Валентина

Гарбузюк Валентина
• кризовий менеджер;
• бізнес-консультант;
• мотиваційний тренер
моб. [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e - mail: 8858 vv @ gmail.com
м. Дніпро
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
https://kursi.dp.ua/
ВЛАСНИЦЯ КОМПАНІЙ:
- навчально-консультаційного центру «АТЛАНТ» (
навчання дорослих, консультування малого та
середнього бізнесу), м. Дніпро
- ТОВ « QTSS » (консалтинг у ключових напрямках: інноваційний менеджмент,
персонал та маркетинг/продаж)
ДОДАТКОВО:
- спікер в бізнес-спільностах спільнотах «Board» та «Lead» з тем менеджменту та
розвитку персоналу, а саме: "B2B: гальма чи форсаж", "Лідерство та команда в умовах
невизначеності", «Продажі – рівень PRO;
- бізнес- консультант в проекті БФ «Карітас Івано-Франківськ» та УВКБ ООН
(навчання бізнес-плануванню, створення бізнес-плану, підготовка до захисту та участь в
роботі комітету з оцінювання. Внесення пропозицій щодо покращення програми);
- бізнес-консультант (тренер та авторка курсу «Мій успішний бізнес») в грантовій
програмі “Майбутнє в твоїх руках” , яка реалізується БО “БФ Посмішка ЮА” у співпраці
з IRC;
- бізнес-консультант тренер та авторка курсу «Мій успішний бізнес» в програмі для
ветеранів задля якісної інтеграції та створення власної справи за запрошенням БФ «Тепле
серце»;
- членкиня експертної ради конкурсу "Варто діяти" — спільної ініціативи Міністерства
у справах ветеранів, Українського ветеранського фонду, Kernel і Skelar.

Сьогодні компанії не мають часу на помилкові рішення. Можна найняти фасилітатора
або тренера, який «проведе сесію», а можна — залучити експерта, який разом з вами
перезапустить системи, інструменти та людей.
Можна вирощувати потрібного спеціаліста місяцями — а можна отримати результат
уже завтра, якщо поставити чіткі цілі та залучити того, хто вміє працювати з ними.

Це не просто навчання — це супровід змін в бізнесі. Авторський підхід, що
базується на моєму бізнес-досвіді 20+ років управлінського досвіду , в
продажах/переговорах/розвитку персоналу в комерції, дистрибуції, роздрібній торгівлі,
консалтингу та соціальних проєктах.
 Авторські курси та освітні продукти (Усі курси побудовані
на реальних кейсах, діалогових завданнях, гейміфікації, аналітиці впровадження)

• «Ефективний керівник» (PAEI + DISC + управління командами + делегування)
• «Продажі: версія PRO» (B2B та B2C-цикли, формати без скриптів, робота з
запереченнями, телефонні комунікації)
• «Операційний менеджмент в умовах викликів»
• «Лідерство та вплив» — для менеджерів середньої ланки
• «Soft Skills на практиці» — серія мікрокурсів для команд: емоційний інтелект,
комунікація, креативність, критичне мислення, стресостійкість
• «Фінансова грамотність для малого бізнесу»
• «Гранти для початківців: від ідеї до заявки»
• «Адаптація новачків у команді» — з використанням телеграм-ботів, гейміфікації
та сценаріїв підвищення залученості
• мотиваційного курсу «Хочу та можу»
• нейрозошита «Перезавантаження за 21 день»
• профорієнтаційного курсу для підлітків «Лідерство-це можливо!» та сімейної
ігрової сесії
• Путівника для ветеранів «ПІКСЕЛЬ».

Практичний досвід у бізнесі
Побудова навчальних систем для B2B- і B2C-компаній: від системи адаптації до
ефективного менеджменту (лідерство та командна взаємодія)
Консалтинг для власників бізнесу та HRD: формування L&D-стратегії, впровадження
оцінки результатів
Розробка навчання під продажі, клієнтський сервіс, управління командами, бізнес-
комунікацію
Аудит функцій керівника: створення навчальних траєкторій під PAEI/Adizes, методика
DISC
Розробка бізнес-планів, програм розвитку для грантів та інвесторів
Навчання для відділів закупівель, виробництва — практичні кейси, діалогові вправи,
моделі впровадження змін

Досвід реалізації освітніх і соціальних проєктів
Навчальні програми для ветеранів, ВПО, жіночого підприємництва — співпраця з
UNHCR, Карітас Україна, IRC, УВФ
Експерт Українського ветеранського фонду: оцінка понад 300+ проєктів, включно з
бізнес-планами та освітніми ініціативами
Освітні ініціативи для громад Дніпропетровської, Запорізької та Івано-франківської
областей: розвиток проєктного мислення, базових навичок підприємництва,
профорієнтація для дітей, дорослих та ветеранів (проведення заходів та аторських програм
навчання від 15 до 100 осіб)
Побудова системи soft skills у громадах, малих бізнесах, освітніх установах
 Що може очікувати бізнес від корпоративного навчання з авторським
супроводом:

• Амбітне планування: Зростання виконання планів продажів до 120% в умовах
невизначеності
• Проєктний менеджмент: виведення торгових точок, бізнесів у прибуток в
короткі та заплановані терміни
• Прогнозування фінансових та нефінансових показників компанії: зниження
собівартості до 30% шляхом оптимізації закупівель та управління асортиментом
• Інноваційна аналітика: точність прогнозу продажів акцій -до 90%, збільшення
ефективність маркетингових кампаній - до 50%
• Ефективний вплив на процеси: 0% плинності персоналу в командах за рахунок
втілення комплексних програм розвитку

Впровадження навчання як інструменту стратегічного управління:

• Комплексний підхід в поєднаннні форматів офлайн/онлайн, вимірюване та
направлене на опанування нових інструментів та первинних навичок
• Навчання адаптовано до B2B, B2C, дистрибуційних, виробничих і сервісних
моделей
• Робота з персоналом від call-центру до VIP-продажів, включаючи ТОП-
менеджерів, керівників департаментів, регіональних директорів та торгових
команд
• Навчання охоплює всі функції управління: продажі, маркетинг, фінанси,
персонал, закупівля, виробництво тощо