Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську

Назар

Фінансовий менеджер

Рассматривает должности: Фінансовий менеджер, Операційний менеджер, Керівник відділу, Фінансист
Вид занятости: полная
Возраст: 23 года
Город: Львов
Рассматривает должности:
Фінансовий менеджер, Операційний менеджер, Керівник відділу, Фінансист
Вид занятости:
полная
Возраст:
23 года
Город:
Львов

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Фінансист

с 02.2025 по наст. время (1 год)
Bk_store.ua, Львів (Хімічна промисловість, фармацевтика)

Основні зони відповідальності:
- звірка оплат і відмітки в Finmap
- категоризація операцій у Finmap
- фіскалізація чеків у Checkbox

Досягнення та проєкти (результати):
- Побудував з нуля систему звірки доходів і модернізував її - підвищення ефективності щонайменше вдвічі; забезпечив повний контроль доходів і помилок;
- Дебіторська заборгованість: впровадив структуру боргів за терміном + правила взаємодії = зменшення дебіторки вдвічі, прискорення повернення коштів і зниження навантаження на відділ продажу;
- Витрати/собівартість: запустив моніторинг витрат і взаємодію з бухгалтерією по собівартості; частину рутини знято з головного фінансиста.
- Оприбуткування/накладні: впровадив методику внесення накладних з мінімізацією людського фактора, автоматизовані таблиці для знижок/ПДВ = швидше внесення + 100% коректність;
- Склад - аналітика та продуктивність: створив систему щоденного обліку замовлень і аналізу backlog; разом із керівником складу сформував пропускну здатність складу по днях;
- KPI для пакувальників: розробив систему KPI з формулами, логікою рекомендаціями та навчанням керівника складу;
- Trello/управління задачами: побудував екосистему дощок по відділах + автоматизації + фокус на контроль стратегічних задач топменеджменту.
- Міграція Trello - ClickUp: організував імпорт без втрати даних і фінансових втрат;
- Фіскалізація післяплати: успішно запущена інтеграція, яка прибирає ризики "людського фактора" і знімає навантаження з менеджерів (ручний контроль можна ліквідувати);
- Loyalty-проєкт: підібрав і підготував програму лояльності Loyallyst (аналіз, тест, комунікації, рекомендації).

Образование

НУ "Львівська політехніка"

Управління та адміністрування. Підприємницво, торгівля та біржова діяльність., Львів
Высшее, с 2019 по 2024 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

2025, 2 місяці

2025, 2 місяці

Знания и навыки

  • Microsoft 365
  • MS Word
  • MS PowerPoint
  • MS Excel
  • MS Access
  • MS Outlook
  • Ведення фінансового обліку
  • Складання фінансової звітності
  • Фінансовий аналіз
  • Фінансовий моніторинг
  • Фінансовий контроль
  • Управлінські навички
  • Проведення презентацій
  • Робота в команді
  • Аналіз показників ефективності
  • Ведення CRM
  • Написання промптів для ChatGPT
  • Користувач ChatGPT
  • Finmap
  • РРО CheckBox
  • Планування бюджету
  • Користувач 1С
  • Ведення KeyCRM
  • BAS Бухгалтерія
  • Стратегічне планування
  • Стратегічне мислення
  • Аналітичне мислення
  • Аналіз даних
  • Уміння аналізувати
  • Управління командою
  • Контроль Cash flow
  • Комунікабельність
  • Ведення управлінського обліку
  • Ведення бухгалтерського обліку
  • Складання статистичної звітності
  • Управління проєктами

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Операційне управління та оптимізація:
- побудував операційні процеси за повним управлінським циклом: збір даних аналіз - рішення - реалізація - контроль - делегування;
- оптимізував ключові операційні процеси, що дозволило підвищити продуктивність до 2х без збільшення кількості персоналу.

Управління ресурсами та продуктивністю:
- організував та провів інвентаризацію з чітким алгоритмом роботи, розподілом зон відповідальності та контролем виконання;
Результат: вдвічі більша продуктивність при вдвічі меншій кількості людей.
- розрахував фактичну пропускну здатність відділу пакування, довів відсутність потреби в додатковому персоналі шляхом реорганізації процесів;
- запровадив прогнозування навантаження, яке підтвердилось у роботі з мінімальною похибкою; подальший найм здійснювався вже на основі розрахунків.

Стратегічне та тактичне планування:
- брав участь у стратегічному плануванні росту компанії з урахуванням реальних операційних можливостей;
- реалізував підхід поетапних змін: часткові рішення - збір даних масштабування та модернізація систем.

Проєкти та управління змінами
- вів переговори та реалізував проєкт програми лояльності від ідеї до запуску, включно з аналізом, вибором рішення, тестуванням і впровадженням;
- побудував систему управління задачами для відділів і топменеджменту, з фокусом на контроль виконання та стратегічні задачі;
- запустив операційні інтеграції (фіскалізація, автоматизації), що зменшили ручну роботу та ризики людського фактора.

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: