Сергій

Сергій Рак

Директор виробництва / Operations
Director / COO

Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Англійська: Intermediate

Профіль

Досвід серійного виробництва з 10+ роками досвіду управління промисловими
серійними виробництвами з чисельністю 100+ співробітників та безперервним режимом
роботи.
Експертиза — побудова та стандартизація операційних процесів, планування
потужностей, бюджетування, підвищення продуктивності та масштабування
виробництва.

Маю практичний досвід Lean-трансформацій, роботи з KPI, управління собівартістю та
досягнення вимірюваних бізнес-результатів (EBITDA, CAPEX, OPEX).

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

• Операційне управління

• Серійне та масове виробництво (машинобудування)

• Побудова та стандартизація виробничих процесів

• Планування виробничих потужностей і завантаження

• Контроль строків, якості та собівартості

• Lean Manufacturing: 5S, SMED, TPM, Kaizen

• Управління бюджетом, витратами, OPEX

• Аналіз KPI та прийняття рішень на основі даних

• Крос-функціональна взаємодія (виробництво, логістика, закупівлі, продукт)

• Управління ризиками та відхиленнями від планів
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

ТОВ «МОДУЛЬ-УКРАЇНА»

Серійне виробництво металопродукції, 480 працівників
Заступник директора з реконструкції та розвитку
12.2023 – теперішній час

Зона відповідальності:
операційне управління виробництвом, оптимізація процесів, підвищення ефективності,
взаємодія з керівниками підрозділів.

Ключові результати (2025):

• +2 млн USD до EBITDA завдяки операційним поліпшенням, оптимізації технологій та
бізнес-процесів

• +0,53% до показника виходу придатної продукції — найкращий результат
(98,33%) за останні 5 років

• Стабілізація собівартості виробництва попри зростання цін на сировину та
енергоресурси на 15% порівняно з 2024 роком

Функціонал:

• Побудова та стандартизація виробничих і операційних процесів

• Планування виробничих потужностей та контроль виконання планів

• Аналіз KPI, ініціювання змін для підвищення продуктивності

• Взаємодія між продажами, виробництвом, інженерією, логістикою та постачанням

• Управління операційними ризиками та відхиленнями від планів

• Участь в складанні бюджету та Cash-flow

• Підвищення кваліфікації керівників через внутрішні навчання

ТОВ «ПОЛІСТІЛ»

Серійне виробництво фарбованої оцинкованої сталі, 70 працівників
Директор
05.2021 – 03.2023

• Управління підготовкою виробничої локації 18 000 м²до запуску виробництва

• Планування запуску серійного виробництва

• Формування бюджету, контроль витрат

• Керування монтажем, демонтажем та релокацією обладнання

• Робота в умовах кризових обмежень та невизначеності
ТОВ «ЮТЕРМ УКРАЇНА» Виробник сталевих панельних радіаторів №1 в Україні

Машинобудування, 120+ співробітників
Заступник директора з виробництва (підпорядкування акціонеру-директору)
10.2013 – 05.2021

• Запуск серійного виробництва з нуля

• Формування виробничої команди, логістики

• Супроводження монтажу обладнання з італійськими спеціалістами

• Планування та балансування виробничих потужностей

• Впровадження Lean-підходів (5S, SMED)

• Зменшення втрат, підвищення продуктивності та стабільності процесів

• Керування виробничою командою100+ працівників

ОСВІТА

Донецький національний технічний університет

• Бакалавр з Інженерної механіки

• Спеціаліст з управління якістю

• Спеціаліст з економіки

СЕРТИФІКАЦІЯ

• Lean Yellow Belt — Lean Institute Ukraine

• Внутрішній аудитор ISO 9001

• Директор з виробництва — City Business School