Личные данные скрыты

Пятецька
Тетяна Олександрівна
(28.03.1985)

місто Київ
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Особисті якості: Відповідальна, комунікабельна, адаптуюсь до любої ситуації, свої погляди відстоюю
активно та аргументовано, вимоглива до себе та до підлеглих, ініціативна, пунктуальна, уважна,
креативна.

Навчання: Державний університет Інформаційно-Комунікаційних технологій
Спеціаліст в галузі Телекомунікаційні системи та мережі (2009року)
Додаткове навчання:Тренінг «Техніка Продажів»,вебінари: «Продажі. Робота з запереченнями»,
«Холодні дзвінки».
Працюю з програмами: Power BI, Potаmus, GMS Бизнес

Досвід роботи:

2021- 2025 Категорійний менеджер компанії «Епіцентр К»

Аналіз ринку і потреб клієнтів:
- Вивчення поточних трендів, споживчих переваг та попиту на певні товари.
Вибір та оцінка постачальників:
• Пошук, оцінка та вибір надійних постачальників, які пропонують товари потрібної якості за
конкурентними цінами.
• Пошук постачальник в Україні та за її межами.
Перемовини з постачальниками:
• Обговорення нових колекцій ,базових трендів, умов реалізації, вхідних цін, якості ( можливе
здешевлення тканини ) термінів доставки, знижок та інших деталей контракту.
• Розробка промо-акцій.
• Розробка власного бренду.
Замовлення та закупівля товарів:
• Формування та реалізація бюджетів закупівель та прибутку. Визначення необхідної кількості та
асортименту товарів, оформлення замовлень.
• Розробка стратегій ціноутворення та маркетингового календаря.
• Навчання ідеальної викладки товарів.
Управління запасами та повним циклом реалізації:
- Моніторинг рівня запасів на складі та запасів на 45 магазинах, прийняття рішень щодо
дозамовлення або скорочення закупівель.
Аналіз та оцінка результатів закупівель:
• Оцінка успішності придбаних товарів на ринку, визначення товарів-лідерів продажу та менш
успішних позицій. Закон Парето.
Планування майбутніх закупівель:
• Прогнозування майбутніх трендів, планування бюджету та стратегії закупівель на наступний
період. Планування закупівель в умовах війни.
• Формування асортиментної матриці
Співпраця з іншими відділами:
• Взаємодія з відділами тендерних продажів, маркетингу, логістики та фінансів для
координації діяльності та досягнення спільних цілей.
Постійне навчання:
• Вивчення нових методів закупівель, та нових методів продажу, технологій та
інструментів, відвідування виставок, семінарів та тренінгів за своєю спеціалізацією.

2018-2021Регіональний менеджер оптового відділу продажів.
- Робота в сегменті B2B
- Пошук клієнтів(виставки, база CRM,Instаgrаm,Fаcebook)
- Формування вільного складу (орієнтовність на передзамовлення клієнтів і потреби)
- Ведення взаєморозрахунків з клієнтами,1С.8
- Оформлення договорів поставки з логістикою та ведення розрахунків.
- Контроль дотримання торгової націнки
- Прийом та аналітика передзамовлень.
- Контроль логістики (доставки).
- Організація та проведення вебінарів згідно тенденцій та новинок брендів.
- Оформлення замовлень, ціноутворення та розробка капсульної колекції.
- Ведення бази постійних клієнтів. Допомога в організації акцій та навчання персоналу .
- Сезонні прогнози та розрахунок плану приросту

2017-2018 Баєр (фрілансер) .
- Замовлення дитячого одягу та взуття,аксесуарів.
- Заключення договорів на поставку товару та логістику
- Взаєморозрахунків з постачальниками.
- Аналіз продажів,залишків
- Планування та розробка асортиментної матриці.
- Навчання персонала,проведення атестацій
- Відвідування виставок і показів в Італії , Україні та країнСНГ.

2010 - 2017 Байер /обліковець/ директор БІ.

- Замовлення товару на всю мережу магазинів, розподіл бюджету колекцій.
- Формування прихідних накладних, націнки для власного імпорту та
дистриб’юторського товару.
- Реєстрація в державному реєстрі кодів УКТЗ та податкових накладних.
- Взаєморозрахунки з постачальниками
- Переміщення товару між магазинами за попитом
- Переоцінки ,уцінки (розпродажі, акції)
- Річний прогноз закупок
- Формування звітів продажу, повернень та браку
- Формування звітів для замовлень
- Постановка цільових рівнів (мін-макс) залишків на кінець кожного місяця
- Постановка планових продаж на кожен місяць
- Формування націнки та цільові показники залишку по кожній колекції̈
- Вивіска товару згідно стандартам брендів або бренд бука.
- Знання тенденцій дитячої̈ моди.
- Знання дитячого ринку України ,Європи.
- Організація ефективної̈ роботи персоналу магазину згідно із чинним законодавством.
- Забезпечення наявності та дійсності усіх дозвільних документів, взаємодія з
контролюючими органами; організація та контроль касової̈ дисципліни