Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
  • Файл

Ирина

Фінансовий директор

Возраст:
50 лет
Город проживания:
Киев
Готов работать:
Другие страны, Удаленно

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Загруженный файл

Версия для быстрого просмотра

Это резюме размещено в виде файла. Эта версия для быстрого просмотра может быть хуже, чем оригинал резюме.

ІРИНА ЧЕРТОВА
Фінансовий директор (CFO) | Commercial & Trading Finance

Київ, Україна · [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») · [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») · LinkedIn: irynachertova

ПРОФІЛЬ

CFO із 15+ роками досвіду побудови й оптимізації фінансових функцій «з нуля» для виробничих,
торгових, енергетичних та інжинірингових компаній (Україна, США, Східна Європа, Центральна Азія).
Спеціалізація — казначейство, ліквідність, управлінський облік і BI-автоматизація звітності.
Скоротила час формування звітності з 5 днів до 3 годин та знизила операційні витрати на 23 %.
Сертифікована за міжнародними стандартами: ACCA, DipIFR (IFRS).

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

СТРАТЕГІЧНІ / ФІНАНСОВІ СИСТЕМИ ТА ДАНІ ЛІДЕРСТВО ТА УПРАВЛІННЯ
— Фінансова стратегія, структура — BI-аналітика в реальному часі — Побудова та реструктуризація
капіталу, ROE (Power BI) фін. функцій і команд (20+ осіб)
— Казначейство «з нуля»: cash flow, — Автоматизація управлінської — Interim CFO / фінансовий
ліквідність, платіжні календарі звітності консалтинг
— Управління оборотним — ERP: BAS ERP / 1С 8.3, QuickBooks — Мультинаціональні та
капіталом, ліквідація касових — CRM Terrasoft, СЕД мультиканальні моделі
розривів — Комунікація з бенефіціарами та
— Проєктний (пооб’єктний) трекінг
— CAPEX / OPEX, DuPont-модель витрат топ-менеджментом
— Бюджетування, прогнозування, — Проєктування систем KPI — Взаємодія з банківським
антикризове управління сектором
— Advanced Excel, PowerPoint, Visio
— Комерційне ціноутворення, — Впровадження внутрішніх
маржинальність за каналами регламентів
— ЗЕД, валютні ризики, хеджування
— Фінансовий аудит, внутрішній
контроль, мапи ризиків
— МСФЗ (IFRS)

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ

Скорочення часу формування фінансової та управлінської звітності — за
5 днів → 3 год рахунок автоматизації та BI-рішень.

Зниження операційних витрат у масштабах групи компаній (≈ 3,2 млрд грн
−23 % витрат за період).

Зменшення операційних і бухгалтерських помилок завдяки внутрішнім
−90 % помилок контролям і системним регламентам.

Впровадження аналітичної платформи для управлінської аналітики в
Power BI з нуля реальному часі та швидших стратегічних рішень.

ДОСВІД РОБОТИ

Interim CFO / Фінансовий консультант березень 2026 – теперішній час
Фінансові та консалтингові проєкти — виробництво, торгівля, aerospace
Restructuring & Financial Management (США — Wall Planets Panels):
— Реалізувала масштабний проєкт реструктуризації системи обліку QuickBooks; провела аудит та
очищення історичних даних.
— Впровадила пооб’єктний (проєктний) трекінг витрат і прозору модель звітності про рух грошових
коштів (Cash Flow).
Comprehensive Financial Audit & Treasury (Центральна Азія — Bek Corp):
— Провела комплексний фінансовий аудит диверсифікованого холдингу; розробила внутрішні
регламенти казначейства для всіх бізнес-одиниць.
— Сформувала детальну мапу фінансових ризиків і план заходів щодо їх мінімізації.
Strategic Treasury Setup (Aerospace / Military Tech — Buntar Aerospace):
— Побудувала систему казначейських процесів для високотехнологічної компанії; впровадила
інтегровані фінансові календарі для оптимізації грошових потоків.

