Сайт поиска работы №1 в Украине

Резюме от 13 марта 2024 PRO

Ігор

Директор

Занятость:: Полная занятость.
Возраст:: 48 лет
Город:: Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1125508

Опыт работы

Генеральный директор

с 06.2016 по наст. время (7 лет 11 месяцев)
"Грегори Арбер", Одесса (Легка промисловість)

Кризис-менеджер (Директор) завода.

с 08.2014 по 05.2016 (1 год 9 месяцев)
Производственно-коммерческое предприятие легкой промышленности (за рубежом)., Киев (Легка промисловість)

-антикризисное управление предприятием;
-диагностика причин возникновения кризисного состояния;
-оценка имущества и фондов;
-определение причин кассового разрыва;
-восстановление бух.учета;
-решение текущих вопросов производства;
-формирование системы сбыта продукции;
-подбор и обучение кадров;
-разработку мероприятий для противодействия угрозам внешнего характера;
-анализ ресурсов предприятия (производственные, материально-технические, кадровые);
-анализ конкурентоспособности предприятия;
-внедрение новых технологий и изменение производственной и организационной структуры предприятия, определение и внедрение новых видов бизнеса, освоение новых рынков;
-составление прогноза развития предприятия в соответствии с перспективным планом.

Региональный Директор по г.Киеву

с 01.2013 по 08.2014 (1 год 7 месяцев)
ООО «Фудмаркет» ("Вэлыка кышеня"), Киев (Розничная торговля)

-контроль работы торговых площадок в Киевском регионе;
-выполнение планов по финансовым показателям;
-оценка работы админ.персонала;
-соблюдение корпоративных стандартов в хранении и выкладке продукции, работе с покупателями;
-мониторинг конкурентов.

Директор КрФ «Атлантис»

с 02.2010 по 05.2011 (1 год 3 месяца)
Компания «Алеф-Виналь» (Пищевая промышленность)

Должностные обязанности:
-открытие предприятия с «нуля».
-организация финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия;
-контроль работы структурных подразделений предприятия;
-составление годового Бизнес-плана;
Бухгалтерия:
- контроль дебиторской задолженности предприятия;
- контроль выполнения Бюджета;
- контроль финансовой дисциплины;
Отдел продаж:
- изучение рынка сбыта с целью повышения продаж;
- построение эффективной системы управления продажами с учетом
особенностей рынка и позиций конкурентов;
-выполнение планов продаж (валового и ассортиментного);
- разработка мероприятий по стимулированию роста продаж;
- ведение переговоров с VIP-потребителями;
- разработка стратегии продаж;
- разработка трейд-маркетинговых мероприятий по стимулированию продаж.
Логистика:
- построение логистических схем, оптимизация процессов;
Склад:
- организация складского учета;
- контроль проведения инвентаризаций;
Отдел персонала:
-поиск, наем, обучение, контроль за эффективностью работы, аттестации, поддержание корпоративной культуры и стандартов у персонала;
- организация охраны труда;
Отдел безопасности:
- организация экономической безопасности предприятия, внешней и внутренней.
Личные достижения:
- покрытие АКБ 96%.
- выход на «Точку безубыточности».
- сформирование дееспособной команды Торговых представителей.

Директор предприятия

с 06.2009 по наст. время (14 лет 11 месяцев)
ООО «Фриз ЛДТ» (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

Штат: 147 человек.
Специализация: дистрибьюция в Луганской, Донецкой и Харьковской областях продуктов питания, производимых в Украине и за рубежом.
Должностные обязанности:
- открытие новых филиалов в Луганской и Донецкой области;
- реорганизация финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия;
- контроль работы структурных подразделений предприятия, организация и контроль работы трех филиалов;
Бухгалтерия:
- бизнес-планирование и бюджетирование;
- контроль дебиторской задолженности предприятия;
- контроль выполнения бюджета;
- контроль финансовой дисциплины;
Отдел продаж:
- изучение рынка сбыта с целью повышения продаж;
- построение эффективной системы управления продажами с учетом
особенностей рынка и позиций конкурентов;
- выполнение планов продаж;
- разработка по стимулированию роста продаж;
- ведение переговоров с поставщиками и потребителями;
- работа с VIP-клиентами;
- развитие ТМ в регионе;
- разработка стратегии продаж;
- разработка и оценка мероприятий по стимулированию продаж.
Логистика:
- изучение рынка сбыта, построение логистических схем, оптимизация процессов;
Склад:
- организация складского учета;
- контроль проведения инвентаризаций;
Отдел персонала:
- управление персоналом (поиск, наем, обучение, контроль за эффективностью работы, аттестации, поддержание корпоративной культуры и стандартов);
- организация охраны труда;
Отдел безопасности:
- организация экономической безопасности предприятия, внешней и внутренней.
Личные достижения:
- открытие трех филиалов.
- принципиальное увеличение товарооборота, рост ч/прибыли, оптимизация расходов.
- рост численности фирмы.
- рост кол-ва Торговых команд.
Мотив увольнения: закрытие предприятия.

