Олександр
Директор з технічного розвитку виробництва
- Рассматривает должности:
- Директор з технічного розвитку виробництва, Головний інженер, начальник виробництва, технічний директор, Керівник проєкту
- Возраст:
- 63 года
- Город:
- Киев
Контактная информация
Соискатель указал телефон .
Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.
Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/16544548/
Загруженный файл
Файл содержит еще 1 страницу.
Версия для быстрого просмотраЭто резюме размещено в виде файла. Эта версия для быстрого просмотра может быть хуже, чем оригинал резюме.
ДИРЕКТОР З ТЕХНІЧНОГО РОЗВИТКУ ВИРОБНИЦТВА /
ГОЛОВНИЙ ІНЖЕНЕР / НАЧАЛЬНИК ВИРОБНИЦТВА
КИЇВ
КОНТАКТИ ПРО МЕНЕ
[
керівництво виробництвом від 25 до 1200 чол., керівництво інженерними та технічними
[
стратегічного розвитку та масштабування виробництва, оптимізації, механізації та
@alex_okhotnik автоматизації технологічних і виробничих процесів, впровадженні іноваційних рішень,
модернізації обладнання у сфері виробництва міжкімнатних дверей та меблевого
м. Херсон, Україна виробництва.
ОСОБИСТІ ЯКОСТІ ДОСЯГНЕННЯ
лідество
зниження випуску бракованих напівфабрикатів до 10% щорічно, за рахунок оптимізації
впевненність
технологічних та виробничих процесів
оперативність у прийнятті рішень
здача якісної продукції (меблі, двері, погонаж) в строк, з першого пред’явлення
проактівнисть
організація та створення “з нуля” 11-ти виробничих дільниць та 3-х основних потоків
відповідальність
виробництва, відділу технічного розвитку виробництва, механічної дільниці, діьниці
ініціативність та прагнення до
налагодження та підготовки інструменту, бюро з ЧПУ
оптимізації процесів
створено замкнутий технологічний цикл віробництва від розробки продукції, її
здатність знаходити рішення в
виробництва до здачі на склад і замовнику, використання відходів виробництва
складних ситуаціях
впровадження системи планово-попереджувального ремонту ТОІР - забезпечення
об’єктивність
сталої та безперебійної роботи обладнання, економії витрат на ремонти
орієнтація на результат та
впровадження Lean-підходів (JIT, 5S, TPM, SMED) - зменшення простоїв, зростання
системність
продуктивності випуску продукції та її якості
самостійність та здатність до
зниження постійних затрат на 1 нормогодину щорічно до 10%, в порівнянні з попереднім
нестандартних рішень
періодом, за рахунок організації праці, впровадження нових технологій та обладнання,
делегування та контроль
автоматизації та механизації виробництва, економії ресурсів
виконання завдань
ЗНАННЯ ТА НАВИЧКИ
стратегічний розвиток, планування, запуск виробництв та масштабування виробничих
потоків
управління виробництвом, інженерними та технічними підрозділами
розробка бізнес-процесів, організація та оптимізація виробничих потоків
технологія виробництва міжкімнатних дверей, технологія виробництва меблів, технологія
обробки та художнього оформлення скла
технічний розвиток, модернізація обладнання виробництва та технологій
організація та створення виробничих ділянок, відділів та підрозділів “з нуля”
постановка цілей та формуванні завдань за принципом SMART системи
підбір, навчання, мотивація та адаптація персоналу, KPI
формування команд та організація командної роботи
ощадливе виробництво Lean Produсtion (JIT, 5S, TPM, SMED)
автоматизована система управління технічним обслуговуванням та ремонтом
обладнання (1С-ТОІР)
організація експлуатації, проведення технічного обслуговування та ремонту обладнання,
інженерних мереж, будівель та споруд
організація проведення монтажних та пусконалагоджувальних робіт
досвід роботи з технічної експлуатації електрообладнання, 5 група допуску
МОВИ електробезпеки (до і вище 1000В)
Українська
Російська
English
ОСВІТА ДОСВІД РОБОТИ:
Вища технічна (1979 – 1984)
Херсонський індустріальний ТОВ “Джет Сервіс Київ”
