Андрій Ветеран

Андрій' Коломій' ченко
Дата народження: 21 листопада 1975
Сімей9 ний9 стан: одружени9й, 2 сини
Адреса: м. Киı̈ в, бул. Висоцького В., буд.7, кв. 114
Teлефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
LinkedIn: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Про себе: Маю 20+ річний досвід управління, 10+ років Фінансовим директором (виробництво, телекомунікаціı̈ ,
харчова та хімічна промисловість, агробізнес), досвід побудови бізнесу, лідерства, переговорів.
Ключові компетенції: ⇒ Розробка та реалізація фінансової стратегії, залучення фінансування.
⇒ Відбудова галузей. економіки України, відновлення експортного потенціалу.
⇒ Трансформація операційних моделей. для диверсифікованого бізнесу.
⇒ Фінансовий. менеджмент та контролінг, звітність за МСФЗ.
⇒ Управління проектами, автоматизація бізнес-процесів.
⇒ Побудова системи внутрішнього аудиту, управління ризиками, комплаєнсу
Військова примітка: У період з 07.03.2022 по 06.04.2023 був мобілізований (як доброволець) до лав ЗСУ, учасник
бойових дій (11 місяців). Наразі звільнений за станом здоров'я, ветеран, УБД, лояльний до роботи в прифронт.містах
ОСНОВНА ОСВІіТА: Володіння мовами:
2023-2025 AUK (Амерікан Юніверсіті Киı̈ в), з Arizona State University та ENGLISH – вільно (advanced)
Thanderbird University. Магістр Глобального Менеджменту (MGM). УКРАІНСЬКА – рідна
2005-2008 КНУ (Київський Національний Університет ім.Т.Г.Шевченка), русский – вільно
друга вища юр. освіта, «Правознавство», спеціальність – юрист. DEUTSCH - базовий (A2)
1993-1999 КНЕУ (Київський Національний Економічний Університет),
вища економічна освіта (BBA, MBA), "Менеджмент корпорації ". Професійні навички:
Володію MS Of}ice, (Word,
ДОДАТКОВА ОС СВІТА (СЕРТИФІКАЦІЯ): Excel, Query, Pivot,
06.-11.2024 Сертифікована. програма «Корпоративний. директор» (ПАКУ) MS BI, Power Point, ШІ)
02.-07.2024 Дипломовані практикуми «Фін.моделювання, Power BI» (Laba) ERP ПЗ : SAP, Oracle BS, BAS
09.-12.2022 Сертиф.програма «Corporate Governance» (UCGA&INSEAD) Стандарти П(с)БУ/IFRS
2009-2014 Сертифікація CIMA (член CIMA) Водійські права: А, В, С
02.-09.2010 Сертифікат DipIFR (член ACCA), Ernst&Young Academy Інтереси/Хобі/Волонт-во
Історія, футбол, біг, йога FPV
ДОСВІД РОБОТИ :
05/2025 – Фінансовий директор ТОВ «Компанія Ефективні Інвестиції» ЗДОБУТКИ:
дотепер (EFI Group) (інвестиційна діяльність, управління активами групи)
функціı̈ : • формування єдиної облікової політики групи, фінансової
стратегії портфельних бізнесів, бюджетування;
• консолідація фін.звітності групи (як інвест-девелоперскої
групи), IFRS трансформація, оцінка бізнесів та аудит групи
• фінансове моделювання, забезпечення перемовин з
інституціями щодо проектного фінансування;
• побудова казначейської функції в групі, податкове
планування, реструктуризація кредитних портфелів бінесів
05/2024 – Фінансовий директор ФК «Полісся» (холдинг BGV) - сформована матриця
12/2024. (футбольна діяльність, девелопмент, інфраструктурні проекти) стратегій бізнесу ФК 2025
функціı̈ : • формування фінансовоı̈ структури бізнесу ФК, бюджетноı̈ - зведений. бюджет 2025
структури ти процедур планування та управлінського обліку; (~$46млн.), фін.структура
• розробка стратегіı̈ розвитку бізнесу (спортивного, РДФ та - формалізовані основні
девелопменту), формування консолідованого бюджету 2025; бізнес процеси, пропозиціı̈
• аналіз діи. сноı̈ структури бізнесу, формалізація основних по оптимізації
бізнес-процесів, оптимізація та контролінг;
• трансформація видів діяльності та фінансове моделювання.
- формалізована стратегія
10/2021 – Член наглядової ради та голова комітету з аудиту АТ “Одеський - оптимізовано:
10/2024 припортовий завод» (хімічне вир-во, перевалка аміаку, міндобрив) OPEX (21%), CAPEX (-25%)
 функціı̈ : • супровід аудиту за МСФЗ, системи внутр. контролю та аудиту; - модель оцінки бізнесу
• оцінка ефективності бізнесу та складових, бізнес-планування, - форензік – аудит, внутр.
стратегічне планування, організаційна реструктуризація; - фін.залучення ~$12,7млн.
• оцінка ефективності роботи (KPI) та параметрів винагороди
вищого керівництва АТ, узгодження інтересів.
• розробка інвест.привабливості (підготовка до приватизації̈)
- досягнуто:
06/2017 – Одноосібний директор (CEO) Fishing Company S.A. (БВА) EBITDA +$3,6 млн (+48%);
10/2021 (риболовецька державна компанія, управління флотом) вартість активів +$15 млн;
функціı̈ : • управління опер. діяльністю, здача в бербоут-чартер океа- позитивний CF + $2,5 млн.
нічних траулерів та операції (крюı̈ нг. тех. та сюрвей Супровід; - переглянуто ключові угоди,
• юридична та бізнес-реструктуризація, підготовка ріст доходу на 50%
до приватизації (МСФЗ звітність, бізнес-оцінка, дью-діліженс); дивідендні виплати $1,2
-
• планування, затвердження та запуск нових бізнес-проектів та млн. (вперше за 20 років).
видів бізнесу (риболовецьких).
- досягнуто оборот $4 млн
10/2016 – Директор (CEO) та співзасновник (упр.парт.) ТОВ ГОЛДБЕРІ
11/2019 (агробізнес, вирощування та реалізація ягід) – неповна зайнятість та банку землі в 22га.+5га
функціı̈ : • бізнес-планування, презентація та запуск (з «0») ягідного - ріст виручки +125%
агропроекту, ведення фінансової̈ та інвестиційної політики; - держ. грант на агробізнес
• керівництво (контроль) опер.діяльності, бізнес-етапів;
• відносини з МінАПК, програми компенсації та розвитку.
- досягнуто оборот $175 млн,
10/2009 Голова Наглядової ради ПАТ “Київхліб», фін.куратор
05/2017 (холдинг: харчова, кондитерська, елеватори, логістика, рітейл) вартість активів $530 млн
функціı̈ : • бізнес-структуризація холдингу, формування фін.стратегіı̈ - оптиміз. витрат (-11,5%
диверсифікація фін.діяльності (інвестиції, запозичення); OPEX та -19% CAPEX);
• наглядова функція, представлення інтересів акціонерів; - нові проекти +$23,5 млн;
• М&А угоди, управління КУА (фондами), проведення емісіı̈ та - залучено: $45 млн (в т.ч.
розміщення облігацій. , підготовчі роботи з пре-IPO; $19 млн корп.облігацій,
• формування експортного та роздрібного напрямку, $11 млн – прив.інвестицій
управління ТМ, виведення нових ТМ, продуктової лінійки. $15 млн - банк кредити)

