Личные данные скрыты

Ялі Олександр Анатолійович

​
м. Київ​
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») (моб. телефон) ​
email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

​
​
ОСВІТА:

2012- по 26.06.2014г. Донецький державний університет
управління. Факультет: економічний; Спеціальність:
економіка підприємства.​
​
1992 – 1998 Приазовський державний технічний університет ​
Факультет: механіко-машинобудівний ​
Спеціальність: підйомно-транспортні, будівельні, дорожні машини та обладнання. ​
Кваліфікація: інженер - механік ​
​
​
ДОДАТКОВА ОСВІТА: ​
​
Тренінги – Семінари пов'язані з підвищенням рівня знань нормативної документації в
галузі охорони праці, якості продукції, систем оплати праці та мотивації працівників.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД:

Стратегічне та оперативне управління діяльністю підприємства;
Відмінні знання вимог нормативно-технічної документації;
Досвід роботи у сфері логістики, вантажоперевезень;
Досвід ремонту та обслуговування залізничного та автомобільного транспорту;
Досвід утримання та забезпечення безаварійної роботи АЗС, ремонтних майстерень,
будівель та споруд, безперебійної роботи виробничого обладнання – верстати, вент.
установки, трубопроводи, енергозабезпечення і т.д. і т.п.
Досвід керівництва інженерно-технічними службами підприємства;
аналітичне мислення, вміння працювати з великими обсягами інформації;
Досвід побудови бізнес-процесів підрозділу;
Досвід керування великим колективом;
Висока самоорганізація, комунікабельність;
Вміння чітко встановлювати завдання та пріоритети їх виконання;
Здатність самостійно приймати рішення;
Ефективне делегування повноважень.
Виконання ключових показників бізнес-плану;
Адміністративно-господарське, технічне та фінансове управління підрозділом;
Досвід побудови та організації роботи підрозділу: підбір команди, навчання, керування;
Досвід управління логістичними процесами у великій компанії;
Забезпечення економічної ефективності та рентабельності, аналіз та управління
витратами, зниження витрат, управління собівартістю, виконання виробничих планів.
Організація поточного виробничого планування, облік, складання та своєчасне подання
звітності про виробничу діяльність;
Розробка та впровадження системи ефективного планування та контролю;
Впровадження системи ощадливого виробництва для підприємства.
Оптимізація та регламентація виробничих та бізнес-процесів;
Управління закупівлями та сировинними запасами;
формування управлінської команди;
Побудова та впровадження системи мотивації;
Забезпечення вимог охорони праці та промислової безпеки
Ефективна взаємодія з партнерами, постачальниками та контролюючими організаціями.
​
ДОСВІД РОБОТИ:
01.12.2022 - по теперішній час.
ПАТ “Укрнафта “
Начальник цеху (Чернігів) Управління транспорту.
Управління операційними процесами, забезпечення безперебійної роботи підрозділів,
щоденна координація виконання завдань.
Аналіз роботи структурних підрозділів та оптимізація їх діяльності, розробка та
впровадження нових підходів для підвищення ефективності роботи підприємства.
Управління персоналом, бюджетом, контроль за витратами, оптимізація використаних
ресурсів.
Комунікація з керівництвом, регулярне звітування о досягненнях та проблематики.

15.05.2019 - 18.09.2021р.
Науково-виробниче підприємство "Теплокомунсервіс"
Майстром виробничої дільниці.
Сфера діяльності компанії:
Надання клінінгових та ремонтних робіт для підприємств.
Розстановка та управління бригадами, видача завдання, контроль виконання робіт,
оформлення нарядів-допусків. Складання графіків роботи. Веде табель. Оформлення актів
виконаних робіт, платіжних доручень. Матеріальне забезпечення працівників. (Три
бригади по 18 осіб.) Взаємодія з контролюючими органами. Забезпечення підготовки та
дотримання правил техніки безпеки.

