Наталія

Широкопояс Наталія
10.05.1981 р. н.

Тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Україна, м. Буча

Ключові знання:
Управління роздрібними продажами та персоналом.
Досвід роботи
08.2022 – т.ч. MD Fashion, Україна
Менеджер управитель роздрібної мережі Under Armour
Основні задачі на посаді:
• Управління магазинами UA (18 магазинів).
• Забезпечення виконання фінансово-економічних показників бренду
• Управління персоналом (аналіз ефективності роботи персоналу, навчання, розвиток, підбір).
• Контроль виконання показників KPI.
• Аналіз конкурентів: акції, ціноутворення, асортиментне наповнення магазинів, вчасне реагування на зміни.
• Забезпечення виконання корпоративних стандартів та процедур компанії, розробка і впровадження нових стандартів.
• Надання звітності за показниками.
• Просування бренду на ринку України.
Досягнення:
• Ріст товарообігу і показників по бренду
• Доопрацювання 1С – формування документу «вибіркові аудити» (написала технічне завдання для технічної підтримки)
• Розробка і тестування мотивації комірника націленої на оплату опрацьованих одиниць
• Участь у впровадженні роботи з застосуванням RFID міток
• Успішне проведення виїзної торгівлі на ВДНГ на підтримку забігу Run Ukraine

01.2013 – 07.2022 ТОВ «ОСТІН», Україна
Керуючий відділенням РМ ОСТІН (Регіональний менеджер)
Основні задачі на посаді:
• Управління продажами у магазинах ввіреного відділення (13 магазинів).
• Оперативне управління та контроль магазинів (регламентні роботи роздрібної мережі, планування продажів та контроль їх ефективності, аналіз показників роботи).
• Контроль виконання показників KPI (Sales, ФОТ, UPT, CR, Продуктивність).
• Впровадження і контроль виконання корпоративних стандартів і процедур діяльності РМ
• Забезпечення виконання фінансово-економічних показників відділення
• Управління персоналом (постановка завдань, контроль виконання, аналіз ефективності роботи, навчання, розвиток, підбір, формування кадрового резерву), формування ефективної команди
• Розробка заходів щодо зниження нестач та збільшення товарообігу магазинів.
• Забезпечення виконання корпоративних стандартів та процедур компанії.
• Забезпечення ефективної взаємодії між магазинами та структурними підрозділами Компанії.
• Відкриття нових магазинів та магазинів після реконструкцій у містах України (мерчандайзинг, контроль роботи підрядних організацій, контроль підбору та навчання персоналу), ефективна взаємодія із структурними підрозділами.
• Надання звітності за показниками.
• Спільна робота з підрозділами щодо закриття магазинів РМ.
• Підтримка позитивного іміджу Компанії.
Досягнення:
• формування сильної команди ЛК та кадрового резерву
• виконання показників сезонів, стабільно найвищий показник UPT серед РМ
• виведення магазинів м. Дніпро із статуса «відсталих» на рівень стабільно високих показників
• збільшення відсотка лояльних клієнтів
• збереження ТМЦ, низький % чистої нестачі у ввірених магазинах

10.2010 –12.2012, ТОВ «ОСТІН», м. Київ
Керуючий магазином
Основні задачі посади
• Оперативне управління магазином (регламентні роботи, планування продажів та контроль виконання, аналіз ключових показників ефективності).
• Забезпечення виконання плану продажів магазину.
• Управління персоналом (підбір, адаптація та навчання, формування КРI).
• Ефективне планування графіків виходів персоналу, планування ФОП
• Облік товару, ТМЦ. Контроль прийому товару.
• Організація інвентаризацій.
• Контроль та ведення касової дисципліни.
• Ефективна взаємодія із структурними підрозділами.
• Адміністрування: ведення документообігу, звітності магазину, взаємодія з контролюючими органами, адміністрацією ТЦ.
Досягнення:
• зниження відсотка плинності персоналу
• зниження ПЧН магазину
• формування КР (1 АМ, 1 УМ)
2007 –09.2010, ТОВ «СПОРТМАСТЕР» м. Київ
Директор магазину
Основні задачі посади
• Аналіз фінансової ефективності продаж по направленням і групам товарів
• Розробка і реалізація заходів направлених на підвищення ефективності продаж
• Використання і реалізація в магазині програм, направлених на підвищення якості обслуговування клієнтів
• Взаємодія з орендодавцями, органами влади та іншими інстанціями
• Підбір, навчання та розвиток персоналу. Формування кадрового резерву
• Управління фондом оплати праці магазину відповідно до затвердженої системи мотивації
Досягнення:
• збільшення обсягу продажу магазину за рахунок підвищення ефективності роботи персоналу
• забезпечення ефективного функціонування магазину площею 1 700 кв. м.
Освіта__________
Вища 1998-2003
Вінницький державний політехнічний університет
Навички та знання
Знання мов
Українська – рідна
Російська — вільно
Английска — базова
Комп’ютерна грамотність

Впевнений користувач MS Office (Excel формули, зведені таблиці), 1С, BI, КИС.
Додаткова інформація
Про мене
Лідер з системним підходом до роботи, розвинені аналітичні здібності, комунікабельна, орієнтована на результат, відповідальна при виконанні робочих завдань, розвинені навички управління персоналом, постановки завдань, планування та контролю, стійка до стресів.
Хоббі: спорт, подорожі, кулінарія

Посвідчення водія – категорія В, стаж водіння з 2010 р.
Наявність особистого автомобіля
Сімейний стан
Розлучена. Маю доньку 2003 р.н.