Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/12151786/

Опыт работы

Директор з розвитку

с 12.2017 по 01.2025 (7 лет 1 месяц)
Медикалазер, ООО, Київ (Машинобудування)

Спеціалізація компанії: виготовлення та продаж лазерних косметологічних та медичних апаратів для салонів краси та медичних клінік.
Обов'язки та досягнення.
Розробка позиціонування та успішної стратегії просування товарів підприємства на ринку.
Розробка і впровадження ефективної моделі виробництва.
Побудова ефективної моделі збуту.
Збільшення доходів у 3,5 рази з суттєвим зростанням прибутковості.
Створення єдиного комплексу обліку групи підприємств.
Підбір та стабілізація персоналу, навчання персоналу.
Розробка і впровадження маловитратної моделі рекламування.
Розробка і написання усієї маркетинової інформації, інструктивних документів, рекламних продуктів підприємства.
Ведення усіх конфліктних ситуацій підприємства та споживачів.
Захист ділової репутації підприємства.
Ведення переговорів з ключовими клієнтами та партнерами.
Контроль за виконанням фінансових показників.
Розробка та впровадження нових бізнес-процесів.
Виконання доручень власника по іншим бізнесам.

Директор з розвитку

с 12.2014 по 12.2017 (3 года)
ТОВ Ростап, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Розробка ефективної стратегії просування підприємства на ринку.
Створення ефективної моделі рекламної кампанії.
Збільшення збуту послуг у 4 рази.
Створення унікальної моделі сайту, усього контенту сайту та контенту всіх рекламних матеріалів.
Захист підприємства від перевіряючих органів.
Контроль претензійної роботи з клієнтами.
Розробка та впровадження нових бізнес-процесів, розробка інструктивних матеріалів.
Навчання персоналу.
Впровадження єдиного програмного комплексу обліку групи підприємств.
Проведення семінарів та консультацій.

Директор з розвитку, HR-консультант

с 01.2014 по 12.2014 (11 месяцев)
ТОВ «Label Group», Київ (Роздрібна торгівля)

Короткострокова проектна робота, яка включала у себе:
- загальний аналіз роботи підрозділів підприємства;
- стабілізацію роботи HR-департаменту;
- розробку нових бізнес-процесів;
- контроль конфліктів з персоналом;
- навчання працівників відділів веденню перемов;
- оптимізація роботи складів;
- виконання спеціалізованих доручень власника і заходів з контролю.

Молодший керуючий партнер, директор з розвитку і маркетингу

с 01.2010 по 12.2013 (3 года 11 месяцев)
Група компаній інтернет-реклами "UCT", Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Розробка стратегії просування та образу підприємства.
Успішна зміна моделі продажів.
Збільшення продажів послуг у 6 разів і багаторазове збільшення прибутку.
Розробка контенту сайтів та контенту усіх рекламних матеріалів.
Успішна зміна бізнес-процесів підприємства.
Контроль та координація поточної діяльності підприємства.
Успішне збільшення набору послуг підприємства.
Створення комплексу обліку групи підприємств.
Створення системи семінарів для споживачів послуг.
Створення успішної системи масового найму та навчання персоналу.
Контроль договірної та претензійної роботи.
Виконання спеціалізованих доручень власника.

Виконавчий директор

с 01.2008 по 01.2010 (2 года)
ТОВ "Неккерман-Україна", філія німецького концерну, Київ (Роздрібна торгівля)

Організація і координація діяльності підрозділів підприємства.
Налагодження роботи call-центру і навчання його персоналу.
Налагодження і контроль роботи складів.
Створення технічних завдань на розробку та оптимізацію ПЗ.
Навчання персоналу.
Розробка маркетингових акцій.
Створення рекламного контенту.

Заступник генерального директора, директор з розвитку

с 01.2007 по 01.2008 (1 год)
ВАТ "Елекон", Київ (Машинобудування)

Короткострокова проектна робота, яка включала у себе:
- аудит усієї діяльності підприємства та ревізію складів;
- підвищення економічної безпеки підприємства;
- розробку ТЗ та повне оновлення ПЗ для бухгалтерського та управлінського обліку групи підприємств;
- створення єдиного електронного комплексу керування процесами підприємства;
- оновлення та стабілізацію персоналу високої кваліфікації;
- розробку та впровадження нових бізнес-процесів у роботі виробництва, складів, конструкторських та технологічних підрозділів, відділу збуту та інших;
- виконання завдань власника з перевірки якості управління майном.

Заступник генерального директора, комерційний директор

с 01.2001 по 01.2007 (6 лет)
ПП/ВАТ "Компанія "Естет", Київ (Видавництво, поліграфія)

Успішне керування комерційною діяльністю підприємства у видавничому, виставковому, виробничому напрямках.
Керування операційною діяльністю підприємства.
Створення нових успішних проектів підприємства.
Навчання персоналу і стабілізація персоналу.
Виконання завдань власників стосовно налагодження роботи інших підприємств у групі компаній.
Бюджетування.
Розробка успішних рекламних і маркетингових рішень.

