Вікторія

Вікторія Вікторівна Брянцева

BUSINESS UNIT HEAD

Дата народження:
04 квітня1982 року,
Вік: 43 рік
Сімейний стан: одружена, син
Телефон мобільний: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

МЕТА:
Керівник структурнуго підрозділу України з досвідом стратегічного управління маркетингом, продажами та логістикою. Спрямована на результат, володію навичками побудови ефективних процесів, оптимізації витрат, формування високопродуктивних команд та розвитку компанії на національному рівні.

НАВИЧКИ:
Маркетинг: Google Ads, Facebook Ads, GA4, GTM, email-маркетинг.
CRM:Qwadrasoft, Timsot (воронки, автоматизація, контроль продажів)
Аналітика: Looker Studio, Power BI — дашборди, звітність.
Фармиринок:Pharmxplorer(Маріон) - аналіз ринку, динаміки продажів конкурентів, доля ринку за період
Проєкти: Trello, Notion, Jira — планування та координація команд.
Офісні інструменти: Excel (просунутий), PowerPoint, Google Workspace.
Логістика: 1С / BAS ERP, WMS (базово).

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ:

• Стратегічне планування та управління
• Управління маркетингом та брендом
• Побудова та розвиток відділу продажів
• Управління логістичними операціями
• Створення та оптимізація бізнес-процесів
• Формування та мотивація команд
• Фінансове планування, бюджетування, KPI
• Переговори та партнерські відносини
• Антикризовий менеджмент

ПРОФЕСІЙНІ ДОСЯГНЕННЯ:
- Розробка та впровадження комерційної стратегії на національному рівні, запуск нових продуктів на ринок України, включаючи реєстрацію, ввіз, лабораторну експертизу та дистрибуцію.
- Організація та керівництво відділами маркетингу та польової служби, формування мотивованих команд, навчання методикам ефективних продажів (SMART, SPIN).
- Контроль та супровід продажів, участь у переговорах з ключовими партнерами та дистриб’юторами, побудова партнерських відносин на національному та регіональному рівнях.
- Аналітика ринку та конкурентів (Pharmexplorer / MARION), обробка великих масивів даних, прогнозування продажів, підготовка бюджетів та бізнес-планів.
- Оптимізація логістичних та операційних процесів: контроль поставок, ефективна реалізація комерційних програм та проектів.

ДОСВІД РОБОТИ:


Керівник структурнуго підрозділу України RX (Business Unit Head )
B2C, B2B, B2G
Жов 2022 - Серпень 2025 (2 роки 11 міс)

Hetero Labs Limited

Професійні досягнення
- Розробка та впровадження комерційної стратегії на національному рівні, запуск нових продуктів на ринок України, включаючи реєстрацію, ввіз, лабораторну експертизу та дистрибуцію.
- Організація та керівництво відділами маркетингу та польової служби, формування мотивованих команд, навчання методикам ефективних продажів (SMART, SPIN).
- Контроль та супровід продажів, участь у переговорах з ключовими партнерами та дистриб’юторами, побудова партнерських відносин на національному та регіональному рівнях.
- Аналітика ринку та конкурентів (Pharmexplorer / MARION), обробка великих масивів даних, прогнозування продажів, підготовка бюджетів та бізнес-планів.
Оптимізація логістичних та операційних процесів: контроль поставок, ефективна реалізація комерційних програм та проектів.