інститут
Керівник сервісного центру (листопад 2024 – червень 2025)
Автоматизація виробничих процесів У підпорядкуванні: 17 працівників (інженери-електроники, механіки, маляри)
(факультет машинобудування та
автоматики)
Ключові обов‘зки:
Курс (2015 - 2016) організація технічного обслуговування та ремонту електросамокатів
дотримання показників проценту активного флоту на лінії прокату самокатів
Management & Marketing постановка задач, контроль виконання завдань
Universal Business School пошук ,підбір та організація навчання персоналу
пошук, замовлення та доставка витратних матеріалів
Mini MBA Intensive Professional
табелювання працівників, складання та контроль графіку і режиму роботи працівників
забезпечення та підтримка в робочому стані приміщень, обладнання, систем електро-
та енергопостачання
Семінар (2016) забезпечення правильного використання та процесу зарядки акумуляторних батарей
самокатів
Державне підприємство контроль використання запасних частин та елементів
"Херсонстандартметрологія" складання заявок на запасні частини та елементи на поточний період та на черговий
сезон експлуатації електротранспорту
впровадження нових методів та способів ремонту, пошук та придбання нового
Впровадження ISO 9001:2008
обладнання, інструменту для виконання поставлених завдань
на виробництві
організація нових робочих місць в нових сервісних центрах при розширенні території
сервісу прокату самокатів
Тренінги (2016 – 2017)
Інститут Адізеса в Україні Електромеханік / Старший електрик (червень 2024 – жовтень 2024)
У підпорядкуванні: 2 працівника (інженери-електроники)
Управління життєвим циклом
компанії Ключові обов‘зки:
Стилі та ролі менеджменту ремонт електрообладнання електросамокатів
Наради, управління комунікаціями технічне обслуговування електросамокатів
та внутрішніми конфліктами прийом самокатів в ремонт і видача з ремонту
Делегування з використанням
Методології Адізесу
Семінари (2018 – 2022) ТОВ ФПК «Корабел» - Фабрика міжкімнатних дверей (м. Херсон)
Performia Ukraine
Головний технолог (березень 2020 – 24 лютого 2022)
Практикум ефективного найму
та взаємодії
У підпорядкуванні: цехові технологи, конструкторсько-технологічний відділ, відділ
Основи взаємодії зі
технічного розвитку, відділ розробки нових виробів, ділянка виробничого оснащення –
співробітниками
всього 34 працівники
Продуктивність – головний
критерій Ключові обов'язки:
Як перемогти злодійство та планування, організація, контроль та координація виконання робіт працівниками
шахрайство відділу головного технолога
Введення у залучення персоналу організація технологічної та конструкторської підготовки виробництва
організація технічного переозброєння виробництва
організація розробки нових виробів та технологічного оснащення
організація дотримання технологічної дисципліни виробництва
організація процесів ефективності роботи працівників відділу головного технолога
Начальник відділу технічного розвитку (квітень 2019 - березень 2020)
У підпорядкуванні: відділ технічного розвитку (8 працівників)
Ключові обов'язки:
організація технічного переозброєння виробництва
організація робіт з механізації та автоматизації виробництва
організація конструкторської розробки нестандартного обладнання
організація впровадження нової техніки та нових технологій
організація розробки планувань та схем розміщення обладнання нових виробничих
ділянок
організація розробки технічних завдань та опрацювання підбору нового обладнання
організація розробки карток візуалізації технологічних процесів
ОСВІТА Заступник головного інженера (січень 2016 – квітень 2019)
Вища технічна (1979 – 1984) У підпорядкуванні: відділ технічного розвитку, відділ головного механіка та відділ
Херсонський індустріальний головного енергетика
інститут
Ключові обов`язки:
Автоматизація виробничих процесів організація планування технічного обслуговування обладнання виробництва
(факультет машинобудування та організація розробки технологічних карт ремонту та карт технічного обслуговування
автоматики) обладнання
організація контролю за роботою обладнання (облік та аналіз простоїв обладнання)
Курс (2015 - 2016) організація розробки заявок на комплектуючі та запасні частини обладнання
виробництва
Management & Marketing організація контролю за використанням комплектуючих та запасних частин
Universal Business School обладнання
організація розробки заходів щодо оптимізації витрат матеріалів, комплектуючих та
Mini MBA Intensive Professional
запасних частин
організація технічного переозброєння виробництва
Семінар (2016)
Державне підприємство
"Херсонстандартметрологія" Заступник директора з виробництва (листопад 2013 – липень 2015)
Склад виробництва: 4 виробничі цехи (11 виробничих ділянок, 1200 осіб)
Впровадження ISO 9001:2008
на виробництві
Ключові обов`язки:
забезпечення виконання плану виробництва за асортиментом та у зазначені терміни
Тренінги (2016 – 2017)
організація ефективної взаємодії структурних підрозділів підприємства
Інститут Адізеса в Україні організація забезпечення оптимального завантаження обладнання, ефективного
використання робочого часу та дотримання технологічних процесів
оперативне управління виробництвом, контроль виконання змінних завдань,
Управління життєвим циклом координація роботи виробничих ділянок, аналіз завантаження виробничих ділянок
компанії розрахунок виробничих потужностей, аналіз завантаження обладнання для
Стилі та ролі менеджменту виконання поточного та перспективного плану продажу
Наради, управління комунікаціями визначення потреби персоналу для виконання виробничих завдань
та внутрішніми конфліктами робота з персоналом (організація навчання персоналу, проведення співбесід,
Делегування з використанням інструктажів, атестацій)
Методології Адізесу участь у розробці заходів, спрямованих на вдосконалення виробничих та
технологічних процесів
узгодження планувань та структурних схем виробничих ділянок, забезпечення
Семінари (2018 – 2022) виконання робіт з реорганізації виробничих ділянок
забезпечення виконання заходів для підвищення ефективності виробництва
Performia Ukraine забезпечення контролю якості продукції, що випускається
Практикум ефективного найму забезпечення своєчасного здавання готової продукції на склад
та взаємодії забезпечення випуску продукції відповідно до вимог ДСТУ та ТУ
Основи взаємодії зі організація виробничих процесів за принципами ощадливого виробництва (JIT, 5S,
співробітниками TPM, SMED)
Продуктивність – головний аналіз виробничих процесів, виявлення втрат на виробництві, організація розробки
критерій заходів щодо їх усунення
Як перемогти злодійство та організація розробки заходів щодо оптимізації витрат сировини та матеріалів,
шахрайство контроль раціонального використання виробничих та енергетичних ресурсів
Введення у залучення персоналу контроль за дотриманням вимог з охорони праці, техніки безпеки, протипожежної
безпеки, промислової санітарії
контроль за дотриманням трудової та виробничої дисципліни
Заступник головного інженера з технічного розвитку (березень 2008 – жовтень 2013)
У підпорядкуванні: відділ технічного розвитку, відділ головного механіка та відділ
головного енергетика
Ключові обов`язки:
організація розробки планів перспективного розвитку виробництва
організація розробки нової продукції
розробка та підбір відповідних технологій для виробництва нової продукції
організація робіт з механізації та автоматизації виробництва
організація впровадження нової техніки та нових технологій
організація нових виробничих ділянок
організація та контроль виконання робіт з технічного обслуговування обладнання
Головний механік (січень 2002 – березень 2008 року)
