Олег

Олег
Шевченко
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Київ, пр-т Берестейський 95

Досвід роботи
Керівник відділу розвитку платіжних сервісів 2023
ВНПС “city24”
Керую командою відділу, впровадження стандартів операційної ефективності та контроль
виконання стратегічних цілей компанії
Повний цикл управління життєвим циклом провайдера платіжних послуг: від залучення та
Профіль онбордингу нових клієнтів (B2B-портфель ЮО та ФОП) до побудови довгострокових
стратегічних відносин та забезпечення стабільного зростання обсягів транзакцій.
Досвідчений менеджер з B2B-продажів та Застосовую ризик-орієнтований підхід при роботі з клієнтським портфелем, аналіз платіжних
клієнтського менеджменту з фокусом на операції для виявлення підозрілих транзакцій, забезпечення фінансового моніторингу та повної
побудові відносин з мережами та ключовими відповідності вимогам НБУ.
клієнтами. Маю експертизу в переговорах на Проведення перемовин на високому рівні з партнерами: узгодження умов співпраці, підписую та
високому рівні, аналізі великих масивів даних, організовую супроводження договорів (включаючи API-інтеграції та білінгові налаштування).
підготовці презентацій та управлінні Управління дебіторською заборгованістю: моніторинг платежів, підготовка документів для
дебіторською заборгованістю. Успішно юридичного врегулювання у разі проблемних випадків.
керував командою (30+ осіб), впроваджував Аналізу великих масивів даних транзакцій для оцінки ефективності клієнтських сегментів.
трейд-маркетингові активності, забезпечував Підготовка звітністі, експертні висновки та внутрішні аналітичні звіти для керівництва.
виконання KPI та підписання договорів.
Менеджер з впровадження B2B продуктів 2021-2023
Поєдную аналітичне мислення з практичним
досвідом у телекомунікаціях та роздрібній ПрАТ “Київстар”
торгівлі, що дозволяє ефективно працювати з Залучення бізнес-клієнтів (80% холодні ліди, 20% теплі) та акаунт-менеджмент бази >500
динамічним ринком компаній; ідентифікація потреб, впровадження рішень для зростання продажів.
Аналіз тендерних закупівель, підготовка документації та переможних пропозицій (90% успіху);
Освіта ведення переговорів на високому рівні для закриття угод.
Підготовка та проведення презентацій цифрових продуктів; організація зустрічей з клієнтами.
Міжрегіональна академія Управління проектами впровадження (Microsoft Modern Workplace, Azure, Big Data); управління
управління персоналом командою, підготовка договорів та первинної документації.
Контроль дебіторської заборгованості, координація з юридичним департаментом для
2022-10.2026
повернення коштів в проблемних випадках.
Менеджмент Збільшення середнього чека клієнтів через аналіз даних та фокусні активності.

Додаткова Керуючий магазином роздрібного сектору 2019-2021
Ringoo ТОВ “Гараж Мобайл Груп”
сертифікація Операційне управління магазином у мережі; аналіз продажів та звітність
Управління запасами, персоналом, бізнес-ритмами
АСКАНІЯ ГРУП
Досягнення KPI (продажі, маржа); мотивація команди
Project managment Керівник сектору роздрібної торгівлі 2019
Фінансове планування
ТОВ “СОТА - АЛЬЯНС”
Управління ризиками Організація діяльності сектору (30+ співробітників) у 15 магазинах мережі; впровадження
бізнес-ритмів та досягнення KPI.
Управління торговими командами: підбір, навчання та мотивація продавців, контроль виконання
планів продажів, координація між командами для оптимізації процесів у мережі.
Розробка та впровадження програм оцінки ефективності торгового персоналу, що призвело до
підвищення продуктивності на рівні сектору; ініціативи з трейд-маркетингу для зростання
продажів.
Аналіз конкурентного середовища та коригування стратегій для команд, фокус на клієнтському
сервісі та обсягах реалізації.