Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1043142/

Опыт работы

Начальник служби ПММ

с 05.2022 по наст. время (3 года 11 месяцев)
ЗСУ, Рівне (Автобізнес та автосервіс)

Керівник проектів

с 09.2017 по 02.2022 (4 года 6 месяцев)
IT-Enterprise, Київ (IT)

з 09.2017 по 02.2022 (4 роки 5 місяців)
IT-Enterprise, Київ (IT)
ТОВ "Майстер Стрім"
Робота з продажу та впровадження систем ведення бухгалтерського обліку "Майстер Бухгалтерія" та систем ЕДО "Майстер документообіг"

Дані системи ведення обліку призначені для бюджетного сектору, КНП, КП, комерційний напрямок, В/Ч.

У період з 09.2017 по 01.2019:
-Пошук клієнтів на покупку ПЗ;
-консультації щодо виявлення потреб клієнта для купівлі ПЗ;
-складання кошторису з послуг застосування;
-супровід клієнта до підписання та купівлі;
-супровід клієнта після покупки;
-Ведення партнерської мережі.

з 01.2019 по 12.2021 Проект менеджер
-Ведення проектів починаючи з стадії "купівлі" до стадії "закриття проекту";
-Складання етапів запуску із закріпленням відповідальних;
-комунікації з командою запуску та клієнтом;
-Контроль часу запуску проекту;
-Підписання актів закриття робіт

Клієнти у роботі:
-ДП МОРРЕЧСЕРВІС;
-в/ч України;
-ДП УКРСПЕЦСИСТЕМИ;
-Інститут охорони Президента України;
-ЦРЛ, КНП;
-Управління рибним господарством;
-Гостомельська СР та підлеглі структури;
-Управління освітою ОТГ.

Керівник філії

с 02.2013 по 09.2017 (4 года 8 месяцев)
ТОВ "АЛТАН ГРУП" фин компания, Київ (Фінанси, банки, страхування)

-Організація підприємства з нуля;
-Отримання дозволу в нац ком фін послугах;
-Організація обліку на підприємстві;
-Підбір персоналу;
-Написання плану з продажу на рік;
-складання плану відкриття регіональних підрозділів;
-Написання кредитної сітки. Фіз особи та МСБ;

За період роботи компанія виконала плани з продажу, зборів. Щодо відкриття регіональних представництв, було відкрито 4 регіони. Події країни значно внесли корективи у виконання планів. Не дивлячись на те, що платоспроможність населення впала, я і моя команда вміла втримати компанію на плаву і не допустити втрати ні клієнтів ні регіональних представництв.

Є сертифікати, які дозволяють займати посаду керівника фін компанії, від Нац ком фін послуг, а також дозвіл від Фін моніторингу.

Регіональний менеджер (керівник філії)

с 09.2011 по 02.2013 (1 год 6 месяцев)
Ізі Кредит, ТОВ (iCredit, ТМ), Київ (Фінанси, банки, страхування)

Отримав у спадок офіс, який через низькі показники збиралися закрити.
Проблеми, які були на даній філії:
-просроска;
-відсутність кадрів;
-низькі продажі;
-Розкрадання співробітників.

Почав із наступного:
-Знайомство з колективом;
-очищення кадрів;
-Пошук нового персоналу;
-ознайомлення та робота з проблемним портфелем;
-Визначення причин низьких продажів.

Що зробив:
-зменшив прострочення в 2 рази. Досяг завдяки особистій роботі, навчання персоналу по роботі з проблемними активами;
-збільшив продажі, шляхом збільшення реклами самотужки;
-проведення тренінгів з продажу з персоналом;
-Вивів офіс на рівень «самосхвалення» за заявками (таких офісів по Україні було тільки 2);
-Набрав команду, яка вміє, а головне бажає працювати;
-Вивів офіс у трійку лідерів серед офісів м.Києва;
-навчив персонал методам виявлення хибних даних клієнта та обману;
-провів внутрішній аудит кредитних справ та виявив розкрадання колишніх працівників. Дані передав на СБ;
-Заслужив авторитет як у своїх підлеглих, так і у керівників компанії.

У грудні 2011 року керівництвом ухвалено рішення про виведення Регіонального менеджера з офісу Дарниця. Мені запропонували курирувати ці офіси. Тобто. з грудня 2011 року є керівником двох філій.
На Дарницькій філії впроваджую таку саму систему роботи, як і Київ-Харківський.