27.03.2017 - 16.10.2018г.
ТОВ "Медінський та К"
Заступник директора Маріупольської філії.
Сфера діяльності компанії:
Надання послуг з перевезення людей, сировини та матеріалів власним (183 од. транспорту
включаючи спец.техніку) а також найманим (субпідряд) транспортом комбінатам
"Азовсталь" та "Ілліча" в Маріуполі.
Обов'язки: Оперативне, адміністративно-господарське управління персоналом (у прямому
підпорядкуванні 14 осіб) і підприємством. Забезпечення виходів автомобілів на лінію.
Забезпечення своєчасного ремонту та постачання запчастин. Контроль роботи обладнання,
виконання поставлених завдань.
Контроль витрат ПММ, матеріально-технічних ресурсів. Управління персоналом.
Планування та виконання бюджету підприємства. Взаємодії з контролюючими та
виконавчими органами.

13.02.2012 – по 30.11.2016г. КП «МПУ ВКХ», Маріуполь («Міськводоканал»)

Сфера діяльності підприємства: якісне забезпечення споживачів водою та відведення
приймальних стоків.
13.02.2012 по 30.11.2016г. начальником АТЦ (Автотранспортный цех) Маріупольского
«Міськводоканал».

Організація роботи та оперативне управління АТЦ, АРМ (5 ділянок, 150 одиниць
транспортних засобів, 2 поста АРМ), підтримка автотранспорту у технічно справному
стані.
Утримання та забезпечення безаварійної роботи АЗС, ремонтних майстерень, будівель та
споруд.
Забезпечення безперебійної роботи всього устаткування цеху – верстати, вент. обладнання,
трубопроводи, енергозабезпечення і т.д. і т.п.
Контроль роботи механіків, працівників АРМ (підпорядкуванні 173 людини, з них
9-ІТР),підтримання трудової дисципліни, прийняття рішень про прийом, переведення,
звільнення
Контроль витрат на утримання парку автомобілів, контроль та облік лімітів витрати
паливно-мастильних матеріалів, запасних частин, нормативного пробігу автотранспорту,
витрат на технічне обслуговування та експлуатаційні витрати з автотранспорту.
Забезпечення реєстрації та зняття з обліку автотранспорту в органах ДАІ, проведення
державних технічних оглядів.
Укладання договорів пов'язаних з експлуатацією та ремонтом автотранспорту.
Забезпечення виконання завдань плану перевезень та лімітів Розробка та впровадження
порядку та процедур пов'язаних з діяльністю підприємства Проведення закупівлі та
своєчасної ротації автотранспорту Аналіз причин ДТП. Робота зі страховими компаніями в
частині страхування автотранспорту та отримання страхових відшкодувань. Робота з
державними реєстраційними службами, поліцією, МНС. Встановлення перспектив
розвитку підприємства.

06.1992 – по 10.02.2012 ​
«ПАТ»МК»Азовсталь», Маріуполь. ​
Сфера діяльності компанії: виробництво чавуну, сталі та прокату.​
Займані посади:

05.2008 – по 10.02.2012 – Заступник начальника цеху навантаження-вивантаження,
управління залізничного транспорту з оперативної роботи «ПАТ»МК«Азовсталь».
Функціональні обов'язки:
Адміністративно-господарське, технічне та комерційне управління підрозділом
Управління персоналом підрозділу (у підпорядкуванні 195 людей)
Організація перевезень залізничного транспорту всередині комбінату та розстановка
вагонів на фронті вивантаження
Вибір логістично-оптимальних маршрутів з доставки вагонів на комбінаті
Контроль роботи та розстановка локомотивів по фронтах навантаження-розвантаження
Поточний ремонт рухомого складу
Вибір та підготовка складських майданчиків, організація роботи складів, облік та
інвентаризація на них
Розміщення логічно необхідної кількісті вантажників по різних напрямках вивантаження.
Організація розробки заходів та їх виконання щодо зниження плати за користування
вагонами на комбінаті.
Оптимізація роботи локомотивів для зниження вартості витрат
Планування бюджету на вантажно-розвантажувальні роботи, дотримання та оптимізація
витрат
Дотримання технологічного процесу, покращення техніко-економічних показників.
Ведення переговорів та укладання договорів щодо роботи з підрядними організаціями
Контроль за дотриманням працівниками вимог правил, норм та інструкцій з охорони
праці.
Забезпечення безаварійної та безперебійної роботи персоналу.
Послуги аутсорсингу та аутстафінгу.

11.2006 – 05.2008 – Начальником управління безрейкового транспорту (472 одиниці
транспорту 6 колон – вантажні, легкові, спец.транспорт, автобуси, трактори та
вантажна техніка) «ПАТ»МК»Азовсталь».

Функціональні обов'язки:
Адміністративно-господарське, технічне та комерційне управління підрозділом
Оперативне керування автотранспортом
Управління персоналом підрозділу (у підпорядкуванні 520 людей)
Планування бюджету управління, дотримання та оптимізація витрат
Забезпечення виконання бюджетних та інвестиційних показників;
Організація взаємодії з дозвільними органами;
Розробка та реалізація проектів щодо виведення на аутсорсинг допоміжних процесів;
Участь у розробці стратегії підприємства.​
Організація роботи транспорту, зниження собівартості перевезень, оптимізація роботи
транспорту
Забезпечення безперебійної роботи транспорту з обслуговування потреб комбінату як
усередині комбінату, так і за його межами по Україні та СНД
Розробка та контроль оптимально логічних маршрутів руху та завантаження транспортних
засобів
Контроль та організація виїзду транспортних засобів на лінію.
Контроль та забезпечення своєчасного ТО та ремонту транспортних засобів.
Організація та контроль роботи хутра. майстерень з поточного та капітального ремонту
транспорту.
Своєчасна організація та оформлення документації в органах МРЕВ та ДАІ.
Планування маршрутів руху транспорту, розробка та затвердження графіків ТО, ремонтів.
Облік ПММ, запасних частин та матеріальних цінностей.
Утримання та забезпечення безаварійної роботи АЗС, ремонтних майстерень, будівель та
споруд.
Керівництво операторами АЗС щодо своєчасного та якісного обслуговування автомобілів,
проведення ТО заправної апаратури, дотримання нормативних запасів, проведення
інвентаризації.
Ведення переговорів та укладання договорів щодо роботи з підрядними організаціями
Контроль за дотриманням працівниками вимог правил, норм та інструкцій з охорони
праці.
Забезпечення безперебійної роботи всього устаткування цеху – верстати, вент. установки,
трубопроводи, енергозабезпечення і т.д. і т.п.
Дотримання технологічного процесу, покращення техніко-економічних показників.

08.2006 – 11.2006 – Начальником цеху легкового автомобільного транспорту (95
одиниць техніки) ПАТ «МК «Азовсталь».

Функціональні обов'язки:
Адміністративно-господарське, технічне та комерційне управління підрозділом
Оперативне керування автотранспортом
Управління персоналом підрозділу (у підпорядкуванні 62 людини)
Організація взаємодії з дозвільними органами;
Контроль та організація виїзду транспортних засобів на лінію.
Контроль та забезпечення своєчасного ТО та ремонту транспортних засобів.​
Пошук та укладання договорів із СТО, постачальниками ПММ та запчастин. Проведення
закупівель автотранспорту та своєчасної ротації.
Організація та контроль роботи хутра. майстерень з поточного та капітального ремонту
транспорту.
Своєчасна організація та оформлення документації в органах. Страхування автомобілів,
проведення техоглядів та необхідної дозвільної документації.
Фінансовий облік та звітність роботи підрозділу
Планування бюджету управління, дотримання та оптимізація витрат

05.2001 – 08.2006 – Майстром-механіком у цеху легкового автомобільного транспорту
«ПАТ»МК «Азовсталь».

05.2000 – 05.2001 – Майстром з ремонтів обладнання у цеху ремонту металургійного
обладнання «ПАТ»МК «Азовсталь».

06.1992 – 05.2000 – Водієм на різних марках автомобілів «ПАТ» МК «Азовсталь».

Особисті якості:

●​ Європейський менталітет;
●​ Математичний склад розуму;
●​ Чесний, порядний;
●​ Працьовитий;
●​ Точний, суворий;
●​ Націлений на результат;
●​ Відсутні шкідливі звички.

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ:
Знання мов: російська – вільне володіння, українська – вільне, англійська – базовий
рівень
ПК – високий рівень;
Посвідчення водія – категорія «А, B, C, D, Е», стаж – 20 років;
Одружений, є син.
Дата народження: 01.02.1972 р