Ігор

Ігор Гаврилюк
​Delivery Manager / Project Manager

Київ, Україна

Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

​Професійне резюме

●​ D​ elivery Manager із практичним досвідом управління комплексними
банківськими ініціативами за участю кількох команд та робочих потоків.
●​ ​Успішний досвід забезпечення наскрізної (end-to-end) доставки продуктів,
використовуючи гібридні Agile (Scrum, SAFe) та Waterfall підходи.
●​ ​Експерт у міжкомандній координації, управлінні вендорами та ризиками.

​Професійний досвід

​Raiffeisen Bank — Київ, Україна

​Delivery Manager | грудень 2020 – дотепер

Мобільний банкінг для роздрібних клієнтів (iOS / Android)

●​ В​ ідповідав за наскрізну доставку та щомісячні цикли релізів флагманського
продукту мобільного банкінгу, керуючи двома крос-функціональними командами
(20+ FTE).
●​ ​Керував повним внутрішнім циклом розробки програмного забезпечення від
уточнення вимог до розгортання та підтримки L3 у межах операційної моделі
«you build it, you run it».
●​ ​Працював із сучасною хмарною мікросервісною архітектурою (AWS, Kubernetes)
та тісно співпрацював з DevOps над ефективністю CI/CD конвеєрів.
●​ ​Виступав ключовою сполучною ланкою між бізнес-стейкхолдерами,
архітекторами рішень, командами безпеки та розробки.
●​ ​Успішно впровадив такі функції: аутентифікація 3D Secure, інтеграція
MoneyGram, транскордонні P2P-перекази, управління деталями картки
(токенізація, ліміти, блокування та платежі за номером телефону)

​Scrum Master | червень 2019 – грудень 2020

Програма трансформації карткового бізнесу

●​ В​ ідіграв ключову роль у масштабній Agile-трансформації, перепланувавши
Waterfall-програму в SAFe Release Train (6+ команд, 60+ FTE).
●​ ​Організовував та проводив онбординг-сесії з Scrum та SAFe для учасників
програми.
 ●​ К​ ерував потоком доставки для 2 Scrum-команд, фасилітував події та усував
перешкоди.
●​ ​Очолив процес вибору постачальника (RFP/RFQ), що завершилося
впровадженням Camunda для оркестрації процесів.
●​ ​Керував початковою фазою заміни застарілої системи, розгорнувши нову
платформу для управління картками.
●​ ​Організував тренінг AWS Practitioner від AWS для крос-функціональної групи з
~30 інженерів.

​Project Manager | березень 2016 – серпень 2019

Програма регуляторних вимог Групи IFRS 9 (під керівництвом ЄЦБ)

●​ П​ рацював у складі команди управління програмою над великою
загальногруповою ініціативою IFRS 9.
●​ ​Відповідав за доставку в межах закріплених робочих потоків, координував
вендорів та внутрішні команди.
●​ ​Керував обсягом робіт, залежностями та ризиками доставки.

​Програма заміни Core Banking — Проєкт обробки SWIFT

●​ П​ рацював над міграцією SWIFT-платежів до цільової системи в межах гібридних
моделей (Scrum та Waterfall).
●​ ​Впровадив новий фронтенд для співробітників відділень як результат роботи
Scrum-команди.
●​ ​Планував інтеграцію рішення SWIFT від вендора з цільовою системою.

​Проєкт міграції Oracle ERP (E-Business Suite)

●​ К​ ерував міграцією локального Oracle ERP на загальногрупову платформу Global
OEBS.
●​ ​Координував кастомізацію фінансових модулів (GL, AP, AR, FA) для переходу
даних.
●​ ​Керував залежностями з іншими проєктами та бюджетом проєкту.
●​ ​Забезпечував регулярну звітність для PMO та керівництва C-рівня.

​Освіта

​Київський національний університет технологій та дизайну (КНУТД)

Магістр фінансів | 2000–2005

​Сертифікації

●​ P​ MP (Project Management Professional)
●​ ​PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)

​Ключові навички
●​ D​ elivery & Program Management: SDLC, PLC, управління ризиками та
вендорами.
●​ ​Методології: SAFe, Scrum, Kanban, Waterfall, Гібридні моделі.
●​ ​Інструменти: Jira, Confluence, MS Project, Smartsheet, AI-інструменти.