Тетяна

ТЕТЯНА ШИЛО Київ, Україна

Head of Human Resources | People and Learning Development [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Досвідчений директор з персоналу з понад 10 років
успішного досвіду в управлінні та розвитку працівників.
Вміло розвиваю та реалізую стратегії HR, які сприяють
розвитку компанії, ефективності та покращенню
робочого середовища.

Досвід роботи
Head of Human Resources (158 співробітників, 2 у підпорядкуванні)
Сертифікати
Energy 365 (енергетика) Київ, Україна Березень 2021 – дотепер
2019 – «Мистецтво вести переговори»
(авторський курс психолога Олени Розроблені та впроваджені стратегії управління персоналом, що призвели до
Берещук) зменшення плинності кадрів на 20%.
2019 – «Психологія ділових відносин»
Координація процесів підбору, адаптації та навчання персоналу, зокрема
(авторський курс психолога Олени
Берещук) найм співробітників на ключові позиції.
2020 – Управління талантами Управління процесами оцінки ефективності роботи співробітників, що
LinkedIn сприяло підвищенню продуктивності на 25%.
2020 – Бренд роботодавця Забезпечення відповідності політик компанії законодавству в галузі праці, що
(TalantedMe)
призвело до 100% відповідності всім нормативним вимогам.
2021 – Методи оцінки співробітників
(TalantedMe) Розробка програм розвитку та мотивації персоналу, що збільшили рівень
2021 – Ефективний фідбек (TalantedMe) задоволеності співробітників на 15%.
2023 – Управління ефективністю. Розроброблено та імплементовано культуру та цінності згідно зі стратегією
Покращення продуктивності розвитку компанії.
співробітників (LinkedIn)
Скоротила витрати на підбір персоналу на 18% за рахунок оптимізації
2023 - Лідерство в галузі людських
ресурсів і стратегічний вплив (LinkedIn) процесів найму та залучення внутрішніх ресурсів (внутрішній резерв).
2023 - Коучинг як спосіб управління
(Європейська академія лідерства)
Консультант з навчання та розвитку (200 співробітників)
2024 L&D Mastery (практичне навчання
з e-learning) NDA (Fintech) Київ, Україна Вересень 2020 - Лютий 2021
2024 - “Корпоративна культура” від
Changers Зниження плинності кадрів за перші 6 місяців знижено на 17%.
Розробила нові методи people management для керівників департаментів, що
Експертність підвищело рівень ефективності та розвитку співробітників.
Створено навчальні посібники, та діджиталізовано у LMS. За рахунок якісної
Коучинг - 5 років
L&D програми нижено плинність на 13%
Тайм-менеджмент - 10 років
Вирішення конфліктів - 10 років Розробила та запровадила фінансові та не фінансові програми мотивації.
Менторство - 5 років Працювала над брендом роботодавця разом з Employer Brand Manager.
L&D - 8 років В колаборації з колегами для розробки процесів навчання підвищено
ІТ досвід - 4 роки інклюзивність працівників на 15%.
L&D цифровізація - 6 років
Наставництво та спільне навчання команди ключових працівників,
Фасилітація - 1 рік
Slack, Notion, Miro, LMS відповідальних за понад 60% загального обсягу продажів в компанії.

Senior HR Manager (1400 співробітників, 14 у підпорядкуванні)
Освіта RCCL (туризм/готельний бізнес) USA Вересень 2013-березень 2020
Державний торговельно-економічний Оцифровано та оновлено 70% усіх курсів та перенесено у LMS, що прискорило
університет -2007р навчання та оцінку знань, за що отримала “Employee of the year 2018”.
Факультет товарознавства та Участь у стратегічному плануванні розвитку бізнесу, імплементація змін.
торговельного підприємництва – бакалавр Вдосконалила онбординг та адаптацію нових співробітників, що скоротило
час повної адаптації до 2х тижнів.
мови Розробка та впровадження політики компанії, що сприяє створенню
здорового робочого середовища., що привело до підвищення eNPS на 12-25%.
Ведення HR аналітики, звітнасті, бюджетування.
84% 100% 15 % Пропонувала та реалізувала ініціативи, які впливали на позитивну динамику
англійська українська іспанська
співробітників у лояльності до компанії, NPS та eNPS щорічно.