Контактная информация

Соискатель указал телефон и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/15787447/

Опыт работы

Керівник департаменту логістики

с 01.2010 по 09.2025 (15 лет 9 месяцев)
YEDNIST’ GROUP, Полтава (Сільське господарство, агробізнес)

Фінансовий ефект та економія:
• Знизив витрати на перевезення товару клієнтам та між складами → досяг щомісячної економії 80–100 тис. грн завдяки переговорам з
перевізниками, використання переваги власного попутного завантаження, проведенню тендерів на зниження цінової пропозиції та оптимізації
маршрутів.
• Забезпечив щорічну економію витрат компанії ~1 млн грн завдяки оптимізації оптових та роздрібних закупівель пального: у тендерах знизив
ціну на 2-2,5 грн/л (економія ~60 тис.грн/міс), а в роздрібних отримав максимальні знижки WOG/ОККО/UKRNAFTA, що зменшило собівартість
перевезень і витрати на власний автотранспорт, як вантажний так і легковий.
• Заощадив компанії до 100 тис. грн/міс на оренді складів і підвищив оборотність запасів на ~10%. Це стало можливим завдяки аналізу
залишків, виведення в першочерговість продажу необоротних товарів, як наслідок вивільнення фінансів і запуск їх в роботу компанії, та
вивільненню складської площі до 600 м² під актуальні товари.
• Здійснив додаткове надходження компанії +600 тис. грн/рік завдяки здачі в оренду складських площ у м. Запоріжжя.
Оптимізація процесів:
• Сформував з нуля відділ логістики, який сьогодні налічує до 400 співробітників,забезпечує щоденний товаропотік до 1 500 тонн, доставку в
800 торгових точок і безперебійну роботу складських приміщень площею до 30 тис. м²
• Створив умови для масштабування проекту власного великогабаритного корпоративного автотранспорту з 1 до 40 авто та запровадив
пріоритетне використання власного транспорту. Це забезпечило незалежність від сторонніх перевізників, скоротило витрати на 10–12% та
підвищило якість обслуговування клієнтів.
• Організував безперебійну роботу (24/7) - 24 складських приміщень, впровадивши єдині положення, регламенти та інструкції по складським
бізнес процесам.
• Забезпечив щорічну економію сотень тисяч гривень та повне покриття без прихованих витрат завдяки об’єднанню страхових договорів у
єдиний пакет і зниженню ставки КАСКО до 2,79% (замість 4,5-5%) із 0% франшизою.
• Оптимізував графіки доставки розподільчої логістики ЗОО товарів в Центральній та Західній Україні, підвищивши своєчасність виконання
замовлень з 75% до 90% та знизивши витрати на 10%.
• Збільшив потужність відділу транспортної логістики в можливості перевезення готової продукції та сировини на 20% завдяки централізації
заявок у єдину систему планування. Розподіл за типами транспорту (кормовози, зерновози, тентовані авто) дозволив ефективніше завантажувати
машини, уникати дублювань і мінімізувати простої, що підвищило продуктивність відділу логістики.
Команда та лідерство:
• Розвинув лідерів у напрямках логістики (транспорт і склади), що забезпечило розвиток відділу без залежності від однієї людини. Логістика
стала «серцем компанії», через яке проходили всі ключові бізнес-процеси.

Образование

Полтавська державна аграрна академія

(Агрономія; Облік та аудит), Полтава
Высшее, с 1997 по 2004 (7 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

MBA, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ) (Менеджмент)

2022-2024

Знания и навыки

• Стратегічне управління логістикою
• Оптимізація ланцюгів постачан
• Управління персоналом
• Комунікабельність
• Водійські права кат. B
• Організованість

Знание языков

Английский — средний