Наталія

РЕЗЮМЕ
Чередниченко Наталія Олександрівна

Дата нарождення: 13 березня 1988р.
Адреса проживання: м. Київ
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Бажана Директора з управління ланцюгами постачань/Director
посада of Supply Chain Management,
Директор операційний/Director of Operations,
Директор з закупівель/ Chief Procurement Officer,
Директор зі стратегічних партнерств/Strategic
Partnerships Director,
Директор з забезпечення виробництва,
Керівник проектів
(Назва запропонованої посади може відрізнятись від
бажаної, відкрита до пропозицій)

Професійна Електроенергетика, теплопостачання
діяльність
Досвід роботи Грудень 2024р. – по теперішній час
АТ «Криворізька теплоцентраль» (Група НАФТОГАЗ)
Директор з закупівель (СPО – Chief Procurement Officer)
Стратегічне управління закупівлями, що призвело до
зниження витрат товариства на 15%. Організація та
контроль закупівельної роботи товариства згідно ЗУ
«Про публічні закупівлі», норм чинного законодавства та
плану закупівель товариства, що знизило рівень
оскаржень в АМКУ на 25%. Робота з організації
договірної роботи в товаристві. Організація та контроль
відділу матеріально-технічного забезпечення згідно
внутрішніх регламентів товариства та міжнародних
стандартів ІНКОТЕРМС-2020. Організація роботи з
формування річного плану закупівель товариства. Розробка
внутрішніх нормативних документів та регламентів щодо
закупівельної діяльності, договірної роботи, видачу та
списання ТМЦ, здачі та реалізації металобрухту,
пропускної системи в товаристві. Робота на майданчику
Zakupivli.pro. Оптимізація бізнес-процесів та їх
автоматизації (забезпечення, аналіз, контроль,
автоматизація, покращення). Оптимізація бізнес процесів
в закупівлях дозволило знизити час на обробку замовлень
структурних підрозділів на 20%.
Робота в напрямку зовнішньоекономічна діяльність та
розвиток партнерств, залучення донорських коштів та
допомоги у вигляді товарів, робіт та послуг. Робота з
донорськими організаціями USAID, Tetra Tech ES, UNDP
(ПРООН), Дитячий фонд ЮНІСЕФ, Wash Claster, People in
Need, Червоний Хрест, Енергетичне співтовариство,
ACTED та ін. Робота на платформі AidEnergy. Проведена
успішна робота (за рік) по залученню донорської допомоги
на суму 388 млн.грн. у вигляді основних засобів, товарів,
робіт, послуг та коштів. Успішна робота з проходження
аудиторських перевірок донорськими організаціями та
мікрооцінки товариства.
Організація та контроль роботи по проєктам в
товаристві.

Ведення проєкту «Технічне переоснащення
виробничих потужностей АТ «Криворізька
теплоцентраль» разом з SwedFund.
Оформлення та погодження Меморандуму про
співпрацю, Договору на надання послуг з розробки
проектно-кошторисної документації, проведення аудиту.
Оформлення листів та звітування донорській організації.
Участь в онлайн-конференціях щодо опрацювання
технічних питань по проєкту. Організація робочої групи
з технічних спеціалістів.

