Анна

`

ДВОРЯНСКАЯ АННА ВЯЧЕСЛАВОВНА
ЖЕЛАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ- Руководитель
нового (действующего) проекта.
Дата рождения: 28.03.1978
Город: Одесса
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Образование
1.Государственная академия пищевых технологий Сентябрь 2001 - Июнь 2003.
Бухгалтерский учет и аудит
Магистр технических наук
2.Государственная академия пищевых технологий Сентябрь 1997 - Июнь 2021
Технлогия хлеба ,кондитерских и макаронных изделий.
инженер
3.Одесский технический колледж Сентябрь 1992 - Июнь 1997
технолог с углубленной фундаментальной подготовкой
Бакалавр
Дополнительное Образование
[курсы иностранных языков (англ) им.Чкалова,курсы вождения авто, курсы работы в программе 1С, курсы личностного роста Развитие]
Опыт работы
Коммерческий директор ПКФ УкрАйс компани Декабрь 2020 - Декабрь 2022
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг).
- Координинация, разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов.
- Организация руководством материально-технического снабжения предприятия, деятельность по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг).
- Координация разработка нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров).
- Руководство разработкой мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования запасов, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия, укреплению финансовой дисциплины

Заместитель директора по развитию ОАО "Новое дело" Июнь 2020 - Декабрь 2020
- Определение общей концепции политики развития предприятия.
- Обоснование цели развития предприятия.
- Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия.
- Проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
- Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможности финансового обеспечения программ.
- Установка приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
- Организация расчетов эффективности от реализации проектов развития предприятия.Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разработка проект технической и административной модернизации предприятия.Количество подчиненных 1200 человек.

Управляющий производством , супермаркет "Обжора" Январь 2017 - Июнь 2020
-Руководство производственно-хозяйственной деятельностью основных и вспомогательных цехов и служб, которые входят в состав предприятия. -Представление на утверждение планы производства в номенклатурном разрезе для цехов согласно утвержденных объемов производства продукции.
- Руководство разработкой и внедрением организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение технической подготовки производства, качества продукции, повышение темпов роста производительности труда и эффективности использования производственных мощностей.
-Организация проведение анализа выполнения заданий предыдущего планового периода, которые будут способствовать выявлению резервов повышения рентабельности производства, снижение трудоемкости и себестоимости продукции.
-Организация своевременные расчеты мощностей производства, разработки проектов планов выпуска всех видов продукции на период, что планируется.
- Количество подчиненных 160 человек.
Рост прибыли - 300% за 3 года.

Мэнеджер ВЭД Сентябрь 2006 - Декабрь 2016
- Анализ внутренних и внешних рынков.
- Переговоры с первыми лицами компаний - клиентами, поставщиками, заказчиками, гос. органами.
- Финансовая отчетность о внешнеэкономической деятельности.
- Анализ и прогноз продаж.
- Развитие экспортного и импортного направления.
- Организация эффективного взаимодействия всех подразделений компании.
- Генерирование идей по развитию предприятия.
- Управление и контроль за персоналом предприятия (таможенный отдел, отдел логистики, отжел продаж и т.п.)
- Управление бюджетами, оптимизация расходов при максимальной прибыли.
- Осуществление управления всеми операциями предприятия с точки зрения контроля финансов.
- Управление бизнес-процессами по созданию и продвижению продукцией на внешних рынках.
- Таможенное оформление экспорт-импорт.
- Взаимодествие с Госорганами.

Заместитель начальника департамента по техническому и технологическому обеспечению ОАО "Одесский каравай" Сентябрь 2004 - Июль 2006
Разработка технических заданий на проектирование не стандартного оборудования ,средств автоматизации и механизации. Проведение экспериментальных работ по овоению новых технологических процессов .

Ведущий инженер технолог ОАО "Одесский каравай" Февраль 2002 - Сентябрь 2004
Разработка новых видов изделий,внедрение прогрессивных технологических процессов,оптимизация .

Профессиональные навыки
Kоммуникабельность ,уверенность ,умение анализировать собственную производительность ,способность видеть необходимые инновации для деятельности предприятия ,способность и желание поддерживать положительный настрой подчиненных.Умение творчески мыслить ,лидерские качества . Умение развивать систему взаимоотношений между сотрудниками и умение выстроить систему мотивации. Оперативность в принятии решений , адаптивность , стремление к достижению финансовых результатов.