Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Начальник виробництва

с 01.2025 по наст. время (7 месяцев)
Металургійна промисловість, металообробка

Організація і побудова роботи в комірці. Організація і запуск роботи на "потік".
Написання логіки для автоматичного формування добових завдань по підрозділу по принципу "потік" для подальшої інтеграції в більш масивну систему, навіть розробив скрипт який працює.

Начальник виробництва

с 01.2021 по 12.2024 (3 года 11 месяцев)
Staleks, Вільшани (Легка промисловість)

Провели нормування, розробили стандарти роботи, тарифні сітки працівників. Також повністю змінив підхід до виготовлення продукції, тобто більш дорогі роботи розбили на прості операції з меншою кваліфікацією робіт і відповідно зменшив собівартість продукції.
Було проведено багато технічних і технологічних змін і відповідно за час роботи в підрозділі кількість працівників зменшив більше, чим в 2 рази при одночасному збільшенні товарного випуску.
Побудував просту систему управління і обліку в 1С.
Розробка і введення різних видів мотивацій як для працівників, так і для керівників.
Також приймав участь в релокації підрозділу і організації розміщення працівників, які переїхали.
Організовував і розплановував розташування всіх робочій центрів.

Начальник механо-складального цеха

с 09.2019 по 12.2020 (1 год 3 месяца)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Участь в запуску і проектуванню нових дільниць для ЧПУ обладнання.
"Розшивав" вузькі місця, що дало поштовх до збільшення виробництва на 25-60%, залежно від дільниці. По підрозділу збільшення товарного і номенклатурного випуску сягнуло на 45 %, при тому, що фонди ЗП залишалися майже без змін

Начальник термічного цеха

с 11.2017 по 09.2019 (1 год 10 месяцев)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Були запущені і реалізовані проекти такі як ремонти в роздягальні, замінена і відновлення система витяжки на гальванічний дільниці.
Вирівнювання і приведення в порядок інвентаризації деталей. Налагодив систематизацію роботи в підрозділі.

Замісник начальника цеха з виробництва

с 02.2015 по 11.2017 (2 года 9 месяцев)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Запуск нової додаткової лінії хромування.
Також введення та запуск лінії ціаністого міднення.

Старший майстер гальванічної дільниці

с 07.2014 по 02.2015 (7 месяцев)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Відновлення лінії оловяного покриття.

Лаборант ЦЗЛ

с 04.2014 по 07.2014 (3 месяца)
Завод імені В.О. Малишева, Харків (Машинобудування)

Перевірка різних видів покриття для захисту метала від корозії

Образование

Національний Технічний Університет "Харківський Політехнічний Інститут"

Факультет Технологія неорганічних речовин, кафедра Електрохімії, спеціальність Рідкісні і розсіяні елементи і метали на їх основі, Харків
Высшее, с 2007 по 2014 (7 лет)

Дипломна робота "Захист магістральних газопроводів від корозії"

Знания и навыки

• Пунктуальність
• Користувач 1С
• MS Excel
• Управління персоналом
• Стратегічне планування
• Водійські права кат. B
• Управлінські навички
• Контроль залишків
• Складський облік непродовольчих товарів
• Інвентаризація
• Комунікабельність
• Запуск виробничого процесу
• Ощадливе виробництво
• Стікерування товару

Дополнительная информация

Я починав свій трудовий виробничий досвід з заводу імені Малишева. Перші мої кроки в виробництві були з інженера-лаборанта, далі я перевівся в виробничий цех, старшим майстром на гальваніці де пропрацював на цій посаді приблизно півроку. Потім мене підвищили до заступника начальника термічного цеха, хоча цех займався не тільки термо-обробкою, але і гальванічними покриттями, ливарництвом і виготовлення пружин. Приблизно через 3 роки підвищили до начальника цеха.
Згодом через 1,5-2 роки керівництво підприємства запропонувало перейти начальником цеху в механічний цех, який був самим великим на заводі і проблемним, але це для мене стало, як виклик. Цей підрозділ займався не тільки механічною обробкою, але в його склад входило і інструментальне виробництво. Також займався запуском сучасного обладнання і зміною технології виробництва під це обладнання. Кількість підлеглих сягала більше 200 робітників, підрозділ був об'єднаний з великої кількості цехів.
З 2021 по 2025 року працював завідуючим виробництва в компанії "Сталекс".

Пройшов навчання Lean відповідно втілюю і далі цю ідеологію.
Всю детальну інформацію надам при телефонній розмові.
Не важливо який вид виробництва ти очолюєш, а головне принцип побудови системи роботи.