Ведення та реалізація проєктів (що мають важливе
значення для держави) комплекс робіт «Нове
будівництво когенераційної газопоршневої установки»
загальною потужністю 90,7 МВт за об’єктами:
 потужністю 1,9 МВт розташованої на території
Районної котельні №3 АТ «Криворізька
теплоцентраль»,
 потужністю 1,9 МВт розташованої на території
Районної котельні №4 АТ «Криворізька
теплоцентраль»,
 потужністю 5,7 МВТ розташованої на території
Котлотурбінного цеху АТ «Криворізька
теплоцентраль»,
 потужністю 2МВт розташованої на території
Районної котельні №5 АТ «Криворізька
теплоцентраль»,
 потужністю 4МВт розташованої на території
Районної котельні №2» АТ «Криворізька
теплоцентраль».
Лютий 2024р. – грудень 2024р.
АТ «Криворізька теплоцентраль» (Група НАФТОГАЗ)
Операційний директор (СОО – Chief Operating Officer)
Оптимізація бізнес-процесів та їх автоматизації
(забезпечення, аналіз, контроль, автоматизація,
покращення). Побудова системи управління, реалізація
роботи Центрів Фінансової Відповідальності (ЦФВ),
навчання та адаптація працівників в умовах нових викликів
та завдань, організація робочого процесу та приведення
бізнес-процесів до систематично-автоматичного режиму
для підвищення продуктивності персоналу, коректний
розподіл функціональних обов’язків підрозділів. Робота з
корпоративною культурою та комплаєнс в товаристві.
Організація роботи та впровадження вимог REMIT
(доброчесність та прозорість на оптовому енергетичному
ринку) та звітування щодо інсайдерської інформації
(затвердженої в НКРЕКП) в товаристві згідно Постанов
НКРЕКП №618 та №614, №1071, №137. Самостійне
розв’язання задач різної складності, делегування та
концентрація на важливих для компанії завданнях.
Організація роботи тендерного відділу, договірного
відділу, відділу матеріально-технічного забезпечення.
Ведення переговорів з контрагентами, підрядними
організаціями та клієнтами компанії. Врегулювання
конфліктів, простроченої заборгованості. Організація
роботи по проєктам в товаристві.

Вересень 2022р. – по теперішній час
ОСББ
Засновник ОСББ, голова правління, член правління,
ревізор.

Вересень 2021р. – Червень 2022р.
ТОВ «Котлотурбопром»
Заступник генерального директора з економіки
Робота з договорами (створення, погодження, контроль за
виконанням умов договорів). Участь у формуванні звіту
Cash-flow, контроль за ДДС (рух грошових коштів) та
недопущення касових розривів. Участь у реорганізації
структури підприємства (зменшення витрат, робота з
персоналом – визначення конкретних посадових
обов’язків, контроль за їх дотриманням, підбір кадрів,
налагодження взаємовідносин відділів та цехів, робота з
ТМЦ та запасами тривалого зберігання), ведення проєктів
по виготовленню, реалізації та поставці частин котлів та
турбін, котлів вцілому (Україна, Казахстан). Організація
роботи з виявлення та зменшення негативних ризиків в
роботі з проєктами.

Листопад 2020р. – Серпень 2021р. Зміївська ТЕС ПАТ
«Центренерго»
Заступник директора з економічних та майнових питань
Зміївська ТЕС ПАТ «Центренерго»
Організація та контроль фінансово-економічної
діяльності, розробка перспективних, річних і оперативних
планів виробничо-господарської діяльності підприємства.
Контроль за списанням, ліквідацією, відчудженням
основних фондів та інших необоротних активів. Контроль
за дотриманням умов праці і преміювання. Робота з
непрофільними активами (спортивний комплекс, база
відпочинку). Зменшення витрат підприємства. Організація
та контроль роботи відділу житлово-комунальних послуг,
укладення договорів на надання послуг з теплопостачання,
планування та контроль виконання щорічної ремонтної
програми.
Організація роботи персонала підлеглих відділів,
налагодження взаємовідносин з цехами/підрозділами.
Кількість персонала – 194 підлеглих (10 відділів).

Серпень 2019р. – Жовтень 2020р. Черкаська ТЕЦ
Начальник відділу матеріально-технічного забезпечення
ВП «Черкаська ТЕЦ».
Організація закупівельної діяльності товариства згідно
ЗУ «Про публічні закупівлі» на майданчику
Держзакупівлі.онлайн, та постачання ТМЦ згідно діючих
внутрішніх та міжнародних стандартів ІНКОТЕРМС-2010,
2020. Організація закупівель ТМЦ згідно річного плана
закупівель, аварійних заявок. Організація роботи
персонала відділу, налагодження взаємовідносин з
структурними підрозділами (цехами-замовниками).
Організація роботи складів і цехових кладових.
Планування ненормованих експлуатаційних витрат.
Планування місячних платежів. Робота з дебіторською та
кредиторською заборгованістю по договорам.
Кількість персонала – 16 підлеглих.

