Олександр

ПРО МЕНЕ
Лідер-трансформатор та наставник з 18-річним досвідом у ритейлі,
дистрибуції та HoReCa (3 000 співробітників). Як Owner, CEO, COO та CIO
будував ефективні команди до 150 осіб, організовував прозору роботу через
цілі й KPI. Спеціалізуюся на побудові бізнес- і IT-стратегій, автоматизації
процесів і розвитку лідерського потенціалу команди.

Шукаю можливість стати стратегічним двигуном інновацій у компанії з
амбіціями створювати «новий світ».

Стратегічне бачення та розвиток бізнес-екосистем
Масштабування digital-рішень (ERP, AI, RPA, CRM)
Олександр Демидов Формування і розвиток команд топ-менеджерів та керівників підрозділів
CDTO / CIO через прозорість цілей і KPI
Data-driven підхід: фінансова грамотність, аналітичне мислення і
КОНТАКТИ бюджетування
Комунікації з контролюючими органами та зовнішніми партнерами
м. Київ, Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») ДОСВІД І ДОСЯГНЕННЯ
@ODemydov
Проектна діяльність
@ODemydov
2017 - ... B2C, IT, HoReCa, Distribution, Health Care
Сприяв розвитку та масштабуванню бізнесу компаній у періоди швидкого
зростання:
ВМІННЯ ТА НАВИЧКИ Розробив і впровадив стратегії масштабування.
Розробив системи KPI, пов'язані зі стратегічними цілями компаній.
#Soft Skills
Оптимізував і автоматизував бізнес-процеси.
Communication Відігравав ключову роль у формуванні корпоративної культури та впровадженні
Critical Thinking інформаційних систем.
Emotional Intelligence
Design Thinking Директор з ефективності
Growth mindset 2019 - 2020 Мережа ресторанів «Сушия»
Creativity
Storytelling Провів аудит, розробку та впровадження IT Стратегії.
Заощадив OPEX у перші 2 місяці більш ніж на 2 мільйона грн/рік.
#Hard Skills Покращив сервіс розробки ПЗ для внутрішніх клієнтів прискоренням вирішення їх
завдань у 3-4 рази.
Business
Покращив якість надання IT сервісів користувачам шляхом вирішення за 4 місяця
Business Strategy системних проблем без збільшення бюджету.
Finance P&L / Budget Впровадив систему контроля якості послуг (SLA) для всіх сервісних підрозділів та
Management підрядників в рамках єдиної системи Service Desk.
Analytical Skills Впровадив систему керування робочими процесами і проектами Asana.
Process Improvement
AI CEO / Co-owner
2008 - 2017 Мережа салонів сантехніки та плитки «Визит»
Product Management
Business Model Розробив та впровадив Стратегію зміни бізнес-моделі з позиціонуванням з
Unit Economy Початкового цінового сегмента у Середній+, що за 1,5 року дало приріст виручки на
Customer Development 85%, та вивільнило складські запаси у 3,5 рази.
Road mapping Змінив Value Proposition на підставі дослідження клієнтів, що дало зниження рівня
торгових знижок з середньогалузевого показника 7% від обороту до 0,8%.
Prioritization
Вирішив болі клієнтів прискоренням забезпечення потреб о 1,5-2 рази.
Competitive Analysis
Створив об'єднання у будівельній галузі міста Керч для підвищення привабливості
Market Research та залучення покупців.
Go-to-Market Strategy Сформував культуру, що залучила персонал в управління компанією.
Побудував комфортну системи відносин з розподіленням функцій та звітності між
співвласників бізнесу.
МОВИ Впровадив необхідні зміни до законодавства на рівні Кабміну України.
Ukrainian - розмовна Діяльність із захисту прав підприємців шляхом публікації роз'яснювальних статей у
English - базовий рівень ЗМІ м. Керчі щодо вирішення проблемних питань з контролюючими органами.
Russian - розмовна Провів успішні перемовини в умовах кризи 2008 року про реструктуризацію
заборгованості, що зберегло гарні відносини з партнерами і робочі місця.
 КОНТАКТИ
Олександр Демидов м. Київ, Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
CDTO / CIO @ODemydov / @ODemydov

Deputy IT Director / The adviser on management IT
2008 ГК “Алло”

Оптимізував взаємодію та між ІТ і бізнесом.

CIO
2007-2008 ГК “Фоксрот” проект Техника для дому

Реорганізував оргструктуру підрозділу понад 100 осіб, що через три місяці, без
збільшення ФОТ, забезпечило реалізацію нових розроблених стандартів, SLA та
суттєво підвищило рівень задоволенності якістю сервісу.
Провів підготовку до вибору нової ERP системи.
ДОСВІД І
ДОСЯГНЕННЯ IT Manager
2003-2007 ТОВ “Домотехніка”

Розробив з нуля і впровадив IT стандарти роздрібних магазинів формату
Cash&Carry.
Зменшення CAPEX в інфраструктуру та OPEX її обслуговування завдяки
впровадженню бездискових термінальних технологій.
Спроектував та впровадив корпоративну IP-телефонію та конференц-зв'язок, що
дало змогу суттєво знизити витрати й розширити можливості сервісу.
Розробив та впровадив єдину систему контакту із сервісом ІТ відповідно до практик
ITIL, що зменшило навантаження на спеціалістів із високою кваліфікацією і дало
змогу виявити та виправити системні проблеми.
Спроектував, та забеспечив контроль запуску та організація обслуговування ІТ
інфраструктури для бізнес-центру і торгово-розважального центру спорідненої
компанії.

Антон Ходисько exCEO “Сушия» /CEO & Co-Founder an LUCKY INVEST
РЕКОМЕНДАЦІЇ
(контакти за запитом) Linkedin.com: @khodyskoanton

Наталья П'ятерня Owner "Визит"
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Product Manager Bootcamp https://asta.academy
Вижив | 04.2022
ОСТАННЯ ОСВІТА 6 тижнів практичної роботи у всіх напрямках PM з створенням як
персонально, так і в команді двох продуктів: від аналізу ринку і Cust Dev, до
фінансової моделі і Go-to-market.

Мені все одно, чим ви займаєтеся, або як свобода змінює ваш бізнес.
ПУБЛІКАЦІЇ