11/2006 – В.о. Ген. директора – Голови правління, Директор по економіці - збільшення капіталізації
12/2008. та фінансам ЗАТ «Росава» (холдинг, шинне виробництво) на 36% ($710M через M&A);
функціı̈ : • структуризація бізнесу: M&A консолідація, виділення -ріст +17% виручки ( $220М)
функціональних та непрофільних бізнесів, емісія акцій; - дохід +$42М від (роздріб,
• управління робочим капіталом компаній, витратами та ліквідністю, ВШВ, off tech, ТД, експорт).
реструктуризація заборгованості; - залучення $37,5M, ч/з DFI
• залучення іноземного кредитування, формування СП, підготовка в новий бізнес-напрямок;
до Private Equity (preIPO), проведення Due Diligence; - опер. ефективність (-13%
• загальний та фін.супровід відкриття іноземних ТД, власної по OPEX та -8% CAPEX)
мережі, фінансове забезпечення діяльності (росія, Казахстан.

12/2004 – Начальник департаменту фінансового контролінгу ЗАТ
11/2006 «Київстар Дж.Эс.Эм.» ( мобільний зв’язок, телекомунікації)

11/2000 – Фін. директор ЗАТ «Брінкфорд», Директор Казначейства
11/2004 (банки, суднобудування, цементне, металургія, нафтогаз)

02/2001 – Фінансовий директор мережі ресторанів ГК «XXI-століття
11/2001 (будівництво ТЦ, ресторанів, вир-во продуктів харчування, Fast Food)

06/2000 – Фін.менеджер УІСП«Венето», Фін.Дир.ТОВ «Черкаський ДОК»
02/2001 (мебельне пром.виробництво та торгівля)

05/2000 – Заступник директора по фінансам та комерції, фін.менеджер
06/1997 ЗАТ "НІФАР" (побутова хімія, лакофарбове виробництво)