Реалізація проекту «Впровадження документообігу
ТМЦ».
Налагодження роботи центрів фінансової відповідальності,
розробка планів видачі ТМЦ цехами на рік і місяць,
розробка системи взаємовідносин цехів та відділів в розрізі
замовлення/видача/списання ТМЦ, настройка схеми
 ведення закупівель, зберігання документів, формування
річного плана закупівель по потребам цехів.

Керівник проекту «Облік складських запасів».
Передача складів структурних підрозділів в ВМТП з
проведенням повної інвентаризації, облік та зберігання
ТМЦ на складах, систематизація видачі ТМЦ з складів,
видача ТМЦ під затвердженні плани робіт, розробка
системи коригування планів робіт цехів на місяць.
Зменшення перевитрат товариства на закупівлю ТМЦ та
використання залежалих нереалізованих ТМЦ. Робота з
неліквідними ТМЦ.

Березень 2019р. – Серпень 2019р. Черкаська ТЕЦ
В.о. начальника відділу матеріально-технічного
забезпечення ВП «Черкаська ТЕЦ».
Організація і проведення роботи з номенклатурним
довідником. Організація роботи по формуванню
майданчика для металолома.

Січень 2019р. – Березень 2019р. Черкаська ТЕЦ
Заступник начальника відділу матеріально-технічного
забезпечення ВП «Черкаська ТЕЦ»

Квітень 2018р. – Січень 2019р. Черкаська ТЕЦ
Економіст відділу матеріально-технічного забезпечення
ВП «Черкаська ТЕЦ».
Ведення закупівель по напрямку хімія, ГСМ,
експлуатаційні матеріали, спец.одяг, з/ч до АТТ,
металолом.

Травень 2017р. – Квітень 2018р. Черкаська ТЕЦ
Економіст з договірної та претензійної роботи відділу
капітального будівництва ВП «Черкаська ТЕЦ».
Робота в тендерному комітеті, публікації на Prozoro
(закупівлі, договора, тендера), оформлення тендерної
документації.

Лютий 2011р. – Травень 2017р. Черкаська ТЕЦ
Інженер з організації та нормування праці відділу
проведення ремонтів ВП «Черкаська ТЕЦ».
Перевірка списання матеріалів цехів по проведеним
роботам за місяць згідно норм часу (люд/год) та списання
матеріалів під об'єми робіт, перевірка ремонтних табелів.

Освіта 2005р – 2010р. Черкаський державний технологічний
університет (ЧДТУ). Факультет – Електронних технологій
 Спеціальність – Медичні прилади та системи. Кваліфікація
– інженер-електромеханік. Спеціаліст. Форма навчання –
Денна.

2023-2024р. – інтенсивна освітня програма «HR
менеджер», дозволила поглибити знання в управлінні
персоналом, організаційних процесах та потребах в
ментальному здоров’ю працівників.
2023-2024р. – проходження курсу навчання «Коучинг».
2025р. – навчання «Комплексний курс YC PRO з
професійної роботи в екосистемі YouControl».
2025р. – курс «Управління публічними закупівлями» від
Мінекономіки та EU4PFM.

Професійні Стратегічне управління закупівлями та постачанням,
навички Робота з міжнародними донорами та партнерами,
Впровадження системи автоматизації та оптимізації бізнес-
процесів,
Управління зовнішньоекономічною діяльністю
Здатність справлятись з багатозадачністю,
Організація роботи складів,
Організація роботи центрів фінансової відповідальності,
Планування і організація закупівель,
Вміння ставити пріорітети та приймати рішення,
оперативно вирішувати проблеми,
Досвід організації проведення інвентаризації на
підприємстві,
Організація документообігу на підприємстві,
Організація договірної роботи,
Робота з Prozoro (майданчик «Держзакупівлі онлайн»,
«Zakupivli.pro»)
Впевненні знання програм 1С, ЕРП, Medoc,
Володіння комп’ютерною технікою – на високому рівні,
Володіння мовами – українська, російська, англійська
(рівень В1-В2), прагну підвищити рівень англійської.

Особисті якості Швидко навчаюсь, прагну до розвитку, орієнтована на
результат, наполеглива в роботі, вмію працювати в
колективі, нестандартне мислення, амбіційна, енергічна,
організована, пунктуальна, порядна, урівноважена, вмію
справлятись з багатозадачністю, стійка до стресів.

2025 р.