Олег

ОЛЕГ МІНАШКІН
Керівник торговельного підприємства,
філії, операційний директор, комерційний
директор.
ПРО МЕНЕ ОСВІТА
Я досвідчений керівник більше 20 років, Ступінь бакалавра з економіки - Державний Торговельно-Економічний Університет,
досвіду роботи в сфері дистрибуції та 1993 - 1999
оптової торгівлі. Маю успішний досвід у Додаткові тренінги та сертифікації
керуванні командами, досягненні • Планування як функція управління
поставлених цілей та підвищенні • Індивідуальне управління. Персональне лідерство
рентабельності інвестицій (ROI), досвід • Управління командою
понад 15 років в продажах - В2В, В2С. • Управління змінами
• Ефективна комунікація в управлінні
Мої ключові навички:
• Основи наставництва
Лідерство: Вмію мотивувати та надихати
• Мистецтво переговорів
команди на досягнення високих результатів.
• Основи Lean менеджменту
Стратегічне планування: Розробляю та
• Управління проектами
впроваджую ефективні стратегії розвитку
бізнесу.
Операційна ефективність: Маю досвід ДОСВІД РОБОТИ
впровадження та контролю за дотриманням
стандартів операційної діяльності. ТОВ «ДЛ Солюшн» (ТОВ Тедіс Україна, ТОВ Мегаполіс-Україна). Надання
Маркетинг та мерчандайзинг: Вмію логістичних та дистрибуційних послуг в галузі споживчих товарів.
розробляти та впроваджувати успішні Керівник Кременчуцького регіонального структурного підрозділу
маркетингові та мерчандайзингові стратегії. Квітень 2011 — лютий 2024
Управління персоналом: Вмію підбирати, • Керівництво персоналом до 50 осіб, розвиток, атестація, мотивація;
навчати та мотивувати високопродуктивні • Робота у групі з розробки нормативної документації;
команди. • Відкриття роздрібних магазинів;
Комунікація: Вмію чітко та лаконічно • Аналіз окупності інвестицій, сукупного прибутку від клієнтів;
спілкуватися з різними аудиторіями. • Робота зі звітами з прибутковості та руху коштів
Вирішення проблем: Вмію швидко та • Здійснення процесу ребрендингу компанії (мегаполіс-тедіс-дл солюшн);
ефективно вирішувати проблеми. • Підготовка та подання звітів керівникам профільних департаментів,
Я орієнтований на результат, працьовитий і комплексних презентацій для керівництва;
готовий до нових викликів. Маю сильні • Виконання планових показників;
аналітичні здібності, а також відмінні • Взаємодія із представниками постачальників;
комунікативні та навички вирішення • Ведення переговорів із VIP-клієнтами;
проблем. • Контроль дебіторської заборгованості;
Зараз я знаходжуся в Кременчуці, • Контроль використання ТМЦ;
Полтавської області, готовий до переїзду, до • Фінансове планування та бюджетування;
відряджень, до віддаленої роботи.
• Зниження витрат; підвищення рентабельності;
Також маю навички:
• Керівництво та оптимізація складської та транспортної логістики;
Управління командами
• Взаємодія з контролюючими органами;
Управління проектами
• Контроль за дотриманням бізнес-процесів;
Lean менеджмент
Комп’ютерні навички (Microsoft Office • Забезпечення охорони праці та техніки безпеки;
(Word, Excel), 1С, SAP) • Управління продажами (побудова стратегії продажів, забезпечення її
Посвідчення водія категорії В, практичний • Реалізації, канали збуту, підвищення ефективності збуту, інструменти
досвід 20 років. • Просування, оптимізація систем продажу);
• Аналіз ефективності роботи торгового персоналу
Досягнення
КОНТАКТИ
• Створення цього підрозділу з «0»
телефон: • Виведення ТМ Energizer на ринок України
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Телеграм, Вайбер • Неодноразово найкраще РСП у межах компанії з перевиконання плану
продажу.
• Переможець корпоративної премії HRM Бренд.
Email • Найкраще безаварійне РСП Компанії
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») • Володар корпоративної премії «Наставник року»
ПП «Деметра» Дистрибуція тютюнових виробів
Керівник Кременчуцької філії
Липень 2009 — квітень 2011
• Керівництво персоналом до 50 осіб, розвиток, атестація, мотивація;
• Відкриття роздрібних магазинів;
• Аналіз окупності інвестицій, сукупного прибутку від клієнтів;
• Робота зі звітами з прибутковості та руху коштів
• Виконання планових показників;
• Взаємодія із представниками постачальників;
• Ведення переговорів із VIP-клієнтами;
• Контроль дебіторської заборгованості;
• Контроль використання ТМЦ;
• Фінансове планування та бюджетування;
• Зниження витрат; підвищення рентабельності;
• Керівництво та оптимізація складської та транспортної логістики;
• Взаємодія з контролюючими органами;
• Контроль за дотриманням бізнес-процесів;
• Забезпечення охорони праці та техніки безпеки;
• Управління продажами (побудова стратегії продажів, забезпечення її
• Реалізації, канали збуту, підвищення ефективності збуту, інструменти
• Просування, оптимізація систем продажу);
• Аналіз ефективності роботи торгового персоналу
Досягнення
• Створення філії з "0".
• Найкраща філія Компанії

ТОВ «Торгівельний Дім «Ізумруд». Виробництво та реалізація
мінеральних вод «Ізумруд» та сокових напоїв «Рів'єра»
Директор ТД «Ізумруд», Перший заступник Генерального директора Холдинг
«Ізумруд».
Січень 2008 — жовтень 2010
• Просування товарів на ринки України
• Контроль виконання договорів продажу та постачання
• Контроль дебіторської заборгованості, виконання бюджетів, фінансових
показників, прибутку
• Відкриття нових філій
• Контроль операційної діяльності підприємства (процеси виробництва,
показники продуктивності, якості)
• Забезпечення обсягів виробництва
• Аналіз ефективності роботи персоналу
Комерційний директор
Грудень 2007 — січень 2008
• Розробка та впровадження стратегій розвитку бізнесу на існуючому та
на нових ринках
• Аналіз ринку - дослідження різноманітних сегментів та галузей ринку,
активності конкурентів, очікувань партнерів та клієнтів
• Побудова довгострокових стосунків з партнерами та клієнтами,
розширення бізнес-зв’язків
• Вивчення нових бізнес-моделей, які можуть бути реалізовані в рамках
окремих бізнес-проектів
• Формування та підготовка до запуску нові продукти
• Надання підтримки та впровадження нових ініціатив щодо розвитку
бізнесу
• Аналіз ефективності роботи персоналу
Начальник відділу логістики
Вересень 2005 — грудень 2007
• Забезпечення своєчасної доставки товарів до клієнтів
• Координація роботи власних транспортних засобів, залучення
підрядних перевізників
• Контроль виконання об’ємів виробництва для забезпечення виконання
об’ємів замовлень
• Ефективне використання складських приміщенььн
Досягнення
• Вивод ТМ «Рив’єра» на ринок Україниик відділу логістики