Світлана

Назарчук Світлана Анатоліївна 02.05.1985 р.н.
Освіта: у 2005 році закінчила НАДПС України за спеціальністю юрист-правозахисник (спеціаліст).
З 2004-2010 р. працювала в компанії "КИЇВ-ДОНБАС" керуючим адміністратором ЖОЦ "ДИПЛОМАТ ХОЛ". У підпорядкуванні до 30 сервісних співробітників, а також адміністраторів ЖОЦ.Функціонал:робота із замовниками наших послуг (підписання договорів та контроль виконання поставлених завдань з боку замовника в рамках підписаних раніше домовленостей).Причина звільнення з компанії-продаж власником бізнесу.
З 2010-2012 р. працювала в компанії ТММ (технології маркетинг менеджмент) на посаді керуючого адміністратора ЖОЦ "ТРІУМФ". У підпорядкуванні до 50 сервісних співробітників, а також адміністраторів ЖОЦ.Функціонал:безпосередня робота з орендарями, а також власниками нерухомості, підписання договорів.
З 2012-2014 р. працювала в клінінговій компанії SHEN на посаді провідного менеджера групи рітейл. Була менеджером 21 супермакету мережі "СІЛЬПО". У підпорядкуванні до 70 сервісних співробітників та адміністраторів об'єктів.Функціонал:навчання адміністративного персоналу, табелювання та нарахування заробітної плати адміністраторів та сервісного персоналу. Розробка технологічних карт по кожному об'єкту. Підбір хімії, а також прорахунок необхідних розхідників на місяць по всіх об'єктах.Причина звільнення: за власним бажанням.
2014-2018 р.Керувала комплексом відпочинку в Закарпатській обл."У ТАРАСА", с.Поляна.Управління номерним фондом до 45 номерів + ресторан.У підпорядкуванні 35 сервісних співробітників.Функціонал:повний контроль всіх процесів життя комплексу.Причина звільнення — продаж бізнесу власником.
2018-2019 р. Працювала в компанії SHEN на посаді адміністратора ТЦ "МАГЕЛЛАН" у напрямку клінінг. У підпорядкуванні до 28 сервісних співробітників.Функціонал:Набір та навчання співробітників + табелювання та замовлення, контроль хімії, а також продаж наших послуг орендарям ТЦ. Причина звільнення: за власним бажанням.
2019 р. працювала менеджером у сфері клінінг в компанії "РИБОЗА". Функціонал: запуск об'єктів з 0. Була провідним менеджером ТЦ "СМАРТ ПЛАЗА". У підпорядкуванні до 50 сервісних співробітників.Функціонал:підбір та навчання співробітників. Моніторинг бюджету на обслуговування ТЦ. А також активний продаж наших послуг орендарям ТЦ. Причина звільнення: підписала договір лише на запуск об'єктів.
2019-2020 р. Працювала менеджером (міжнародником) в клінінговій компанії "АУРІС".У підпорядкуванні до 70 сервісних співробітників. Всі магазини Києва H&M, DECATHLON, а також фітнес-клуби "ХІТВОРКС" та віддалені магазини "КОЛІНС" у Краматорську та Івано-Франківську. Також була керівником мобільної бригади компанії.Функціонал:повний контроль за бюджетом по кожному об'єкту.Робота із замовниками та підлеглими. Замовлення хімії, а також розробка тех.карт по кожному об'єкту + запуск об'єктів з 0. Оцінка розробка та прорахунок всіх ризиків. Табелювання та нарахування заробітної плати співробітників. А також активний продаж наших послуг на ринку. Підхоплювала деякі об'єкти як кризис-менеджер. А також займалася навчанням як сервісних співробітників, так і управлінців середньої ланки зі стандартами ISO9001.
2020-2022р. Працювала в KAN Development на посаді начальника з благоустрою ЖК «Файна Таун». У підпорядкуванні 70 сервісних співробітників. Функціонал: підбір, навчання персоналу, написання тех.карт і впровадження роботи за ними , відповідала за закупку техніки та інвентарю , хімії на об’єкти «Дім Сервіс 1». Причина звільнення: тимчасово призупинений договір у зв’язку з початком повномасштабного вторгнення.
2022-2023р.Працювала у компанії «My Freedom»(Інвестиційна компанія) на посаді SEO. У підпорядкуванні 500 об'єктів. Функціонал: робота з інвесторами, відповідала за повний контроль усього сектору сервісних працівників.

2023-2024р.Працювала з приватними освітніми закладами на посаді управлінець освітніх споруд(завідуюча господарством).У підпорядкуванні 80 співробітників.Функціонал:робота з забудовниками,з контролюючими організаціями,закупки,робота з кейтерінгом,підбір персоналу,нарахування зп.,складання бюджетів,складська робота ітд.Повний контроль усього сектору сервісних працівників.