Василь

НЕВМЕРЖИЦЬКИЙ
ВАСИЛЬ
ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖЕР

Ціль:
Отримати посаду проєктного менеджера, де я зможу
застосувати свій досвід у реалізації складних цифрових
проєктів, управлінні командами та оптимізації процесів
для досягнення стратегічних цілей компанії.

ОСВІТА ДОСВІД РОБОТИ
НУБіП 2023- Інженер відділу управління даними мереж ДТЕК
т.ч КРЕМ
Бакалавр, Інженер-енергетик, 2016–2020
Керую командою з 15+ осіб: розподіляю задачі, проводжу
навчання, мотивую до виконання цілей.
НУБіП Очолив проєкт із впровадження цифрових двійників
Магістр, Інженер-енергетик, 2022–2023 (PowerFactory, SCADA) у 2024–2025 роках, забезпечивши
збір, структурування та відображення даних для
операційних потреб.
Збираю, структурую та валідую великі обсяги технічної
НАВИЧКИ інформації, забезпечуючи її точність для
міждепартаментної взаємодії.
Управління проєктами: планування,
Аналізую ключові показники ефективності (КПІ) та
організація, контроль виконання, розробляю рекомендації для покращення процесів.
управління ризиками. Оптимізував процедури звітності та обміну даними,
Управлінські: Лідерство, координація спростивши підготовку звітів і підвищивши їх якість.
команд, навчання персоналу, ведення Координував міжфункціональну взаємодію з технічними,
KPI та операційними відділами для виконання проєктів у
Аналітичні: Обробка великих масивів встановлені строки.
даних, оптимізація процесів
2022- Електромонтер центру з огляду мереж ДТЕК
Інструменти: MS Office, SAP ,GIS
2023 КРЕМ
Мови: Українська (рідна), Англійська (A2,
Проводив регулярні огляди енергетичних мереж з метою
активно вивчаю)
виявлення дефектів та попередження аварійних ситуацій.
Інше: Водійські права категорії B (7 років Здійснював тепловізійний контроль, вимірювання
безаварійного керування), готовність до напруги, аналіз технічного стану обладнання.
відряджень Збирав,фіксував та систематизував технічні дані -
використання цих даних для прийняття рішень щодо
ЗОНА РОЗВИТКУ техобслуговування.
Маю 4 групу допуску з електробезпеки та 5 групу
Поглиблення знань у методологіях
кваліфікації.
управління проєктами (PMP, Agile,
Scrum). 2020- Військова служба, командир відділення
Розвиток навичок роботи з 2021
інструментами управління проєктами, Керував підрозділом: розподілення задач, контроль
такими як Jira або MS Project виконання, підтримка дисципліни та морального стану.
Забезпечував ефективну комунікацію між підлеглими та
Вдосконалення англійської мови до
вищим командуванням - регулярна взаємодія з
рівня C1
офіцерами.
Розширення досвіду в управлінні Навички командної роботи, прийняття рішень в умовах
великими міжфункціональними стресу, відповідальність за безпеку та ефективність
проєктами у сфері цифрової виконання завдань.
трансформації.

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)