Ілля

Ілля ІВАНЕЦЬ
м. Дніпро.| [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Мета
Отримання посади операційного директора компанії
Освіта
| 2023 | Міжрегіональна академія управління персоналом, м. київ
• Публічне управління та адміністрування – магістр управління
| 2017 | Дніпровський державний медичний університет
• Травматологія та ортопедія
• Фізична та реабілітаційна медицина
• Сімейна медицина (додаткова спеціалізація – 2023)
Досвід роботи
директор | КНП «Голованівська ЦРЛ Голованівського району Кіровоградської області» | з 10.06.2021 – до 10.06.2024.
• Планування і організація діяльності Підприємства
• Формування команди, контроль та мотивація співробітників
лікар-травматолог/реабілітолог | КНП «ЦРЛ» м. Гайворон кіровоградської області | з 2019 по 2021
• Формування підрозділу реабілітації
• Організація лікувального процесу в лікарні
Навички і професійні компетенції

Менеджмент процесів і проєктів

• Бюджетування (формування бюджету на рік: зарплатний фонд, капітальні видатки, захищені статті витрат, витрати на аутсорсингові послуги
• Створення проєктно-кошторисної документації та проведення експертизи (проєкт по відкриттю Приймально-діагностичного відділення)
• Планування (та пов’язані дії) технічних шляхів реалізації енергозабезпечення підприємства
• Планування бюджету аптечного складу, сильнодіючих та наркотичних препаратів, реактивів для лабораторії
• Планування кадрового резерву
• Відновлення ліцензії і відсутніх документів (ліцензія на використання обладнання з іонізуючим випромінюванням)
• Акредитація закладу в департаменті охорони здоров’я
• Ліцензування нових послуг та нових структурних підрозділів (ендоскопія та кабінет реабілітації)
• Отримання дозвільних документів (на впровадження діяльності) від держпродппоживслужби
• Проведення процесу повірки обладнання та відповідності устаткування цільовим параметрам
• Розробка та впровадження внутрішніх протоколів лікування згідно Європейських стандартів
• Розробка, затвердження Статуту (на рівні РДА) та впровадження в діяльності підприємства
• Забезпечення інтеграції з Медичною Інформаційною Системою Health24 (взаємодія з менеджментом МІС напряму)
• Пошук позабюджетних джерел фінансування (обладнання, медикаменти, інвентар, устаткування, тощо – див. Додаток)
• Аудит діяльності підприємства

менеджмент людей і команд

• Постановка KPI діяльності структурних підрозділів
• Формування Плану дій на рівні структурних підрозділів
• Execution виконання Планів дій структурних підрозділів
• Проведення регулярних (один раз на місяць) адміністративних обходів структурних підрозділів
• Проведення регулярних нарад з керівниками структурних підрозділів
• Навчання керівників структурних підрозділів (з використанням підходів коучінгу GROW та OMRA)
• Налогодження процесів внутрішніх комунікацій з керівниками підрозділів (зав відділеннями, відділ кадрів, юридичний відділ, відділ публічних закупівель, фінансовий департамент, адміністративно-господарчий підрозділ, транспортний відділ, відділ статистики)
• Рекрутмент та адаптація персоналу
• Проведення структурних інтерв’ю з кандидатами
• Створення Програми адаптації та онбордінгу для нових співробітників
• 161 працівник
◦ з них лікарів на початок роботи на посаді - 21
◦ станом на перший квартал 2024 року - 43 лікаря (+22)

Рекомендації

• Максим Юрійович СІБІРЯКОВ – заступник Голови Представництва «Ріхтер Гедеон» в Україні
◦ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
• Олена Василівна БРИЖАТЮК – головний лікар ЦПМСД м. Голованівськ
◦ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
• Пінчук Андрій Миколайович – голова наглядової ради БФ «ПОМАГАЄМ»
◦ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
• Лисенко Микола Віталійович – Президент БО БФ «Міжнародний благодійний культурно-науковий родинний фонд ім. М.В.Лисенка»
◦ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)