РЕКОМЕНДАЦІЇ
Скрипніченко Микола Іванович У підпорядкуванні: 7 підрозділів (114 осіб)
[
організація технічного обслуговування та ремонту технологічного, допоміжного,
електротехнічного обладнання, інженерних мереж, будівель та споруд
Сірік Костянтин Анатолійович забезпечення безперебійної роботи обладнання, контроль проведення планово-
[
організація робіт, пов'язаних з реконструкцією підприємства та модернізацією
обладнання
організація робіт та укладання договорів з підрядними організаціями
контроль за дотриманням вимог з охорони праці, техніки безпеки, протипожежної
безпеки, промислової санітарії
контроль за дотриманням трудової та виробничої дисципліни
контроль виконання виробничим персоналом вимог щодо експлуатації обладнання
ДП ФПК «Корабел» (м. Херсон)
Начальник меблевого виробництва (січень 1999 – січень 2002)
У підпорядкуванні: виробничі робітники, робітники допоміжних ділянок,
транспортна ділянка (всього 50 осіб)
Ключові обов`язки::
організація робіт з виконання замовлень на виготовлення корпусних меблів
індівідального та серійного виробництва (опрацювання конструкторської
документації, контроль наявності матеріалів на складі, контроль підготовки
інструменту та готовності обладнання, формування завдань та видача в роботу
виробничих замовлень)
організація контрольного збирання виробів, перевірка та прийом роботи в операторів
автоматичних ліній, верстатників, свердлувальників, збирачів меблів під час
виконання замовлення, робота з технологами з питань виконання замовлення
погодження віконання робіт із замовниками, робота з установниками меблів з питань
монтажу меблів у замовника
забезпечення безперебійної роботи обладнання, контроль проведення планово-
попереджувальних ремонтів
організація виконання робіт з налагодження обладнання
організація робіт цехового, лінійного транспорту, чергового персоналу
Механік-енергетик меблевого виробництва (березень 1998 – січень 1999)
Ключові обов`язки:
обслуговування та ремонт технологічного, допоміжного, електротехнічного
обладнання, інженерних мереж, будівель та споруд;
забезпечення безперебійної роботи обладнання цехового та лінійного транспорту.
Херсонський суднобудівний завод
Інженер з налагодження та випробувань (січень 1993 - березень 1998)
Ключові обов`язки:
організація та виконання пусконалагоджувальних робіт деревообробного
обладнання, автоматичних ліній, гвинтових компресорів
постановка завдань , контроль та приймання робіт від підрядниих організацій
проведення шефмонтажних робіт по введенню в експлуатацію
автоматизованних комплексів
Херсонський комбайновий завод ім. Г.І.Петровського
Начальник бюро впровадження робототехніки (липень 1988 - січень 1993
Ключові обов`язки:
організація робіт та безпосередння участь з пусконалагоджування та введення в
експлуатацію нестандартного обладнання, автоматичних ліній та роботизованих
комплексів
організація авторського надзору та контролю за введеним в есплуатацію
обладнанням
Інженер - конструктор бюро робототехніки, інженер з налагодження та випробувань
(червень 1986 - липень 1988)
розробка проектів нестандартного обладнання
налагодження та введення в експлуатацію нестандартного обладнання власного
виробництва
налагодження та введення в експлуатацію роботизованих комплексів, автоматичних
ліній з портальними маніпуляторами
Проектний інститут Гіпромедпром (м. Білгород)
Інженер з автоматизації (липень 1984 – жовтень 1984)
розробка проектів автоматизації виробничих процесів
Похожие кандидаты
-
Заступник директора підприємства
120000 грн, Киев, Винница , еще 8 городов -
Директор підприємства
Киев -
Заступник директора підприємства
Киев -
Директор, начальник производства
Киев -
Начальник виробничо-технічного відділу
30000 грн, Киев, Николаев , еще 4 города -
Начальник виробничо-технічного відділу
Киев