Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/13135066/

Опыт работы

CFO

с 06.2001 по наст. время (24 года 9 месяцев)
Different, Київ (Харчова промисловість)

Фінансовий та Інвестиційний менеджмент.

ДОСВІД:
деяки приклади фахових досягнень:

1. Збільшення прибутку (в наслідок покращення бізнес-процесів):
+240% в бізнесі агропереробки
+110% на фабриці шкіргалантереї
+90% в бізнесі споживчих послуг
+30% молочний завод

2. Залучення інвестицій:
+50 млн.EUR Mezzanine Loan
+68 млн.USD Islamic Banking
+60 млн.EUR Project Finance
+11 млн.EUR інвестиційний кредит в Україні

Дополнительная информация

ЩО РОБЛЮ:

1.
Збільшення прибутку:
від вияву резервів прибутку до керування проектами фактиичного отримання цього додаткового прибутку.

2.
Залучення зовнішних інвестицій
(але тільки в тих проектах, яки особисто я розробляв).

3.
Розробка проектів:
як покращення та/чи розширення існуючого бізнесу, так і створення нового.
ле тільки в тих проектах, яки особисто я розробляв).

3.
Розробка проектів:
як покращення та/чи розширення існуючого бізнесу, так і створення нового.

У всіх випадках початок роботи - з аналізу/аудіту поточного стану бізнесу та менеджмену в ньому.

---
НАЙПЕРШЕ,
що рекомендую зробити.

Управлінський облік: фінансову модель з деталізацією ПРИБУТКУ по АСОРТИМЕНТУ і по КАНАЛАХ ЗБУТУ.
Дозволить
- бачити через фінанси прозоро бізнес компанії;
- виявити основні резерви прибутку, та перевитрати (особливо по каналах збуту).

Крім того, ця модель
- дає розуміння скільки і яких видів зовнішніх інвестицій компанія здатна залучити без особливої напруги;
- підтримує коректними фінансовими даними стратегію;
- дає змогу робити РЕАЛІСТИЧНИЙ бюджет не менше, ніж на 1 рік (з деталізацією по місяцях).

Після, спираючись на цю фінансову модель можна перейти до:
- раціоналізації обігового капіталу;
- виявленню/усуненню «вузьких місц», зайвих робіт та інших форм перевитрати ресурсів;
- спеціальним (більш складним) процесам виявлення резервів прибутку;
- розробки нових окремих проектів з розвитку та/чи покращенню бізнесу.

Для УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ така фінансова модель має таке ж виключне значення, як для БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ моделі BS та P/L (які показують скільки і якого майна у компанії на обліку, і скільки списано з обліку на «Фінансовий результат» [витрати] звітного періоду).
Управлінський облік займається бізнес-процесами і прибутком (а не майном, як бухгалтерський). Тому й ключові фінансові моделі в цих обліках – різні.