Регіональний менеджер Схід (керівник відділу продаж) гастро/гіно
(Харківська, Донецька, Луганська, Полтавська, Сумська, області)
Лют 2015 - Вер 2022 (7 років 8 міс)
ORGANOSYN LTD
• Управління продажами: контроль, координація реалізації продукції;
• Реалізація стратегії компанії, аналіз конкурентів;
• Розробка і проведення маркетингових компаній для клієнтів;
• Просування брендів на ринку;
• Управління командою медичних працівників;
• Регіональне планування;
• Таргетинг і категорізація лікарів і аптек;
• Мотивація і стимулювання співробітників відділу.
•Планування та організація своєї роботи
•Постійне навчання та розвиток професійних навичок
•Адаптація до нових умов роботи
•Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
•Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
•Дотримання корпоративної культури та цінностей
•Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
•Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
•Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи

Фахівець із зв'язків з медичною громадкістью, RX направлення гастро/гіно відділень Схід Україна
Бер 2013 - Лют 2015 (2 роки)
ТОВ «Organosyn”
13 продуктів в портфелі, виконання особистгго плану продажів, більше100, систематичне отримання бонусів
•Планування та організація своєї роботи
•Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
•Постійне навчання та розвиток професійних навичок
•Дотримання корпоративної культури та цінностей
•Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
•Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
•Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
•Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
•Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
•Адаптація до нових умов роботи.

ОСВІТА:

• 2001 – медичне училище КМУ Донецька область
• 2008 – державний медичний університет ГОО ВПО ДОННМУ ім. М. ГОРЬКОГО
• 2026– державний Донецький інститут ПрАТ ВНЗ «МАУП», Право

МЕТОЮ РОБОТИ:
Забезпечувати стабільний розвиток компанії через ефективне управління маркетингом і продажами, узгоджену роботу команд та впровадження стратегічних рішень, що підвищують клієнтську цінність і зростання доходу. Фокус на системності, контролі, ключових пріоритетах стратегії та сегментації ринку для максимального ефекту.

МОЯ КОНЦЕПЦІЯ РОБОТИ З КОМАНДОЮ:
Ринок має конкуренцію яка завжди під рукою.Успіх проекту залежить не лише від чудової стратегії чи ефективного плану дій, але й, можливо, найговніше, від команди, яка їх реалізує. Лідерські якості керіника, надихаюь команду йти вперед та впевннено реалізовувати поставлені цілі та задачи, свідомо знаючи та впевненим в результаті. Саме команда, їхня відданість, креативність і рішучисть роблять цілі успішними. У цьому контексті вміла мотивація працівників відіграє ключову роль, оскільки вона формує рівень їхньої відданості та ефективності в роботі.
Саме вмотивована команда, працює злагоджено, з ентузіазмом,яка перетворює проекти в реальність. Йдеться не лише про фінансову винагороду чи бонусу, а про створення надихаючого середовища, в якому команда, та кожен член команди, відчувають свою цінність, впевненісь і бачуть сенс у тому що роблять.
Тому для успішних проектів, мотивація команда, стоїть на першому плані з навчанням, для реалізації своїх планів та цілій, як керівник.

СЕРТИФІКАТИ:
- Класична та апаратана косметологія (2023 рік)
- Клуб апараних технологій (2025 рік)
- Клуб регенеративних методик (2025 рік)
- Національна платформа “Анатомія краси” - конференція з естетичної медицини (2025 рік)
- “Proflab| Абгрейд знань з естетичної медицини (2025 рік)

ТРЕНІНГИ:
- «Організація роботи працівників»
- «Мотивація працівників в гострих умовах»
- «Особливості в підборі працівників»
- «Ефективний лідер»

ОСОБИСТІ ЯКОСТІ:
Стратегічне та аналітичне мислення, орієнтація на результат і здатність працювати з комплексними проєктами на національному рівні. Впевнене лідерство, вміння формувати високоефективні команди у сферах маркетингу, продажів та логістики. Висока емоційна інтелігентність, сильні навички комунікації та ведення переговорів. Системний підхід до управління ресурсами, планування та оптимізації бізнес-процесів. Гнучкість у прийнятті рішень, стресостійкість, відповідальність і здатність до змін у швидких ринкових умовах. Високі етичні стандарти, прозорість у менеджменті та вміння вибудовувати партнерства на міжрегіональному та корпоративному рівні.