Ольга

Ольга Гойман
HRD / HRBP / HR
Начальник відділу кадрів
Особисті дані
24.05.1984 р.н.
адреса: м. Одеса
контактна інформація:
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Пошта: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Про себе:
• 8 років в сфері HR ( телекомунікації, будівництво, машинобудування )
• Постійно навчаюсь
• Мотивація: інтерес до них викликів, самореалізація, професійне зростання
• Готовність до нових викликів та динамічної роботи
• Маю наочно результати

досвід роботи
HRD
( виробництво) м.Одеса

01.2021 – 02.2025 ( 4 роки)
Розробка та впровадження стратегій управління персоналом;
Організація процесів підбору та найму персоналу;
Підтримка корпоративної культури в компанії;
Управління кадровими питаннями та вирішення конфліктів;
Впровадження системи мотивації та стимулювання персоналу;
Забезпечення виконання нормативно-правових актів у сфері трудових відносин;
Побудова бренду роботодавця всередині компанії та на ринку праці;
Забезпечення ефективної комунікації між керівництвом та співробітниками;
Консультування працівників підприємства стосовно кадрових питань, бронювання;
Організація тренінгів та семінарів для підвищення кваліфікації співробітників;

HR Generalist
ТОВ «АДЕПТ-ПРОЕКТ»
(проєктування, будівництво) м.Одеса

05.2019 по 09.2020 ( 1 рік 4 місяці)
Повний цикл пошуку та підбору персоналу різного рівня (технічні фахівці, офісні співробітники, ТОП):
• формування профілю посади;
• підбір персоналу з використанням різних каналів пошуку (робочі сайти, соціальні мережі, Linkedin, рекомендації тощо);
• скринінг резюме, проведення телефонного інтерв'ю, особиста співбесіда, тестування, проведення фінальної співбесіди із замовником;
• підготовка joboffer до фінального кандидата.
Адаптація персоналу; контроль проходження випробувального терміну;
Оцінка персоналу (асесмент центрів/тестування, 360,
аналіз особистості DISC, тест PAEI визначення стилю менеджменту, тест оцінки мотивації Герчикова.)
Формування графіків розвитку;
Опис та оптимізація бізнес-процесів, формування регламентів та положень;
Підтримання та розвиток корпоративної культури;
Розвиток внутрішнього та зовнішнього бренду роботодавця;

Керівник групи з підбору та оцінки персоналу
ТОВ «ІНТЕРТЕЛЕКОМ»
( телекомунікації) м.Одеса

05.2017 по 05.2019 ( 2 роки)

Управління HR командою (менеджери з персоналу та бізнес тренер);
Повний цикл пошуку та підбору персоналу різного рівня (операторів, продавців – консультантів, менеджерів, керівників, Україна);
Оцінка персоналу (асесмент центрів/тестування, 360,
аналіз особистості DISC, тест PAEI визначення стилю менеджменту) ;
Формування графіків розвитку;
Аналіз причин плинності персоналу;
Моніторинг ринку праці, аналітика із заробітних плат;
Формування бюджету групи, контроль виконання;
Формування бази резюме та кадрового резерву;
Розвиток бренду роботодавця. Робота з ВНЗ, центром зайнятості.

Менеджер з контролю якості обслуговування
ТОВ «ІНТЕРТЕЛЕКОМ» ( телекомунікації) м.Одеса

09.2015 по 05.2017 ( 1 рік 8 місяців)

Перевірка якості обслуговування ТТ та контак – центру
Контроль виконня працівниками підприємства наказів, положень компанії
Перевірка знань по продуктам компании

Аналітик з кредитування відділу корпоративних клієнтів
ПАТ «МТБ» / ПАТ «МАРФИН БАНК» ( фінансова установа / банки ) м.Одеса

06.2007 по 09.2015 (8 років 3 місяці)

Кредитування юридичних осіб
Оцінка фінансового стану позичальника
Супроводження кредитної угоди

Старший спеціаліст індивідуального бізнесу
АКІБ «Укрсиббанк» ( фінансова установа/ банки ) м.Одеса

09.2005 по 05.2007 (2 роки)
Операційна діяльність
Обслуговування фізичних осіб
Продаж банківсків продуктів

освіта
ОНЕУ , фінанси , вища, 09.2005 – 07.2007
Одеська філія Київського державного Університета Економіки та фінансів , фінанси, бакалавр , 09.2001 – 05.2005

додаткова освіта
Кадрове діловодство. Трудове законодавство 2019р
HR Менеджер 2020р.

Тренінги
Управління персоналом
Управління проєктами
Основи коучингу
Емоційна стійкість
Труmдове законодавство
основні компетенції
Оцінка існуючих HR – процесів у компанії
Розробка процедури з найму, оцінки, категорійність персоналу
Організація тренінгів для персоналу
Участь в різноманітних заходах для підвищення привабливості бренду роботодавця
Бюджетування напрямку