Заступник директора зі збуту

с 01.1998 по 01.2001 (3 года)
ЗАТ "Видавництво "Бліц-Інформ", Київ (ЗМІ, медіа)

Розробка концепції збуту та доставки для мережі збуту по Україні.
Підготовка усієї інструктивної документації для функціонування мережі.
Підготовка ТЗ та створення за 1 місяць ПЗ для обслуговування бізнес-процесів у керованих підрозділах.
Централізоване функціональне керування підрозділами мережі з 26 філій у обласних містах України.
Суттєве збільшення збуту у 4 рази.
Налагодження системи навчання.
Забезпечення дуже високих показників функціонування керованих підрозділів.
Створення системи навчання для поповнення персоналу при плинності 50% у місяць.

Комерційний директор, виконавчий директор

с 01.1994 по 01.1998 (4 года)
ТОВ "KSS", Київ (Послуги для населення та бізнесу)

Керування операційною діяльністю підприємства.
Керування збутом підприємства - збільшення продажів у 3 рази.
Розробка та впровадження нових форм бізнес-процесів.
Керування ЗЕД.
Управління роботою складів.
Ведення переговорів та договірної роботи з постачальниками.
Підбір та навчання персоналу.
Створення інструктивної документації для бізнес-процесів.

Спеціаліст з реклами і маркетингу, начальник відділу реклами у відокре

с 01.1992 по 01.1994 (2 года)
ЗАТ "Омета-Інстер", Київ (Фінанси, банки, страхування)

Розробка стратегій ефективних маловитратних рекламних кампаній.
Медіа-планування.
Створення рекламного контенту.
Замовлення та контроль виготовлення рекламних продуктів - поліграфія, зовнішня реклама, радіо та інші.
Координація робіт по проведенню соціальних опитувань.

Образование

НПУ ім. М.П. Драгоманова

Управління, менеджмент, магістр, Київ
Высшее, с 2013 по 2019 (6 лет)

Київський коледж зв'язку

Управління підприємством, Київ
Высшее, с 1994 по 1998 (4 года)

Знания и навыки

• Управлінські навички
• Побудова відділу продажу
• Управління командою
• Впровадження системи KPI
• Ведення переговорів
• Стратегічне планування
• Планування продажу
• Управління персоналом
• Розвиток підприємства
• Бізнес-планування
• Оптимізація бізнес-процесів
• Навчання персоналу

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно

Дополнительная информация

Маю унікальний набір навичок та знань, який давав великі переваги власникам підприємств, які наймали мене на роботу. Під час співбесіди можу надати підтверджувальні документи від власників та зразки робіт, які не становлять комерційної таємниці.
Основні спеціалізації і практично виконувані функції на керівних посадах:
– управління підприємствами з трудовими колективами чисельністю до 500 осіб, управління підрозділами з агентськими трудовими колективами чисельністю до 1300 осіб і управління філіальними мережами до 26 філій;
– бізнес-планування, бюджетування, впровадження автоматизованих систем управління, підготовка та продаж підприємств, обстеження підприємств під час купівлі;
– розробка і проведення заходів для захисту підприємства від недобросовісної конкуренції та перевіряючих органів, розробка і виконання заходів для зниження рівня конфліктності зі споживачами;
– дослідження та аналіз ринку, розробка товарів і послуг та їхнє позиціонування, розробка стратегій розвитку підприємства, розробка стратегій маркетингу підприємства;
– управління грошовими потоками та оптимізація оподаткування, впровадження управлінського обліку, ЗЕД;
– організація відділів збуту (чисельністю до 60 осіб) зі створенням нормативної і документарної бази, ведення складних переговорів з партнерами і vip-клієнтами, організація презентацій, розробка стратегій просування і збуту, стимулювання збуту, організація роботи складів;
– розробка програм і проведення навчання (лекції, тренінги, майстер-класи) для персоналу в напрямках: маркетингу, організації продажів товарів та послуг, розробки сайтів, управління персоналом, жорстких переговорів та інших;
– пошук персоналу, добір персоналу, адаптація персоналу, впровадження систем мотивації та підвищення кваліфікації;
– розробка концепцій рекламних кампаній, розробка концепцій рекламних продуктів (поліграфія, ТБ, зовнішня реклама, сайти, реклама у соцмережах та інших), написання текстів і розробка макетів рекламних продуктів, медіа-планування, розміщення реклами;
– написання статей репортажного, рекламного та PR-характеру, написання корпоративних книг;
– розробка та виконання заходів щодо поліпшення іміджу підприємств та власників.