Олександр

Преобразовать впдфПрізвище, ім’я, по батькові
Жилич Олександр Васильович

Контактна інформація:
м. Київ. Моб. [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»), e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Мета:
Отримати посаду- Керівник напрямку
Досвід роботи:
• 09.2023-03.2024 рр. ДП АФ «Надія» - в.о. керівника підприємства
• 06.2021-12.2021 рр. ТОВ «Всі тендери» - комерційний директор
• 10.2019 по 07.2020 рр. - директор «Савинський елеватор» , що входить до складу корпорації ДПЗКУ
• 10.2017 по 10.2018 рр. ТОВ "Аскет Шиппінг" - заступник директора з питань елеваторного комплексу (керівник терміналу перевалки в м. Миколаїв)
• 05.2012 г. по 05.2016 рр. ТОВ «Кернел Трейд» - керівник відділу закупівель
• 04.2005 г. по 05.2012 рр. ТОВ «Кернел Трейд» - очільник запорізького представництва
• 02.2005 по 04.2005 рр. ОАО Джанкойський елеватор– начальник комерційного відділу
Освіта:
Херсонський державний аграрний університет: повна вища
• 2002 -2005 рр. спеціальність «Менеджмент організацій», кваліфікація –менеджер-економіст
• 1993-1999 рр. спеціальність «Агрономія», кваліфікація– учений агроном

Профісійні навички та знання:

• Основні обов'язки керівника агропідприємства:
Стратегічне планування: Визначення напрямків розвитку, робота з технікою, насінням, ЗЗР (засобами захисту рослин).
Виробничий контроль: Організація польових робіт, управління фермами (ВРХ, свинарство).
Управління персоналом: Найм працівників, контроль структурних підрозділів.
Фінансова відповідальність: Оптимізація витрат, збільшення прибутковості.
Представницькі функції: Взаємодія з державними органами та партнерами

• Керівництво лінійним елеватором
Планування, організація та контроль роботи технологічного циклу елеватора (прийом сировини, зберігання, сушіння, очищення, сортування, організація відвантаження).
Організація і ефективне управління персоналом усіх структурних підрозділів (100 осіб).
Організація й контроль ведення управлінського обліку.
Координація комерційної діяльності елеватору і транспортної логістики.
Контроль фінансової діяльності, ведення управлінського досвіду, складання та контроль бюджету витрат.
Взаємодія з клієнтами та постачальниками : ведення перемовин, підписання договорів.
Взаємодія з органами влади та органами державного нагляду.

• Управління терміналом перевантаження:
Управління повним циклом діяльності складським перевалочним комплексом, організація, підбір персоналу, формування команди, координація їхніх дій щодо прийому та відвантаження сільгоспродукції (перевалка‚ логістика‚ управлінський облік). Перемови, робота с великими поклажодавцями продукції.
Організація управління діяльності складським перевалочним комплексом (перевалка зернових вантажів на експорт).
Бюджетування.
Активна участь у будівництві терміналу.
Об’єми прийому та відвантаження 100 000 – 130 000 МТ на місяць.

• Операційно-закупівельна діяльність:
Створення регіонального представництва, підбір персоналу, формування команди
Організація діяльності та управління торгівельно-закупівельного напрямку компанії (закупівля та продаж сільгосппродукції). загальне керівництво‚ закупівля‚ продаж‚ маркетинг‚ логістика‚ управлінський облік.
Перевалка зерна на експорт (робота з портовими елеваторами).
Підтримка і розвиток клієнтської бази.
Наставництво менеджерів, координація їхніх дій щодо закупівлі, відвантаження сільгосппродукції. Перемови, робота з великими сільгоспвиробниками.
Маркетингові дослідження конкурентного середовища, оперативне та стратегічне планування, ціноутворення.

Професійні сертифікати:
Управління персоналом
Методи активних закупівель
Ефективність управління підлеглими
Знання мов:
Українська (базова), російська (вільно)
Додатково:
• Впевнений користувач ПК (Windows, Microsoft Officce, 1С) та основної оргтехніки
• Перспектива відряджень готовий до відряджень
• Вік 09.09.1972
• Сімейний стан неодружений
• Наявність дітей син, дочка
• Наявність водійських прав категорія «А.В,С»
• Зацікавлення туризм, відпочинок на природі
Ініціативний, відповідальний, комунікабельний. Уміння оперативно приймати рішення і відповідати за них. Працювати на кінцевий результат, цілеспрямованість до розвитку та професійного росту.