Олена

ПРИХОДЬКО ОЛЕНА

Операційний менеджер | HR-директор | Керівник планово-економічного відділу
Контакти: м. Житомир | Тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПРОФЕСІЙНЕ САММАРІ:
Професіонал у сфері операційного управління, що спеціалізується на цифровізації
виробничого обліку та стратегічному управлінні персоналом.
Маю досвід успішної розбудови планово-економічних процесів на промисловому
підприємстві. Мій ключовий фокус — трансформація хаотичних процесів у прозору
цифрову модель: від впровадження 1С/BAS до розробки точних норм техпроцесів та
побудови прозорих систем оплати праці (KPI, відрядна), преміювання та мотивації, що
орієнтовані на кінцевий фінансовий результат. Маю успішний досвід антикризового
управління колективами понад 500 осіб , вмію організувати роботу підрозділів та
ефективно керувати колективом, вмію знаходити нестандартні рішення для
забезпечення безперебійної роботи виробництва.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД:

ПРОЄКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТА МАРКЕТИНГ | Вересень 2024 — Теперішній час
Компанії: Форсервіс, Джобс Інфо (Дистанційно)
• Результат: Успішний досвід масового та точкового рекрутингу персоналу.

• Навичка: Опанування сучасних CRM-систем, інструментів дистанційної
комунікації та маркетингового аналізу. Висока самодисципліна в режимі Home-
office.

АТ «ЖИТОМИРГАЗ» | Листопад 2019 — Грудень 2020
Керівник сектору заробітної плати (Управління персоналом)
• Управління ФОП: Здійснювала контроль за цільовим використанням
багатомільйонного фонду оплати праці.

• Бюджетування та аналіз: Виконувала короткострокове та стратегічне
планування ФОП (декади, місяці, рік). Проводила оперативне коригування
бюджету витрат на персонал, що дозволило уникнути дефіциту коштів та
забезпечити фінансову стабільність підрозділів.

• Економічна аналітика: Розраховувала чисельність персоналу та трудовитрати
згідно з технологічними картами; аналізувала відхилення фактичних витрат від
планових.

• Регламентація: Розробляла положення про преміювання та мотиваційні заходи,
орієнтовані на оптимізацію витрат підприємства.
ЖИТОМИРСЬКА ПАНЧІШНА ФАБРИКА АТЗТ «УКРАЇНА» | 2005 — 2016
Начальник служби планування виробництва та управління персоналом
(Кар'єрний шлях: Економіст з праці ➔ Начальник служби персоналу ➔ Начальник
служби планування)
• Синхронізація виробництва та збуту: У тісній співпраці з комерційним
директором та директором зі збуту формувала виробничі програми на основі
портфеля замовлень. Забезпечувала баланс між запитами ринку та реальними
потужностями цехів.

• Техніко-економічна експертиза: Спільно з головним технологом проводила
детальний аналіз нових замовлень на предмет технічної можливості та
економічної рентабельності. Розраховувала завантаження обладнання (у цифрах
та людино-годинах) для точного дотримання термінів відвантаження.

• Операційне управління: Керувала діяльністю виробничих цехів відповідно до
програми випуску. Забезпечувала безперебійний виробничий цикл та відсутність
простоїв обладнання.

• Оптимізація продуктивності: Впровадила нові методи нормування операцій та
систему раціонального розміщення персоналу, що суттєво підвищило виробіток на
одиницю штату.

• Антикризовий менеджмент та HR: Розробляла та затверджувала Колективний
договір. Успішно вирішувала питання стабілізації колективу (понад 500 осіб),
представляла інтереси підприємства перед робочими та проводила ротацію
кадрів для посилення виробничих ділянок.

• Міжнародний досвід: Вивчала та впроваджувала передові методи організації
виробництва за кордоном, адаптуючи їх під специфіку підприємства.

ОСВІТА
Житомирський інженерно-технологічний інститут, спеціальність «Менеджмент у
виробничій сфері», кваліфікація — Інженер-економіст.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Професійні навички (Hard Skills): Повний цикл управління виробничою
економікою, розрахунок собівартості, нормування праці (хронометраж),
бюджетування ФОП, кадрове діловодство, знання КЗпП.

• Програмне забезпечення: Експерт Excel (зведені таблиці, складні аналітичні
формули), 1С 8.3 (ЗУП, УПП), IT-підприємство, M.E.Doc, Сота.

• Особисті якості (Soft Skills): Лідерство, вміння приймати нестандартні
управлінські рішення в умовах дефіциту часу, висока стресостійкість, навички
публічних виступів та переговорів.