно надихає».

Кожна вакансія — це можливість «злетіти» й досягти своєї мети. Але не всі літаки однакові: та сама професія в різних компаніях може мати різний рівень натхнення та можливостей.

«Наприклад, бариста в Італії, Англії, Мексиці чи Домінікані — це одна і та сама професія, але атмосфера, культура, ставлення до роботи — зовсім різні. Так само і в компаніях: культура визначає, як почувається працівник».

Про HR-бренд і корпоративну культуру

За словами Артура, успішні компанії будують культуру навколо цінностей, а не лише фінансових вигод: «Найкращі компанії залучають найкращих людей не лише зарплатою, а й тим, що дають відчуття причетності до великої справи».

Саме тому інвестиції в корпоративну соціальну відповідальність можуть допомогти залучити найкращих фахівців.

Компанії, які підтримують суспільно важливі ініціативи, отримують більше відгуків від фахівців, яким не байдуже.

Тут Міхно навів приклад Work.ua: озеленення центральної площі Дніпра, залучення співробітників і їхніх сімей до таких ініціатив.

«Ми висадили дерева, кущі, траву в центрі Дніпра. Це коштувало не так багато, але співробітники з радістю долучилися. Вони хотіли бути частиною змін».

Про збереження культури як стратегічну ціль

СЕО Work.ua впевнений — якщо ми збережемо кордони, але втратимо культуру, нас знищать зсередини. Культура — це наша стратегічна зброя. Саме тому бізнесу потрібно підтримувати різні мистецькі ініціативи як частину соціальної відповідальності.

«Компанії, які інвестують у культуру, цінності та соціальну відповідальність, отримають найкращих працівників. Це вже не просто тренд, а реальність ринку праці».

Про працевлаштування ветеранів

Бізнес має створювати робочі місця для ветеранів, а не чекати регулювання держави.

«Це наша спільна відповідальність. Ці люди віддали частину свого життя за країну, і тепер ми маємо допомогти їм повернутися в соціум».

Квоти на працевлаштування ветеранів — невдалий підхід, що може викликати неприязнь і формальне виконання норм.

«Якщо просто нав’язати квоти, це буде формальність. Натомість роботодавці мають самі усвідомити цінність найму ветеранів».

Натомість компанії повинні свідомо підтримувати ветеранів і робити це частиною свого HR-бренду.

Кожен бізнес може поставити собі просту задачу — проактивно найняти хоча б двох ветеранів. Це вже змінить ситуацію.

Про рейтинг роботодавців

Артур Міхно анонсував запуск рейтингу роботодавців на Work.ua на основі відгуків працівників. Це система, де люди зможуть оцінювати роботодавців за різними критеріями, як на Booking, тільки для ринку праці.

«Ми створюємо систему, де компанії будуть змагатися не в негативних відгуках, а в позитивних».

Основна ідея — не просто критикувати, а формувати позитивну конкуренцію між компаніями. Люди зможуть оцінювати своїх роботодавців за різними критеріями: рівень зарплат, умови праці, можливості для зростання, соціальна відповідальність компанії.

«Якщо про компанію мало позитивних відгуків — це вже сигнал. А якщо багато людей кажуть, що тут круто працювати — це справжній маркер якості».

Ця ініціатива не лише допоможе шукачам обирати найкращих роботодавців, а й змусить компанії ставати кращими. Адже конкуренція на ринку праці зростає, і виграватимуть ті, хто не просто платить зарплату, а створює цінність для своїх співробітників.

Про те, як знайти роботу, яка надихає

Вибір роботи — це не лише про розмір зарплати, а й про атмосферу в компанії, можливості розвитку та відповідність цінностям працівника. Артур Міхно радить звертати увагу на кілька ключових чинників:

  • Місія компанії. Чи поділяєте ви її цінності?
  • Корпоративна культура. Чи комфортно вам буде в цьому колективі?
  • Можливості розвитку. Чи дає компанія можливість навчатися та рости професійно?
  • Соціальна відповідальність. Чи робить компанія щось більше, ніж просто заробляє гроші?

«Якщо вам не подобається ваша нинішня робота — зараз найкращий момент шукати кращу».