Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Директор виробництва

с 03.2024 по 09.2025 (1 год 7 месяцев)
Центральний хаб МХП, Черкаси (Сільське господарство, агробізнес)

до 1450 співробітників / 18 підрозділів / 3 відділи в підпорядкуванні.
Операційне управління виробничими підрозділами хаба агрохолдингу із земельним банком 118 000 га. Планування та контроль виконання виробничих програм у рослинництві. Координація роботи логістичних підрозділів, елеваторів, сушарок і складів зберігання зерна. Управління сервісною службою (ремонт, технічне обслуговування сільгосптехніки, контроль готовності парку). Формування бюджетів хаба, контроль витрат і собівартості. Розробка та впровадження технологічних карт, агротехнологій та стандартів виробництва. Аналіз ефективності використання техніки, ресурсів і персоналу. Управління сезонними піковими навантаженнями (посівна, збиральна кампанія). Організація системи внутрішньої звітності та OKR, KPI керівників напрямків, підрозділів. Взаємодія з фінансовим блоком щодо планування. Управління командою керівників відділів та виробничих і сервісних підрозділів. Розробка та впровадження моделі хаба, розподіл ролей та формування команд. Оцінка компетенцій та формування кадрового резерву. Оптимізація організаційної структури та зон відповідальності. Впровадження системи 5S на виробничих підрозділах, запровадження принципів Lean Management у виробничих і сервісних підрозділах. Усунення втрат- простої техніки, перевитрати ПММ, неефективна логістика. Стандартизація виробничих процесів і регламентів. Побудова системи план-факт аналізу та управління відхиленнями.

Виконання річних планових показників — 100+%. Бенчмарк по хабу — 100+%. eNPS 2024 рік — 86%, 2025 рік — 100%.

Головний інженер

с 03.2018 по 03.2024 (6 лет)
ТОВ НВФ Урожай (МХП), Черкаси (Сільське господарство, агробізнес)

820 співробітників / 2 відділи.
Керівництво інженерною службою підприємства. Планування та координація інженерних проєктів. Технічне обслуговування та контроль за станом обладнання. Організація ремонтних, монтажних і будівельних робіт. Контроль за дотриманням технологічних норм і стандартів. Управління проєктами з модернізації обладнання та впровадження нових технологій. Ведення документації з інженерної діяльності, підготовка звітів. Координація роботи з іншими відділами підприємства. Забезпечення технічної безпеки на виробництві. Розвиток і оптимізація виробничих процесів. Розробка бюджетів, їх захист і виконання. Навчання та розвиток професійних навичок співробітників.
Виконання річних планових KPI та OKR — 100% упродовж усього періоду роботи. Впровадження 5S в рем.зонах. Будівництво 2 зерносушильних комплексів, насіннєвого заводу, заводу по виробництву КАС та рідких комплексних добрив, поливних систем.

Заступник директора

с 02.2017 по 03.2018 (1 год 2 месяца)
Магнат, АПК, ТОВ, Ніжин, Ніжин (Сільське господарство, агробізнес)

Операційне управління виробничою діяльністю підприємства. Координація роботи рослинницького, технічного та логістичного напрямків. Планування та контроль виробничих кампаній (посівна, збирання). Управління машинно-тракторним парком та виробничими потужностями. Забезпечення технічної та операційної готовності підприємства. Управління витратами (ПММ, ремонт, запчастини, амортизація). Оптимізація виробничих процесів і логістики. Управління виробничим персоналом та керівниками підрозділів.

Забезпечено стабільне виконання виробничих планів. Знижено виробничі втрати та простої. Оптимізовано структуру витрат технічної служби. Впроваджено систему контролю виробничих показників. Підвищено ефективність використання техніки та персоналу.

Головний інженер

с 10.2013 по 09.2016 (3 года)
Agrotrade Group, Харків (Сільське господарство, агробізнес)

Керівництво інженерною службою агрохолдинга. Планування та координація інженерних проєктів. Технічне обслуговування й контроль за станом обладнання. Організація ремонтних, монтажних і будівельних робіт. Контроль за дотриманням технологічних норм і стандартів. Управління проєктами з модернізації обладнання та впровадження нових технологій. Ведення документації, підготовка звітів. Координація роботи з іншими відділами підприємства. Забезпечення технічної безпеки на виробництві. Розвиток і оптимізація виробничих процесів. Розробка бюджетів, їх захист і виконання. Навчання та розвиток професійних навичок співробітників.
Виконання річних планових KPI — 100% упродовж усього періоду роботи.

Образование

Кіровоградський державний технічний університет

Економічний, Фінанси, Кропивницький
Высшее, с 1995 по 2000 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

СЕО Майбутнього від Deloitte Ukraine

3 місяці

Знания и навыки

• Водійські права кат. B
• Операційне управління
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління персоналом
• Комунікабельність

Рекомендации

За запитом

За запитом

1А

Инвалидность

Вторая группа.

Дополнительная информация

Сильний та ефективний управлінець. Орієнтований на результат. Лідер. Відповідальний. Багатозадачний. Стратегічне мислення. Управління виробничим бюджетом. Забезпечення високої маржинальності виробництва. Оптимізація бізнес-процесів та побудова ефективних операційних моделей. Організація та координація роботи. Розробка ключових KPI та OKR і їх моніторинг. Вмію створювати сильні команди. Комунікабельний. Глибоке розуміння виробничих і технічних процесів. Уміння планувати та аналізувати. Швидко навчаюся й адаптуюся. Завжди відкритий і постійно впроваджую зміни, технології, методи, інновації.