Личные данные скрыты

Олена КОСТЮНІНА

HRG - HRBP

ПЕРСОНАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ:

Конт. телефон:
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
(Viber, ТГ, WhatsApp)
Освіта
-Одеський державний педагогічний університет ім. Ушинського, Інститут психології. Кафедра психології розвитку та соціальних комунікацій.
-Одеський психоаналітичний інститут при АПНУ
-Науковий ступінь: кандидат наук з психології
ДОДАТКОВА ОСВІТА
• Ф.Пьюзелік «Ефективне лідерство». Спікер: Ф.Пьюзелік
• Теорія і практика психологічної допомоги особам, які постраждали під час бойових дій, та їхнім родинам» (Моті Пікельнер (Хайфа, Израіль),
• І.Адізес «Ідеальний керівник». Спікер: І.Адізес
• О.Висоцький «Найм персоналу,Перформія»
• М Казінік . «Як віднайти «крила за спиною» у важкі часи. Спікер: М Казінік
• NEWPSY / Irvin Yalom and the Art of Psychotherap
• NEWPSY /Counseling and Psychotherapy Theories in Context and Practice
• О.Висоцький « Найм співробітників за низького відгуку, зміна сфери діяльності
• Г.Кулік . «Профайлінг : базова лінія поведінки (БЛП), навіщо і як її визначати», «Основи профайлінга:когнітивні викривлення» тощо
• Т.Пан «Логистичний бізнес в період воєнного стану. Особливості продаж
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
КТЛ Україна (внутрішні та міжнародні логістичні перевезення) HRG
2024 – 2025
−рекрутинг актуальних вакансій: пошук, найм, онбордінг фахівців (sales, customer, диспетчер автомобільного транспорту, керівник автотранспортного підприємства тощо)
−оптимізація HR-процесів з пріоритетом на формування ефективної системи навчання, онбордингу та внутрішніх комунікацій\
-модерація навчальних проектів: Школа логіста, програма «Олімпійські ресурси» (для керівників середньої ланки), тренінг з продажу
-побудова сильного EVP та зміцнення HR-бренду

ТОВ «АГРЕЙН ТРАНС», HRD
2022 – 2024
-оптимізація HR-моделі на основі цілей бізнесу
-рекрутинг: підбір, проведення інтерв'ю: організація та проведення співбесід, оцінка кандидатів;
-забезпечення onboarding та продуктивної інтеграції нових співробітників; проведення зустрічей оne-to-one;
-керівництво відділом кадрів: забезпечення актуальності положень, інструкцій тощо;
-автоматизація кадрового обліку: впровадження Microsoft Dynamics NAV;
-проведення психофізіологічної реабілітації спіробітників;
ТОВ «СТАР ШАЙН ШИППІНГ» (мультимодальні логістичні перевезення);
HRD+ ТВО Операційний директор та керівник відділу продажів
2020 - 2023
−розробка та реалізація HR-стратегії, що тісно інтегрована з бізнес-цілями компанії.
−пошук, найм фахівців , ТОП менеджерів з використанням оптимальних інструментів (Executive search, конкурсний відбір (Assessment center) і формування команд виробничого, торговельного та обслуговуючого персоналу, прямий пошук і development-сценарії для менеджерів середньої та вищої ланки та ін.);
−побудова прозорої системи KPI, оцінки та зворотного зв'язку
−оптимізація бізнес- процесів з урахуванням воєнного стану; підтримка операційної діяльності;
−управління та організація роботи відділу продажів, планування, щоденний контроль;
HR проект «Сімейна пекарня», HR бізнес-партнер
2019 – 2023
-коучинг керівників мережі;
-стандартизація бізнес-процесів, чек – листів з метою оцінки ефективності; навчання психології ефективної взаємодії з клієнтами. Розробка рекомендацій щодо мотивації та стимулювання персоналу;
-оцінка ефективності співробітників і рекомендації щодо оптимізації штатного розкладу в період невизначеності;
-розробка : «Книги концептуального»Кафетерію - пекарні»; стандартів гостьового сервісу у форматі «Сімейна пекарня»; програми «Наставник»;
ТОВ «Максигрейн Україна» (зерновий термінал), керівник відділу персоналу КК
2017 – 2019
−оптимізація HR бізнес-процесів: моніторинг, оптимізація, впровадження оновлених процедур і процесів;
−найм персоналу КК та контроль відділу персоналу виробництва (м.Херсон);
−проведення організаційних досліджень (корпоративний мотиваційний профіль і задоволеність персоналу) і реалізація плану дій, заснованого на даних досліджень;
−оптимізація системи мотивації: методологія, розрахунок KPI, впровадження, адміністрування;
−проведення навчання, оцінка ефективності проведеного навчання на підставі аналізу зворотного зв'язку; −посттренінговий супровід (аналіз динаміки відносних показників робочої ефективності, коучинг-сесії з персоналом (групові та індивідуальні).
−кадрове адміністрування в повному обсязі
HR проекти у сфері медицини та фармацевтики(МД «Одрекс», Одеський військовий шпиталь (ВМКЦ ЮР), центральний військовий клінічний шпиталь ЗОК (Львів), ДМС (ТАС), клініка медичного університету ОНМедУ, мережа магазинів спортивного харчування тощо)
2014 - 2019
• Формування команди (пошук та найм персоналу проекту, створення центрів кадрового ресурсу;
• Оцінка працюючого персоналу за ключовими навичками та якостями (професійні, особистісні, мотиваційні) та за фінансовими показниками
• Оптимізація ключових БП (продажу, комунікаційні лінії та ін.);
• Навчання персоналу медичних центрів, фармацевтичних компаній
ГК «Adept Group» (проектування, комплектації обладнанням , будівництво елеваторів), керівник відділу персоналу та продажів управлінської компанії + керівник служби продажів фермерського напрямку
2015 – 2017
−Формування кадрової моделі ГК та підтримка її актуального стану
−Удосконалення підходів до рекрутингу та пошуку нових каналів залучення кандидатів; Повний цикл підбору персоналу: написання вакансій, сорсинг, оцінка кандидатів, організація та проведення співбесід;
−Формування команди продажів фермерського напрямку, навчання, презентація перед інвесторами. Формування бази клієнтів, планування. Звітність та аналітика проекту.
ТОВ «Академія СІ» (ГК: агенції нерухомості, девелопмент, готельний бізнес, пасажирські перевезення, рекламне виробництво, РСУ ), HRD ГК
2010 -2015
−оптимізація HR бізнес-процесів та інтеграція їх в операційну систему
−моніторинг, оптимізація, впровадження оновлених процедур і процесів
−повне забезпечення циклу підбору персоналу: написання вакансій, сорсинг, оцінка кандидатів, організація та проведення співбесід;
−побудова прозорої системи KPI, оцінки та зворотного зв'язку;
−кадрове діловодство повному обсязі, згідно чинного законодавства

ПРОФІЛЬ SOFT SKILLS
• Стратегічне бачення та планування, прийняття управлінських рішень. Високий рівень :EQ, IQ, аналітичнеого, критичного мислення
• Вміння ефективено працювати в умовах ризику, невизначеності
• Ефективна комунікація: в умовах конфліктів, «білого страйку», високого рівня професіного вигоряння працівників, довготривалого стресу, воєнного часу тощо. Використання сучасних ефективних мотиваційних механізмів для досягнення мети.
• Виявлення та розвиток лідерських якостей персоналу. Фомування команд проекту.
• Навчання песоналу різного рівня
ПРОФІЛЬ HARD SKILL

Комп’ютерні навички

Програми та інструменти

ПК
офісний пакет Microsoft Office(Word, Excel, Outlook, Power Point)
Галузеві рішення
1С v: 7,8 (BASF, MEDoc, УТП, ЗУП, 1С Кадри, «Експедитор»), Microsoft Dynamics NAV
Соціальні мережі (SNS) та Internet
Facebook, YouTube, Instagram, WhatsApp, Linkedin, Telegram, TikTok , UkrOpen, пошукові платформи
Комунікаційні платформи
Microsoft Teams, Zoom
Навички цифрового маркетингу

SWOT-аналіз, Google Таблиці
Моделювання даних
ChatGPT, Generative AI, Microsoft Copilot, Slidesgo
Обізнаність у питаннях кібербезпеки

Корпоративна IT-система

ХОББІ

Реставрація меблів
Колекціонування мінералів
Література, фільмоаналіз

Детальніше на всі питання зможу відповісти на зустрічі.
З повагою, Олена
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)