Керівник відділу клієнтського сервісу та продажів ТМ PULSE
Ми шукаємо керівника, який побудує та очолить центр підтримки клієнтів і продажів, впровадить ефективні процеси роботи з клієнтами, CRM-систему та сформує результативну команду.
Основні завдання посади
1. Організація та управління центром підтримки клієнтів
- Забезпечення ефективної обробки вхідних звернень через телефонію, месенджери, соціальні мережі та інші канали комунікації.
- Контроль якості сервісу та клієнтського досвіду (Customer Experience).
- Побудова прозорих та ефективних процесів взаємодії з пацієнтами.
2. Виявлення потреб пацієнтів та продаж додаткових послуг
- Аналіз потреб пацієнтів під час звернення до клініки.
- Підбір та пропозиція додаткових медичних послуг, програм, обстежень та сервісів, які можуть бути корисними пацієнту.
- Виявлення можливостей для додаткових продажів (Upsell/Cross-sell).
- Організація ефективної взаємодії між центром підтримки пацієнтів, лікарями та іншими підрозділами компанії для забезпечення комплексного супроводу пацієнта.
3. Впровадження та розвиток CRM-системи
- Аналіз поточних процесів роботи з клієнтами.
- Участь у виборі, впровадженні та налаштуванні CRM-системи.
- Контроль якості ведення клієнтської бази та використання CRM командою.
- Автоматизація процесів комунікації та продажів.
4. Побудова та розвиток команди
- Формування структури відділу.
- Підбір, адаптація та навчання співробітників.
- Розробка стандартів роботи, системи мотивації та контролю якості.
- Розвиток професійних компетенцій команди.
5. Управління ефективністю відділу
- Побудова та оптимізація воронки продажів.
- Встановлення KPI та контроль їх виконання.
- Аналіз ключових показників ефективності відділу.
- Впровадження рішень для підвищення конверсії та результативності команди.
⸻
Інформація для кандидатів
Разом із резюме просимо надати короткі відповіді на наступні питання:
1. Як ви бачите реалізацію кожного із зазначених вище завдань протягом перших 3−6 місяців роботи?
2. Чи маєте досвід виявлення потреб клієнтів та продажу послуг без особистої зустрічі (телефонія, онлайн-комунікація, месенджери)?
3. Чи маєте досвід побудови або управління відділом дистанційних продажів? Якщо так, опишіть ваші результати.
4. Чи брали участь у впровадженні CRM-систем? Яких саме? Якою була ваша роль у проєкті?
5. Чи маєте досвід побудови або оптимізації воронки продажів? Будь ласка, наведіть приклади успішних кейсів та досягнутих результатів.
6. Чи маєте професійні контакти або сформовану мережу спеціалістів, яких потенційно могли б рекомендувати до команди?
7. Яка система мотивації є для вас більш привабливою:
- * вища фіксована ставка;
- * нижча фіксована ставка та додатковий відсоток від результатів роботи команди.