Dmytro

ДМИТРО БОГДАНОВ, СЕО
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)┃[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)┃Telegram┃LinkedIn

Понад 25 років підтвердженого досвіду на керівних посадах C-level у стратегічному управлінні,
трансформації бізнесу та розробці інноваційних продуктів, з акцентом на створення
високоефективних команд. Унікальна експертиза в різних галузях і виробництвах дозволяє
забезпечувати сталий розвиток бізнесу, ефективно координуючи складні процеси та
мобілізуючи ресурси для досягнення стратегічних цілей
Ключові компетенції:
• Аналіз ринків і бізнес-можливостей: Виявлення потенціалу для трансформацій і
сталого розвитку через глибокий аналіз ринкових трендів
• Стратегічне управління: Розробка та впровадження бізнес-стратегій, фінансових
моделей і операційних рішень для досягнення довгострокових цілей
• Міжнародний досвід: Управління маркетингом, продажами та фінансами на
національних і міжнародних ринках із фокусом на конкурентні переваги
• Інноваційні продукти та проєкти: Запуск нових продуктів і управління проєктами із
застосуванням передових технологій та інноваційних методик
• Управління командами: Лідерство в командах понад 250 осіб, впровадження систем
KPI/OKR, розвиток, мотивація, коучинг і менторинг
• Операційна ефективність: Оптимізація бізнес-процесів, управління фінансами
(бюджетування, P&L, CashFlow), ризик-менеджмент
Закінчив U-MBA при Міжнародному інституті бізнесу (МІБ)
ДОСВІД РОБОТИ
Керівник міжнародного проекту 3.2025 - т. ч.
AMA Invest (побудова Екосистеми інноваційного підходу до
ментального здоров'я та психо-реабілітації)
• Розробка стратегії впровадження: аналіз ринку, підготовка грантових заявок,
формування партнерської мережі, координація клінічних досліджень та розвиток професійної
спільноти медичних фахівців
Виконавчі ролі в управлінні бізнесом, виробництвом, комерцією 10.2023 - 3.2025
Проектні формати роботи: Fly Technology – один з лідерів на ринку
постачання дронів типу Mavic, Енергія-2000 – №1 в Україні і на
пострадянському просторі з виробництва військових тренажерів;
АБУ – №1 у Київському регіоні по постачанню якісних будівельних
матеріалів і техніки; Aquaspirit – виробник човнів з трійки лідерів;
мілітарі-проекти з виробництва БПЛА, РЕБ тощо
• Провів аналіз ринків, розробив попередні стратегії розвитку у 2 різних галузях,
включаючи комерційні: підвищив плани продажів по різних напрямках від 25% до 100% через
визначення нових драйверів ринку і корекцію функцій команди
• Реалізував перехід 3-х напрямів у бізнес-юніти з фінансовою відповідальністю
керівників продажів. Підвищив ефективність служби логістики в 1.8 рази за рахунок внесення
змін в наскрізні бізнес-процеси
• Запустив програму менторства, що покращило навички та компетенції ключових
співробітників, підвищивши їх продуктивність на 35% (планування, прогнози, звітність)
Директор з розвитку 2022 - 10.2023
Компанія по виробництву балістичного захисту, БПЛА, амуніції та одягу
 • Вдосконалив бізнес-стратегію та модель створення нових продуктів. Скоротив
виробничий цикл у 1.6 рази, інтегрувавши новітні технології і співпрацю з науковцями
• Впровадив ефективний CustDev, організував роботу R&D команди для щотижневого
генерування ідей, створення MVP та тестування, розвиваючи власну інноваційність
• Скоротив витрати на 25-28%, втіливши ефективне планування та контроль фінансів у
межах бюджету при виконанні проектів
• Запустив B2B і B2G напрямки (партнерські та тендерні продажі, реферальні програми
робота з військовими частинами, співпраця з МО та локальними громадами тощо), збільшив
охоплення цільової аудиторії в 3,2 рази, підняв рівень продажів у 2.3-2.4 рази
Маркетинг-Директор & Керівник розвитку роздрібного бізнесу 2018 - 2020
Нафтогаз
Зі зібраною особисто командою: з нуля побудував роздрібний бізнес на цілком
монополізованому ринку з низкою маржінальністю в компанії, яка до цього зовсім не мала
досвіду у ритейлі, не мала інфраструктури і клієнтської бази
• Розробив та впровадив стратегію розвитку компанії, фінансову модель і програму
тактичних дій, завдяки чому підняв за 2 роки ринкову частку з 2.1% до 16% (домогосподарства)
та з 1.4% до 12.7% (підприємства), а загальний дохід компанії збільшив у 10.16 раз, досягнувши
позначки 12.2 млрд грн
• Впровадив вперше на ринку комунальних послуг унікальну онлайн-модель
обслуговування, що дозволила надавати послуги по всій Україні: більш 10 процедур було
описано, оптимізовано і автоматизовано. Для офлайн обслуговування побудував партнерства
з провідними багатофіліальними мережами (УкрПошта, Нова Пошта, ПриватБанк, Ощадбанк,
ПУМБ тощо) та вдосконалив роботу власного філіалу компанії
• Створив нову інфраструктуру обслуговування для 12 млн домогосподарств (новий сайт,
особисті кабінети, месенджери), запровадив омніканальність для безшовної взаємодії.
Скоротив терміни виконання основних процедур з 2,5 місяців до миттєвих, за рахунок
вивчення і покращення клієнтського досвіду: підходів JTBD і CJM, системі вимірювання сервісу
через індекси NPS і CSI
ЗНАННЯ МОВ
Англійська – Upper-intermediate (B2), наразі навчання на рівні Advanced (C1)
ОСВІТА
• 2012-… – Public Administration, Національна Академія державного управління
• 2009-2011 – Психологія, Міський гуманітарний університет (м. Севастополь)
• 2005-2009 – U-MBA, Міжнародний інститут бізнесу (м. Київ)
• 1992-1995 – Маркетинг, Міжнародний інститут управління, бізнесу та права (Україна)
КУРСИ І СЕМІНАРИ
• Курс «Ефективне використання ChatGPT»
• Курс Deloitte «Стратегічне планування: логіка успішного бізнесу» (А. Тимофєєв)
• Семінари «Секрети & Культура результативного менеджменту» (В. Білошапка)
• Корпоративні семінари «Розвиток лідерських якостей та управління людьми»,
«Моделі людської мотивації», «Професійні бізнес-процедури», «Професійні комунікації в
ефективній взаємодії у компанії» (R. Frank Pucelik)
• Більш ніж 30 семінарів та тренінгів із стратегічного менеджменту, маркетингу,
коучингу, розвитку продаж, психології управління, розвитку емоційного інтелекту