Костянтин

Костянтин
Operations Director / COO / Executive Director
Львів | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | Telegram: @zoomer77
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Побудова та автоматизація повного циклу операційної діяльності: від закупівлі (ЗЕД) до доставки кінцевому споживачу. Маю успішний досвід цифрової трансформації компаній, впровадження систем оптимізації логістики (маршрутизація, ЕДО) та створення прозорої управлінської звітності на базі 1С 8.3 (СКД).
КЛЮЧОВІ ЕКСПЕРТНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Оптимізація Order-to-Cash: Перебудова ланцюга проходження замовлення, що скорочує час від кліка клієнта до виїзду авто.
Transport Management (TMS): Впровадження ПЗ для оптимізації маршрутів, контроль паливних витрат та завантаженості автопарку.
Цифровізація (Paperless): Переведення компанії на електронний документообіг (Вчасно, M.E.Doc тощо) та автоматизація взаєморозрахунків.
Data-Driven Management: Побудова систем моніторингу доходів, маржинальності та оборотності в режимі реального часу.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Кріпильні елементи
2006 — 2026
Виконавчий директор (2017 — 2026)
Оптимізація ланцюга замовлень: Реінжиніринг процесів взаємодії відділу продажів, складу та логістики. Усунено «вузькі місця», що пришвидшило обробку замовлень та відвантаження.
Автоматизація логістики: Впровадив спеціалізоване ПЗ для побудови оптимальних маршрутів доставки, що знизило логістичні витрати та покращило показник On-Time Delivery.
Цифрова трансформація: Успішно реалізував перехід на електронний документообіг. Автоматизував систему взаєморозрахунків із контрагентами, забезпечивши контроль дебіторської заборгованості.
Управління складською еволюцією: Впровадив адресне зберігання та систему контрольованого завантаження, що мінімізувало людський фактор та помилки при комплектації.
Аналітик, керівник з автоматизації процесів (2016 — 2017)
Архітектура звітності: Впровадження системи управлінських звітів в 1С (використовуючи СКД), що дозволило менеджменту бачити реальну прибутковість кожного напрямку.
Аналітичне планування: Моделювання потреб складу на основі прогнозування продажів та оборотності, що звільнило обігові кошти компанії.
Керівник відділу постачання (2008 — 2015)
Організація роботи відділу «з нуля». Побудова стратегії закупівель та контроль стабільності поставок у складних ринкових умовах.
Менеджер з постачання / ЗЕД (2006 — 2008)
Повний цикл імпорту: аналіз ринку постачальників, форвардинг, експедирування, митне очищення та фінансовий контроль (маржинальність, розцінка).
Раніше: Досвід у продажах та дизайні (Енран/ЕКМІ) та міжнародних закупівлях ІТ-обладнання (Zest International).
ОСВІТА
Вища технічна, червоний диплом. Системне технічне мислення як основа для автоматизації процесів.
ТЕХНІЧНИЙ СТЕК ТА МОВИ
ERP/1С: 1С 8.3 УПТ (експерт у написанні звітів СКД).
Офісне ПЗ: Весь пакет програм, Excel (складні формули, зведені таблиці, аналіз даних)
EDO: Досвід впровадження систем електронного документообігу.
Англійська мова: Рівень B2 (вільне професійне спілкування та робота з документацією).