Олександр

Олександр Уманець
Регіональний директор (бажана посада)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

м. Миколаїв
Готовий до переїзду в м. Київ та по Україні

Про мене
Керівник терміналу з понад 10-річним досвідом у складській логістиці та управлінні персоналом. Експерт у плануванні
роботи підрозділів, оптимізації процесів та впровадженні Lean-інструментів. Вмію організовувати ефективну роботу
команди та взаємодію між підрозділами для підвищення продуктивності та зменшення витрат.
Налагодив роботу понад 100 співробітників, впровадив Kanban зі скороченням витрат підрозділу на 50 тис. грн/міс. та
підвищив продуктивність на 30% за рік.
Готовий застосовувати управлінський та аналітичний досвід для масштабування підрозділів, оптимізації бізнес-процесів,
та підвищення операційної ефективності компанії, забезпечуючи результати команди та розвиток підрозділів.

Ключові досягнення
Кризове управління (ракетний обстріл 2022 р.):
- Координував взаємодію з поліцією, ДСНС, ОВА, місцевою владою та медіа для забезпечення безпеки
співробітників та збереження майна компанії і вантажу клієнтів.
- Організував тимчасовий переїзд і запуск роботи в новому приміщенні за 48 годин.
- Забезпечив безперебійність логістичних процесів у тимчасовому підрозділі.
- Керував відбудовою пошкодженого терміналу, відновленням приміщень і обладнання, забезпечивши запуск
підрозділу.
Операційна ефективність:
- Оптимізував операційні процеси, впровадив Lean-інструменти та підвищив продуктивність підрозділу на 30%
за рік.
- Автоматизував ключові операції, впровадив контроль KPI та зменшив витрати на 15% за квартал
- Організував запуск терміналу на новій локації в 2021 р. і збільшив пропускну здатність підрозділу на 50%.
- Впровадив стандарти логістики та 5S, забезпечивши стабільну роботу терміналу з обробкою до 50 000 посилок
на добу.
Lean-проєкти:
- Переможець 5 регіональних Lean-ярмарок із проєктами підвищення швидкості обробки вантажів та зниження
витрат.
- Запровадив Lean-інструменти (A3), що дозволило зменшити пошкодження вантажів на 50% за 2 міс. та скоротити
витрати підрозділу на 5% за 1 міс.
- Зменшив витрати підрозділу на 70 000 грн/міс. за рахунок оптимізації розвезення працівників.

Досвід роботи
Начальник терміналу
Нова пошта, 2021 – теперішній час
- Забезпечую безперебійну роботу терміналу та досягнення КРІ з продуктивності, якості та строків виконання.
- Організовую процеси сортування, завантаження та вивантаження, контролюю дотримання стандартів логістики
та 5S.
- Керую бюджетом підрозділу: планування, контроль витрат, оптимізація ресурсів.
- Забезпечую розвиток і автоматизацію операційних процесів для підвищення ефективності та зниження витрат.
- Планую та координую відкриття нових терміналів та переїзд існуючих, забезпечуючи їх повноцінний запуск та
масштабування пропускної здатності.
- Забезпечую взаємодію з підрядниками, контроль якості послуг і ремонтних робіт.
- Керую командою (понад 100 осіб): організація роботи, підбір, навчання, адаптація та розвиток персоналу,
створення безпечних умов праці.
Начальник зміни / Менеджер ділянки
Нова пошта, 2015-2021 (Менеджер ділянки 2015-2019, Начальник зміни 2019-2021)
- Керував командою 25+осіб, забезпечував безперебійну роботу зміни: сортування, вивантаження та
завантаження вантажів.
- Контролював дотримання стандартів логістики та 5S, підтримував високу якість і безпеку операцій.
- Забезпечував виконання KPI: продуктивність 100%, якість ≥95%, плинність персоналу ≤1,5%.
- Планував та оптимізував роботу зміни, організовував навчання і розвиток персоналу.
- Аналізував відхилення, впроваджував заходи для підвищення ефективності та стабільного досягнення планових
показників.

Освіта
- Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова, Магістр, Суднобудування, 2018 р.
- Миколаївський коледж транспортної інфраструктури ДНУЗТ ім. акад. В. Лазаряна, Молодший спеціаліст, 2015 р.

Сертифікати
- Ощадливе виробництво Lean Зелений пояс (40 год.)
- Middle Management (20 год.)

Компетенції та навички
Управлінські компетенції:
- Результативність і відповідальність: фокус на досягненні цілей, контроль KPI, особиста відповідальність за
результати підрозділу.
- Ефективність: забезпечення якісних результатів, мінімізація дефектів у процесах.
- Прийняття рішень: аналіз даних, швидке ухвалення рішень з максимальним ефектом для бізнесу.
- Комунікація: адаптація інформації для різних рівнів підлеглих, ефективний зворотний зв’язок.
- Системний менеджмент: планування дій, контроль виконання, координація ресурсів.
- Лідерство та розвиток співробітників: мотивація, делегування, навчання і формування сильної команди.
Професійні/технічні навички:
- Управління логістичними процесами та регіональною мережею.
- Планування роботи підрозділу, оптимізація та автоматизація процесів.
- Фінансовий аналіз, бюджетування та контроль витрат.
- Взаємодія з підрядниками, управління матеріально-технічними ресурсами.
- Управління проєктами та розробка стратегії підрозділу.
Інструменти:
- Microsoft 365, Excel, Google Workspace.
- Lean-інструменти: A3, VSM, TPM, Obeya, Кайдзен, JIT, 5S.
- Аналітика та внутрішнє ПЗ: Куб логістики (звітність), Grafana (дашборди), СЕД (електронний документообіг),
Tableau (BI-візуалізація), КІС (управління бізнес-процесами), VMS (відеонагляд), Prolog (диспетчеризація
транспорту), Reporting (звітність).

Мови
- Українська – рідна
- Російська – вільно
- Англійська – початковий рівень (в процесі вивчення)

Додатково
- Водійські права: В
- Готовність до відряджень