Ігор

Ігор Кузьменко Профіль

Керівник з понад 5-річним досвідом управління торговими об’єктами та
регіональними підрозділами у сфері ритейлу та паливного бізнесу. Працюю з
цифрами, процесами та людьми, орієнтуючись на performance, efficiency
та результат, а не імітацію діяльності.
Моя зона відповідальності — KPI, P&L, cost control, team management і
стабільне виконання планів.

Освіта
Особисті дані Кандидат Наук серп 2023 - серп 2027
ХНТУ, Херсон, Хмельницький
Ігор Кузьменко Аспірант в ХНТУ. Спеціальність Економіка. Відповідно статті 23 Закону
України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію», як здобувач освіти за
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») денною формою навчання (аспірантура), не підлягаю призову на військову
службу під час мобілізації на період навчання, що підтверджується
документально.
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Магістр серп 2019 - груд 2020
м. Київ та агломерація (м. ХНТУ, Херсон
Ірпінь, м.Буча, м.Гостомель) Спеціальність: Економіка

14 січня 1998 р. Магістр серп 2019 - груд 2020
ХНТУ, Херсон
Диплом з відзнакою. Спеціальність: Транпортні Технології.
Чоловічий

Досвід роботи
Навички
Менеджер АЗК груд 2024 - січ 2026
Управління персоналом ОККО, Київ
Забезпечував стабільне виконання та перевиконання sales plan (up to
Планування продажів 115%)
Контролював P&L об’єкта, фокус на cost efficiency
Керування проектами
Оптимізував витрати, що дало –10% OPEX
Контроль витрат Керував командою до 20 осіб: графіки, табелювання, HR-рішення
Впроваджував SOP, чек-листи та навчання персоналу
Кадрове діловодство Мінімізував втрати пального та операційні ризики

Аналіз продажів
Керівник Регіонального Структурного лип 2023 - лип 2024
Робота в 1С8
Підрозділу
PowerBI УкрЗолото, Київ

MS Word Забезпечував досягнення регіональних фінансових показників та
контроль виконання бюджету підрозділу.
MS Excel Організовував та координував діяльність структурних підрозділів для
забезпечення ефективної роботи регіону.
Аналітичне мислення
Розробляв та впроваджував регіональні стратегії продажів і маркетингові
Вирішення конфліктів кампанії.
Керував процесами оптимізації операційних витрат на території регіону,
Кадрове діловодство забезпечуючи їх зниження.
Проводив аудит та аналіз операційних процесів для підвищення якості
Мова обслуговування клієнтів.
Забезпечував розвиток лідерських якостей та професійного рівня
Англійська керівного складу через тренінги та коучинг.

Директор магазину лип 2022 - лип 2023
Золотий Вік, Дніпро

Управління групою торгових точок із виконанням планів 100–110%
Повний lifecycle management ТТ: відкриття / закриття / рестайлінг
Кадрова оптимізація та розвиток управлінської ланки
Контроль стандартів сервісу та операційної дисципліни

Керівник Регіонального Структурного трав 2021 - лип 2022
Підрозділу
Золотий Вік, Маріуполь
Керував впровадженням системи моніторингу ключових показників
ефективності (KPI) для регіональних підрозділів.
Забезпечував взаємодію між підрозділами та головним офісом для
оперативного вирішення виникаючих проблем.
Контролював реалізацію корпоративних політик і процедур на рівні
регіону.
Аналітично оцінював ринок та конкуренцію для розробки адаптивних
стратегій розвитку регіону.

Директор філії бер 2020 - трав 2021
Золотий Вік, Херсон
Забезпечував стабільне перевиконання плану продажів філії до 115%
шляхом оптимізації торгових процесів.
Контролював фінансові результати філії, зокрема P&L, з фокусом на
підвищення рентабельності та зниження операційних витрат.
Керував командою до 20 співробітників, здійснював планування робочих
графіків, управління персоналом та прийняття HR-рішень.
Мінімізував втрати ресурсів і операційні ризики, контролюючи процеси
безпеки та дотримання корпоративних норм.
Впроваджував стандарти операційної діяльності (SOP), системи
контролю якості та програми навчання персоналу для підвищення
ефективності роботи.