Олександр

Олександр Пронько Освіта
категорійний менеджер,
фахівець з закупівель, фахівець Молодший спеціаліст 1994 - 1999
виробничого процесу, фахівець Мукачівський технологічний інститут, м.Мукачево
виробничо-технічного відділу Спеціальність: монтаж та експлуатація електрообладнання,
електростанцій та енергосистем

Бакалавр 2022 - 2026
Київський Національний Університет Технологіі та Дизайну, м.Київ
Факультет хімічних та біофармацевтичних технологій

Курси лист 2025 - груд 2025
Lean Institute Ukraine, Київ
Lean - це методологія, яка полягає у донесенні максимальної цінності до
клієнта через мінімізацію втрат і безперервне покращення бізнес-
процесів.
Lean Yellow Belt- базовий рівень сертифікаціі, що дає розуміння основних
Особисті дані принципів Lean та інструментів усунення втрат.
Міжнародний скртифікат який визнається більш ніж в 30 країнах світу.

Олександр Пронько
Досвід роботи
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Провідний менеджер з постачання вер 2016 - квіт 2025
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Корпорація «Біосфера», ФФ ТОВ КПД, Київ
Швидке навчання у сфері рециклінгу, участь у розробці специфікацій та
Київ робота на виробництві, було невід'ємною частиною у впровадженні нових
ідей в закупівлях та повністю змінило підхід виробництва.
категоріі А, В, С Навчання представників постачальника в регіонах та присутність на
завантаженнях кожної поставки покращили надходження сировини на
Про себе: Маю великий досвід виробництво.
в сферах продажу (більше 10- Пошук нових постачальників та робота з рітейлом збільшило обсяг
ти років), та закупівель (більше вторсировини, можливість вибору та контролювання цін на ринку.
8-ми років). Успішно обіймав За допомогою FIFO (First In, First Out) було стабілізовано складський запас
керівні позиціі, а також на виробництві та мінімізовано витрати.
ефективно працював "у полях" Впровадження нових критеріїв та роботі з рекламаціями покращило готову
. Завдяки своїм вольовим продукцію та збільшило виробництво готової продукціі в зміну.
рисам рішучості, Вміння аналізувати фактичні показники та робити план-прогноз покращили
наполегливості та бюджетування та мінімізували відхилення загального плану.
самоконтролю приносив Критичне мислення та емоційний інтелект допомогли під час Covid не
видимі результати для втратити постачальників та мінімізувати втрати під час закупівлі та в
компаній. Розглядаю вакансіі у логістиці.
м.Київ, та згодний на
відрядження. Мене мотивує
Керівник відділу продажів вер 2015 - квіт 2016
карєрний зріст, тому буду
Аврора-Стиль, ТОВ, Київ
радий застосувати свій досвід
Завдяки комунікаціі та роботі "в полях" знайшов та впровадив нових
та навички. Багатодітний
дистрибуторів в регіонах, що дало збільшення SKU в портфелі дистрибутора.
батько, бронювання не
Ділове спілкування та аналіз конкурентів збільшило продажі в мережевому
потребую, можливість виїзду
рітейлі та виконання плану представленності на "золотих" полицях та
за кордон.
допмісцях.
Кваліфіковане навчання торгових представників дистрибутора "в полях",
зменшило втрати представленості в торгових точках та сприяло виконанню
планів продажу.
Навички Керівник відділу продаж В2В жовт 2012 - серп 2015
ТМ Davines, Київ
Управління закупівлями та Впровадження торгової марки на ринок України з нуля.
продажами Проаналізувавши ринок професійной косметики в Україні знайшов нові ринки
для збільшення продажів.
Бюджетування, звітність, Завдяки швидкому пошуку та навчанню торгових представників в регіонах
планування (на рік, на місяць, на (Київ, Львів, Харків, Одеса, Дніпро, Донецьк) вдалось зробити бренд
тиждень) впізнаваним та затребуваним в елітних салонах краси за два роки.
Приймав участь у розробці та впроваджував акціі для входу та
Аналітика продажів та закупівель
трейдмаркетингові заходи, що дало збільшення продажів втрічі.
Ділове та ввічлеве спілкування з Впровадження професійних стилістів-перукарів, як амбасадорів та тренерів
клієнтами бренду в регіонах, зменшило витрати та час на впровадження філософіі
бренду.
Робота в команді та управління
командою
Менеджер з питань регіонального розвитку лист 2011 - трав 2012
Мінімізація втрат та покращення ТОВ Волховець - Україна
процесів В2В

Комунікативні навички Регіональний менеджер лют 2010 - жовт 2011
ПП Аврора Стиль
Гнучкість та адаптивність FMCG

Критичне мислення та емоційний Супервайзер січ 2008 - груд 2009
інтелект ТОВ «Еліта»
FMCG
Цілеспрямованість
Торговий представник трав 2007 - січ 2008
ТОВ «Тема Закарпаття»
Мова FMCG

Українська Ексклюзивний торговий представник вер 2004 - бер 2007
ТОВ “Вік”
Англійська наразі А2, ціль В2 FMCG