Джос

ДОСВІД РОБОТИ

Керівник відділу продажів 2016р. - поточний час
Компанія Інтергал Буд

Координація щоденної роботи відділу продажу та
комунікація зі всіма відділами комерційного
департаменту
Контроль операційних задач, швидке реагування на
нестандартні ситуації
Виявлення проблемних моментів та впровадження
покращень на проектах
ДЖОС ІРИНА Підтримка якості сервісу й стандартів роботи
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ Ведення складних кейсів, вирішення конфліктних
ПРОДАЖУ ситуацій
Робота з банками: допомога та супровід проведення
Україна
Київ
оплат
Дата народження: 27.09.1994р. Підписання договорів, що не підлягають нотаріального
(31 рік) посвідчення
Контактний номер телефону: Побудова та оптимізація воронки продажів
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Робота з відділом маркетингу та налаштування
Telegram: @DzhosIryna ефективної реклами для цільової аудиторії конкретного
проекту
Робота з керівниками проектів та будівельним
ПРО МЕНЕ
департаментом для витримання строків будівництва; і
Керівник із досвідом організації оперативне реагування в разі необхідності
процесів та управління Контроль якості роботи управляючої компанії
командою. Орієнтована на Внесення змін до проекту: планування, конструкції
результат, системність та вікон і т.д., фішки комплексу
створення здорової робочої В ході будівництва додавання необхідних інструментів
атмосфери. Вміння поєднувати на проекті для покращення продажів
дисципліну з людяністю,
будувати ефективні команди та Менеджер відділу продажу 2015р. - 2016р.
досягати КРІ через залученість. Компанія Інтергал Буд
Аналітичний склад розуму,
вміння реагувати в моменті.
Робота з потенційними клієнтами: консультації та фактичне
закриття угоди
ДОСЯГНЕННЯ Робота з системами бінотел, срм, 1С, Еxcel, написання
службових записок (погодження умов)
Керувала командою з
Проведення групових переглядів з паралельною
продажу первинної
презентацією проектів (кейс 40 клієнтів одночасно)
нерухомості
(підпорядкування 25 осіб)
Ведення внутрішньої документації відділу
Забезпечила зростання Налаштування сервісу для потенційних покупців
продажів за рахунок Виконання поставленого плану продажів
систематизації роботи Комунікація з відділами: аналітики, маркетигу
відділу
ОСВІТА
Оптимізувала воронку
продажів та підвищила Національний Транспортний уніветитет (НТУ)
конверсію угод Магістр (менеджмент)
Впровадила систему Випуск 2016 рік
контролю КРІ та регулярну Участь в самітах, професійні тренінги з продажів, професійна
аналіку результатів
література
Проводила навчання та
адаптацію нових менеджерів ЦІЛІ
Контролювала роботу
Кар'єрний зріст до керівника відділів продажів регіону
будівельного департаменту
Комерційний директор компанії
та управляючої компанії