Тренер з фінансового менеджменту (ОГС)

Програма посилення спроможностей місцевих громадських організацій передбачена в рамках проєкту «Vidnova» — підтримка стійкості в Україні, який впроваджується чеською гуманітарною організацією «Людина в біді"/ People in Need за фінансової підтримки Уряду Швейцарії через Швейцарську агенцію розвитку та співробітництва/ Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC).

Завдання тренера:

• Розробка навчальної програми

• Проведення шести онлайн тренінгів по 3 години кожен, загалом 18 годин.

• Надання навчальних матеріалів (презентації PowerPoint, завдання, роздаткові матеріали, матеріали для групової роботи та інтерактивні матеріали, нотатки для фасилітаторів, перелік додаткової літератури/посилань та будь-які інші допоміжні матеріали, визначені як необхідні для досягнення цілей навчання).
• Надання учасникам Програми підтверджувального документу (сертифіката) про проходження навчання.

• Надання заключного звіту, який містить щонайменше наступне:

1. Оцінку ефективності та короткий виклад результатів (з використанням аналізу даних, що порівнює результати до та після тестування);
2. Облік відвідуваності;
3. Підсумок відгуків учасників та отриманих уроків;
4. Рекомендації щодо майбутнього, подальшого навчання або дій.

Програма повинна включати (але не обмежуватися) такі блоки:

• Бюджетування: складання операційного бюджету, розподіл непрямих витрат (indirect costs), гнучкість бюджету та перерахунки;
• Закупівлі: дотримання процедур згідно з політиками донорів;
• Документообіг: вимоги до первинної документації; вимоги до складання актів наданих послуг за договорами із ФОП; архівація та підготовка до аудиту;
• Податковий аспект: специфіка оподаткування грантових коштів в Україні; стандартне обов’язкове оподаткування заробітної плати та винагороди за договорами ЦПХ (утримання та нарахування); база для нарахування додаткового блага;
• Трудові та нетрудові взаємовідносини: обговорення основних розбіжностей в трудових та нетрудових стосунках, уникнення ознак трудових стосунків за договорами цивільного характеру (із ФОП, ЦПХ);
• Управління ризиками: запобігання шахрайству та корупції, внутрішній контроль.

Критерії відбору:

• Експерти мають розуміти контекст, у якому реалізуються конкретні завдання Проєкту;
• Вони не можуть бути бенефіціарами заходів, над якими працюють;
• Жодна посадова особа (обрана чи ні), державний службовець або представник місцевої влади та установ — включно з освітніми, соціальними та медичними — незалежно від рангу чи посади, не може бути залучена як експерт: їх участь і підтримка в реалізації гуманітарних і розвитку проєктів повинні розглядатися як частина їхнього публічного мандату, а не як приватний договір надання послуг.

Важлива примітка: Постачальники послуг не є тим самим, що й члени громади, залучені до проєктів у межах підходу, заснованого на громаді, такі як учасники Груп громадських ініціатив.

Критерії оцінювання та методика відбору:

Етап I — збір цінових пропозицій;

Етап II — співбесіди з кандидатами;

Етап III — розгляд цінової пропозиції.

Критерії оцінювання:

1. Освіта та професійна підготовка (25%)

• Вища освіта: ступінь магістра (або бакалавра з досвідом) у сферах: фінанси, облік і аудит, економіка або бізнес-адміністрування (MBA).
• Професійні сертифікації (бажано): наявність міжнародних сертифікатів.

2. Практичний досвід (25%)

• Стаж роботи: не менше 3−5 років на фінансових посадах (фінансовий директор, головний бухгалтер, фінансовий аналітик або контролер).
• Реальні кейси: Досвід у побудові системи управлінського обліку, бюджетуванні, управлінні грошовими потоками.

3. Навички (25%)

• Навички викладання: Досвід проведення тренінгів для неурядових організацій

4. Цінова пропозиція (25%)

Оцінюється за формулою: (найнижча ціна / ціна учасника) x вага критерію.

Супровідна документація:

• Резюме — детальне, із зазначенням кваліфікації, досвіду, професійних навичок тощо.
• Копії документів (наприклад, дипломів і сертифікатів), що підтверджують їхню кваліфікацію, разом із резюме.
• Цінова пропозиція

Строк надання послуг:

Під загальним керівництвом відділу партнерства постачальник послуг надає послуги, що включатимуть розробку навчальної програми та проведення шести онлайн тренінгів по 3 години кожен, загалом 18 годин протягом двох місяців (червень-липень) .

Вартість послуг:

Тренінги мають бути проведені протягом двох місяців (червень-липень) для понад 20 організацій, при цьому вартість однієї тренінгової сесії не повинна перевищувати 52 500 грн.

Просимо Вас надати комерційну пропозицію з розрахунку 18 годин надання послуг (ціна за одиницю та загальну вартість за 18 годин) на електронну пошту: [откликнуться]

Термін подачі: до 11:00, 03.06.2026