Личные данные скрыты

Євген Пархоменко
Місцезнаходження: Київ, Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Зайнятість: повна
LinkedIn: Yevhen Parkhomenko

Посада: Керівник із закупівель

Навички
Особисті навички
10 років у сфері закупівель та управління постачанням
Високий рівень комунікативних навичок
Категорійний менеджмент у закупівлях
Керівництво командами
Ведення високорівневих переговорів
Аналітичні навички
Управління проектами та контрактами
Вирішення проблем
Розробка та вдосконалення процесів
Бізнес-орієнтований
Стратегії зниження витрат
Управління стейкхолдерами
Прогнозування, бюджетування, управління ризиками
Кросфункціональна взаємодія
Стратегія закупівель, ABC аналіз
Лідерство
Управління персоналом
Навички презентації
Практичний досвід роботи з SAP: модулі MM, MDG
Англійська мова на рівні Upper-intermediate
ARIBA, просунуті навички роботи з програмним забезпеченням

Досвід роботи

Грудень 2016 – теперішній час
Metinvest Digital, Київ, Україна

Менеджер сервісу із Закупівель (2023- зараз)/Начальник управління закупівель (2021-2023)/Начальник відділу закупівель (2016-2021)
• Я є професійним закупівельником та керівником команди закупівель. Постійно підвищую свій професійний рівень та впроваджую кращі кейси у своїй практичній діяльності. Завжди намагаюсь врахувати інтереси стейкхолдерів та шукаю можливість принести added value для компанії через закупівлі.
• На посаді менеджера сервісу закупівель, я відповідаю за архітектуру та розвиток процесів закупівель у компанії за для досягнення встановлених KPI – виконання поставок у термін, досягнення рівня задоволеності сервісом закупівель, оптимізація оборотної кредиторської заборгованості, впровадження процесів централізованих закупівель на нових активах, навчання та та професійний розвиток як команди так і внутрішніх замовників.
• На попередніх посадах керівника управління та відділу закупівель безпосередньо відповідав за два напрями: централізовані закупівлі IT, АСУТП, інформаційної безпеки для всіх підприємств групи МЕТІНВЕСТ, а також всі прямі та непрямі закупівлі для Metinvest Digital (логістика, склад, оренда, маркетинг, аудит тощо).
• Наступні групи продуктів централізованих закупівель входять до зони відповідальності: комп'ютерне обладнання, мережеве та телекомунікаційне обладнання, друкувальне та копіювальне обладнання, автоматизація, проекти під ключ, програмне забезпечення, комунікаційні послуги, Інтернет, аутсорсинг тощо.
• Ми співпрацюємо з такими постачальниками та партнерами: Microsoft, SAP, Micro Focus, HP, Cisco, Lenovo, Dell, Huawei, Siemens, Schneider Electric, APC, Honeywell, Samsung, Xerox, Konica-Minolta, ERC, ASBIS, MUK, MTI, ELKO та іншими.
• В межах компанії ми взаємодіємо кросфункціонально з наступними стейкхолдерами: CEO, CIO, CFO, служба безпеки та наші клієнти – дирекція по управлінню сервісами, проектний офіс, HR відділ, інформаційна безпека.
• У своїй роботі я використовую наступне програмне забезпечення: SAP ERP, Ariba, Microsoft Office, Microsoft Dynamics, інші спеціалізовані інформаційні ресурси - Gartner, IDC, CIPS, Prozorro.

Обов'язки:
• Організація роботи команди
• Розробка та впровадження профільних KPI та драйверів.
• Проведення систематичної роботи з контрагентами щодо реструктуризації кредиторської заборгованості у 2022 році.
• Отримання унікальних умов співпраці з ключовими постачальниками програмного забезпечення.
• Розробка категорійних стратегій у ключових напрямах.
• Організація та проведення централізованих тендерів на прямі закупівлі обладнання, матеріалів та послуг IT, АСУТП, ІБ для підприємств групи МЕТІНВЕСТ.
• Розробка нормативної документації щодо процесу закупівель.
• Організація та проведення тендерів із закупівлі обладнання, матеріалів та IT послуг для підприємств групи МЕТІНВЕСТ.
• Підтримка процесу бюджетування OPEX CAPEX IT відділу.


Досягнення:
• Організація роботи новоствореного відділу закупівель в компанії.
• Досягнення встановлених KPI на рівні 95-100%.
• Розроблена модель для керування ресурсом закупівельної команди
• Оптимізовані групи матеріалів у зоні відповідальності за актуалізацією планових термінів (проведення тендеру, контрактація, логістика)
• Успішне впровадження SAP ARIBA з проектною командою.
• Розробка навчального курсу із закупівель для внутрішніх замовників
• Досягнуті заощадження на тендерах:
• 2023 - цифрові коробки для «Серце Азовсталі» – 26% (бюджет ХХ млн грн)
• 2021 - телекомунікаційні канали до DC SAP, Azure 2021 – 30% (бюджет Х млн грн на 5 років)
• 2021 - комп'ютерне обладнання 2021-2022 – 10% (бюджет ХХХ млн грн на 2 роки)
• 2021 - аутсорсинг комунікаційних функцій заводу АКХЗ - 10% (бюджет ХХ млн грн на 5 років)
• 2020 - обладнання APC (UPS) - 10% (бюджет Х млн грн на 2 роки)
• 2017 - послуги друку - 15% (бюджет ХХ млн грн на 3 роки)

Квітень 2014 – Листопад 2016 ПАТ Запоріжсталь, Керівник відділу розвитку ІТ
Обов'язки:
• Планування та підтримка інвестиційних та операційних бюджетів IT функціональної програми.
• Укладання та супровід договорів у сфері IT послуг (інтернет, обслуговування, ремонти), програмного забезпечення (купівля, технічна підтримка).
• Впровадження нормативної документації у сфері IT (каталог IT послуг, регламенти, стандарти, процедури).
Досягнення:
• Успішне впровадження системи контролю доступу на підприємстві у складі команди.
• Успішне впровадження системи відеоспостереження з розпізнаванням номерів вагонів.
• Впровадження SLA та OLA для IT послуг.

Квітень 2013 – Березень 2014 ПАТ Запоріжсталь, Провідний інженер у відділі розвитку ІТ

Листопад 2004 – Квітень 2013 ПАТ Запоріжсталь, Інженер-програміст у відділі автоматизації та метрології

Освіта

2024 Публічні закупівлі від теорії до практики, Prometheus
2022-2024 Chartered Institute of Procurement & Supply, CIPS Level 4 Diploma in Procurement and Supply
2021 Управління постачальниками, IPSM
2015 Управління проектами в MS Project 2013
2015 Основи управління проектами
2006 – 2007 Запорізька державна інженерна академія, Управління організаціями, вища освіта
2000 – 2005 Запорізька державна інженерна академія, Електронні системи