Менеджер з корпоративного кредитування

с 03.2008 по 06.2010 (2 года 4 месяца)
ПАО Банк "Траст", Київ (Фінанси, банки, страхування)

Начальник відділу корпоративного продажу.
У березні 2008 р. отримав у своє розпорядження менеджерів у кількості 4 осіб. Показник продажів на той момент складав ХХХХ у.о. на весь відділ. Відсутнє поняття різниці між відкритим ринком та корпоративним.
Квітень 2008. Здійснено першу перестановку та заміну працівників. Доведено основні напрямки та принципи роботи. Продаж збільшився у 1,5 разу.
Травень. Навчив співробітників як ефективно досягти результату. Навчив методів прямого продажу. Продаж збільшився в 3 рази!
До моменту настання кризи як у країні, так і в банківській сфері виконання планових показників склало 230%.

ДЕПАРТАМЕНТ ПО РОБОТІ З ПРОБЛЕМНИМИ АКТИВАМИ

З жовтня 2008 р. було припинено кредитування населення.
Перевівся до департаменту роботи з проблемними активами.
Основні завдання, які виконував на цій посаді:
-Пошук клієнта;
встановлення його кола спілкування, визначення слабких сторін;
-ведення переговорів із клієнтом щодо погашення заборгованості;
-Підготовка клієнта до суду;
відкриття виконавчого провадження;
-контакт із виконавчими службами;
-опис, арешт та підготовка до реалізації майна;
-підготовка заяв до органів МВС та прокуратури.

-подготовка заявлений в органы МВД и прокуратуры.

Головний менеджер з регіонального розвитку

с 01.2006 по 03.2008 (2 года 3 месяца)
ПАО КБ "Дельта", Київ (Фінанси, банки, страхування)

Керівник проекту "Кредити через відділення Укрпошти".
Ведення переговорів із Генеральною дирекцією «Укрпошти», Київської дирекції з дирекціями на регіонах.
Підготовка та вибір перших 40 відділень Укрпошти. Навчання співробітників Укрпошти (90 осіб):
- основ кредитування;
-консультації клієнтів;
-процедурі перевірки документів клієнта;
-оформлення заявки на кредит та підписання кінцевого пакету документів.
Підбір та навчання регіональних менеджерів проекту «Кредити на Укрпошті»

У вересні 2006 року запуск 10 відділень у м. Дніпропетровську, жовтень – Одеса.
Запуск наступних 50 відділень у м. Києві. Організація погашення кредитів через відділення Укрпошти по Україні.
По місту Києву у підпорядкуванні перебувають 20 адміністраторів за проектом. Доведення планів щодо видач та інструментів, що дозволяють виконати поставлені плани.

З серпня 2007 року видача карткових продуктів для працівників Укрпошти. За перші 3 дні видано 90 карток по Київському регіону.

Запустив проект «Корпоративний канал продажів» у Київському регіоні.
Основні обов'язки:
-відбір у складі співробітників банку потенційних працівників у відділ;
-навчання продуктам, що продаються, способом пошуків організацій, залучення їх у партнери банку;
-Вихід на керівництво підприємств;
-Проведення презентацій продуктів банку;
- тимчасова висадка точки продажу та передача підприємства координатору.

За період серпень 2007 – грудень 2007 року завдяки організованій команді було видано 1000 карток на суму понад млн грн.

Заступник начальника відділу ТВ-АВ

с 11.2005 по 04.2006 (6 месяцев)
ТОВ "Центр електроніки" (Техноярмарок) (Побутова техніка), Київ (Роздрібна торгівля)

-Навчання нових продавців основам прямих продажів, робота з «важкими» клієнтами;
-асортименту товару у відділі, основні характеристики та.т.д.;
-розробка індивідуального плану щодо кожного продавця;
-контроль та допомогу у виконанні поставлених планів;
-вирішення складних питань з покупцями.

Регіональний менеджер

с 02.2003 по 01.2005 (2 года)
ПП "Спецснаб", Київ (Легка промисловість)

Організація постачання необхідної сировини Житомирського льонокомбінату
Управління складськими залишками сировини.
Своєчасне постачання сировини.
Вивчення потреб ринку України у технічній тканині виробництва Житомирського льонокомбінату.
Управління дебіторською заборгованістю.
Логістика
Впровадження нових зразків (починаючи від суміші до стандартизації тканин).
Розробка планів збуту в регіоні, програми щодо збільшення обсягів збуту та координація їх виконання

Образование

КНУТД, МЦППВУЗ

ТЛП-программист, Фінанси-економіст, Київ
Высшее, с 1997 по 2002 (5 лет)

Дополнительная информация

Дополнительная информация:

З травня 2022 року, прохожу службу в лавах ЗСУ, на посаді - начальника служби ПММ, військової частини