Фінансовий директор / CFO лютий 2025 – листопад 2025
ТОВ «L7 Юнайтед» — виробництво, металообробка, торгівля, послуги
— Оцифрувала фінансові процеси, підвищивши прозорість, керованість і швидкість прийняття рішень
для бенефіціарів.
— Удосконалила бюджетування та прогнозування — ліквідувала касові розриви й мінімізувала
операційні фінансові ризики.
— Розробила гнучку фінансово-комерційну модель для управління маржинальністю за всіма каналами
збуту (дистриб’ютори, агентські та комісійні схеми).
— Оптимізувала оборотний капітал і посилила контроль над ліквідністю.

Фінансовий директор / CFO вересень 2023 – вересень 2024
ТОВ «104.UA» — завод металоконструкцій, будівництво, торгівля, інжиніринг
— Розробила та реалізувала фінансову стратегію заводу, спрямовану на зростання ROE та фінансову
стійкість.
— Забезпечила фінансовий супровід великих B2B-контрактів; впровадила контроль ціноутворення, що
захистив цільову маржу від інфляційних і валютних ризиків.
— Залучила фінансування для стратегічних проєктів та оптимізувала структуру капіталу.
— Розробила систему фінансових KPI для підрозділів.

Начальник відділу внутрішнього аудиту липень 2020 – серпень 2023
ТОВ «Регіональна газова компанія» — розгалужена група компаній
— Керувала функцією внутрішнього аудиту фінансової звітності та операційних контролів у
масштабах групи.
— Проводила аудит та оцінку окупності великих інвестиційних проєктів; контролювала фінансову
дисципліну.
— Брала участь у впровадженні автоматизованих систем управлінського обліку та розробці
аналітичних інструментів контролю витрат.
— Організувала управління ЗЕД та інструментами хеджування валютних ризиків.

Фінансовий директор жовтень 2019 – липень 2020
АТ «Харківгаз» — велике інфраструктурне підприємство
— Керувала стратегічним фінансовим плануванням, бюджетуванням і розподілом ресурсів.
— Забезпечила автоматизацію облікових функцій на базі 1С 8.3 — прискорила закриття періодів.
— Здійснювала контроль виконання фінансових зобов’язань та оптимізацію податкового
навантаження.

Фінансовий директор → Головний бухгалтер серпень 2016 – жовтень 2019
АТ «Вінницягаз»
— Очолювала департамент фінансів (20+ співробітників); провела реструктуризацію функцій для
підвищення продуктивності команди.
— Впровадила сучасні стандарти прогнозування показників і реформувала систему бюджетного
управління.
— Керувала аналізом і контролем CAPEX / OPEX.
— На посаді головного бухгалтера — забезпечила повний контроль податкового та бухгалтерського
обліку, керувала взаємодією з банківським сектором.

Головний бухгалтер / Фінансовий директор 2010 – 2016
АТ «Чернігівгаз», АТ «Луганськгаз» — газорозподільна сфера
— Пройшла шлях від управління повним циклом обліку великих промислових підприємств до
стратегічних функцій управління ліквідністю та фінансовою стабільністю.

ОСВІТА ТА МІЖНАРОДНА СЕРТИФІКАЦІЯ

— ACPM DipPA — Диплом професійного бухгалтера, 2025
— ACCA (IFRS) — Міжнародні стандарти фінансової звітності, 2019
— DipIFR (IFRS) — Міжнародна сертифікація за МСФЗ, 2018
— KMBS (Києво-Могилянська Бізнес-Школа) — Корпоративне управління (2019); Development of
Leadership Capital (2021–2022)
— Східноукраїнський державний університет (Луганськ) — Облік і аудит, диплом з відзнакою, 1998

ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ ТА МОВИ

ERP та облік: QuickBooks, 1С 8.3 / BAS ERP, CRM Terrasoft
Дані та аналітика: Power BI, Advanced Excel, PowerPoint, Visio, СЕД
Мови: Українська — рідна; English — Intermediate (робоче володіння фінансовою та бізнес-
термінологією)

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: