Олена

Олена Єрьоменко
Голова правління
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Київ (готова до переїзду протягом 2 тижнів, наразі перебуваю в Запоріжжі)

Experience Summary
Голова правління Jan 2011 - Present Операційний управлінець з 20+
ГО “Бізнес-Союз “Порада” роками досвіду у побудові та
Zaporizhzhya, UA, Ukraine координації роботи організацій,
управлінні командами та
Голова правління ГО “Бізнес-Союз “Порада” бюджетами, впровадженні
Управління провідним об’єднанням підприємців регіону (100+ членів стратегій розвитку. Доведений
МСБ) з метою захисту їхніх інтересів, координації операційної досвід у просуванні
діяльності та залученням міжнародного фінансування для розвитку організаційних перетворень та
бізнес-середовища. забезпеченні міжнародного
фінансування, покращенні послуг
Зона відповідальност і: для членів для понад 100 малих та
Повне операційне управління діяльністю організації ; середніх підприємств.
Формування та реалізація стратегії розвитку ; Кваліфікований у сфері
Бюджетування та фінансовий контроль (до 3 млн грн грантових управління зацікавленими
коштів); сторонами та реагування на
Координація проєктів та контроль виконання Управління кризові ситуації, сприяння
комунікаціями та партнерствами. співпраці між бізнесом та урядом.
Ді ї т а результ ат и: Досвід оптимізації процесів,
Операційна трансформація: З нуля розробила та впровадила запуску нових ініціатив та
операційну модель організації, включаючи систему членства, реалізації проєктів. Забезпечую
внутрішні регламенти та фінансову звітність, що забезпечило 13+ років системність, контроль виконання,
стабільної діяльності об’єднання; ефективну взаємодію між
Управління грантами (Fundraising): Успішно реалізувала портфель підрозділами та зовнішніми
проєктів міжнародної технічної допомоги (зокрема USAID UCBI IV) з стейкхолдерами. Сильна у
бюджетами до 3 млн грн. Забезпечила 100% цільове використання стратегічному плануванні,
коштів та успішне проходження зовнішніх аудитів; кризовому управлінні та побудові
GR та Адвокація: Ініціювала та координувала 10+ адвокаційних робочих процесів “з нуля”.
кампаній, що призвели до реальних змін у регіональних програмах
розвитку підприємництва та спрощення регуляторних процедур для
членів союзу;
Skills
Кризовий менеджмент: В умовах економічних криз та воєнного стану
розробила стратегію адаптації бізнесу, зберігши ядро організації (100 Операційне
учасників) та забезпечивши їх консультаційним і правовим управління Advanced
супроводом у критичних кейсах;
Побудова та
Стейкхолдер-менеджмент: Налагодила системний діалог між
оптимізація бізнес- Advanced
бізнесом та органами влади, організувавши десятки форумів та
процесів
круглих столів, що стали майданчиком для прийняття стратегічних
рішень на рівні області Стратегічне
планування Advanced

Управління
командами (до 10 Expert
осіб)
Заст упник керівника з пит ань регулят орної Jan 2000 - Бюджетування та
політ ики т а розвит ку підприємницт ва в Україні Jan 2010 фінансовий контроль Expert
Державний комітет України з питань регуляторної Project & Grant
політики та розвитку підприємництва Management Expert
Zaporizhzhya, UA, Ukraine
Аналітика та оцінка
Управління регіональним підрозділом державного органу, ефективності Expert
відповідального за впровадження регуляторної реформи та розвиток
дозвільної системи для бізнесу. Координація взаємодії між державними Переговори та
структурами та підприємницьким сектором. управління Expert
стейкхолдерами
Зона відповідальност і:
Координація роботи структури (10 співробітників); Кризове реагування
Кадрове управління; Advanced
Фінансовий контроль та право підпису;
Організація документообігу; Документообіг та
Впровадження державної політики на регіональному рівні. регуляторна Expert
відповідність
Ді ї т а результ ат и:
Управління командою та ресурсами: Безпосередньо керувала
штатом із 10 фахівців. Забезпечила виконання державних програм Languages
розвитку підприємництва в регіоні та високу операційну ефективність
підрозділу. Ukrainian
Регуляторна реформа: Впровадила на місцевому рівні механізми Native
"єдиного вікна" (дозвільної системи), що скоротило час отримання
дозволів для бізнесу та підвищило прозорість взаємодії з органами Russian
влади. Native
Фінансова відповідальність: Здійснювала повний фінансовий
контроль діяльності органу, володіла правом першого підпису та Англійська
забезпечувала цільове використання бюджетних коштів. Elementary
Оптимізація документообігу: Побудувала системний документообіг та
систему кадрового обліку, що дозволило успішно проходити
державні перевірки та аудити без зауважень. Accomplishments
Стратегічна співпраця: Виступала медіатором у розробці
регіональних програм підтримки МСБ, забезпечуючи баланс Державні відзнаки за розвиток
інтересів держави та приватного сектору. підприємництва
20+ років публічних виступів,
міжнародне навчання (CIPE)
Education
Державного управління - Магістр
Академія державного управління при Президентові України
Україна

Фінанси - Спеціаліст
Запорізький національний університет
Україна