Директор предприятия «ТД «Марс» г.Северодонецк

с 12.2000 по 06.2006 (5 лет 6 месяцев)
ООО «ТД «Марс», Сєвєродонецьк (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Штат: 365 человек.
Специализация: оптовая дистрибьюция напитков, кондитерских изделий, молочной продукции (ТМ: «Рогань», «Чернигов», «Оболонь», «Славутич», «Сармат», «Сандора», «Пепси», «Марс Украина», «Рошен», «Данон»).
Должностные обязанности:
- организация финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия;
- контроль работы структурных подразделений предприятия;
Бухгалтерия:
- бизнес-планирование и бюджетирование;
- контроль дебиторской задолженности предприятия;
- выполнение плана по прибыли;
- контроль выполнения годового и месячного бюджета;
- контроль выполнения финансовой дисциплины;
Отдел продаж:
- изучение рынка сбыта с целью повышения продаж;
- построение эффективной системы управления продажами с учетом
особенностей рынка и позиций конкурентов;
- выполнение планов продаж заводов-изготовителей (валового и ассортиментного);
- разработка и оценка мероприятий по стимулированию роста продаж;
- ведение переговоров с поставщиками и потребителями, заключение договоров;
- работа с VIP-клиентами;
- развитие указанных ТМ на обозначенной территории;
- разработка и внедрение маркетинговой и сбытовой стратегии предприятия;
- разработка целей и стратегий продаж;
- разработка и оценка мероприятий по стимулированию продаж.
Логистика:
- изучение рынка сбыта, построение логистических схем;
Склад:
- организация складского учета;
- контроль проведения инвентаризаций;
Отдел персонала:
- управление персоналом (поиск, наём, обучение, контроль за эффективностью работы, поддержание корпоративной культуры и стандартов);
- организация охраны труда;
Отдел безопасности:
- организация экономической безопасности предприятия (внешней и внутренней).
Личные достижения:
- развитие фирмы с «нуля» до состояния «полный монополист в регионе».
- прирост товарооборота за три года - в 14 раз.
- рост численности фирмы за три года в 10 раз.
- рост кол-ва «Торговых представителей» с 4 до 55 человек.
- удаление всех конкурентов с рынка региона.
Мотив увольнения: отсутствие дальнейших перспектив.

Образование

Северодонецкий технологический институт

Инженер-электронщик, Северодонецк
Высшее, с 1995 по 2001 (5 лет 11 месяцев)

Одесское мореходное училище

Штурман-механик, Одесса
Высшее, с 1980 по 1984 (3 года 11 месяцев)

Знания и навыки

Пользователь ПК Вождение авто Знание офисных программ Бухгалтерский учет

Знание языков

Английский — средний
Немецкий — начинающий
Русский — свободно
Украинский — свободно
Японский — начинающий

Дополнительная информация

Курсы и тренинги:

Год окончания 2011
«Финансовый менеджмент»

Тренинг
Год окончания 2010
«Бюджетирование предприятия»

Тренинг
Год окончания 2009
«Финансы и экономика для нефинансистов»

Менеджмент (г.Киев)
Год окончания 2008
С 2005 по 2011г:
«Финансовый менеджмент»

Эффективный менеджмент (г.Киев)
Год окончания 2007
Тренинг «Эффективный менеджмент», С.Соломка (г.Киев)

При собеседовании так же будут предоставлены грамоты и благодарственные письма.