Антон

Антон Хижняк
Аналітик даних

E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Tелефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Дата народження: 11.07.1988
Адреса проживання: Poznan, Poland
Посилання на LinkedIn :
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Профіль

Аналіз даних відіграє ключову роль у прийнятті ефективних бізнес-рішень. Вважаю, що
спосіб подання аналітичної інформації безпосередньо впливає на якість управлінських
рішень. Маю практичний досвід аналізу продажів та управління асортиментом. Працюю
з даними, виявляю закономірності та перетворюю їх у зрозумілі звіти й аналітичні
висновки, що допомагають покращувати бізнес-показники. Використовую повний
аналітичний пайплайн: від постановки бізнес-задачі та обробки даних (SQL, Python —
Pandas) до аналізу (EDA, сегментація) і візуалізації (Matplotlib, Seaborn, Tableau,
Power BI) з подальшим формуванням бізнес-рекомендацій.

Професійні курси:

Аналітик даних (Practima) - 09.2025 - 03.2026

Аналітичний проект: Оптимізація інвестиційного портфеля (модель
Марковіца)

-​ Побудував модель оптимізації портфеля на основі історичних фінансових
даних
-​ Розрахував дохідність, ризик та ковариаційну матрицю активів
-​ Побудував ефективну границю (efficient frontier)
-​ Визначив оптимальні портфелі: мінімального ризику та максимального
коефіцієнта Шарпа
-​ Застосував методи кількісного аналізу для підтримки інвестиційних
рішень
-​ Розумію практичну цінність аналітики як інструменту для прийняття
управлінських рішень у бізнесі
Професійний досвід:

Менеджер із замовлень – комерційний відділ, Копійочка, Івано - Франківськ
12.2019 - 09.2020

-​ Переглянув умови співпраці з ключовими постачальниками (ціни, бонуси,
відстрочка платежів). Досяг зниження закупівельних цін на 5–8% по основних
SKU, що дозволило зменшити собівартість і підвищити маржинальність
категорій.
-​ Аналізував складські залишки та швидкість обігу товарів. Скоротив надлишкові
запаси на 15–25%, зменшив обсяг “замороженого” капіталу та покращив
оборотність.
-​ Оптимізував ціни по ключових товарах: збільшив середню маржу на +3–5 п.п.
без зниження обсягів продажів.
-​ Застосовував ABC/XYZ аналіз, CVP-підхід та аналіз точки беззбитковості для
оптимізаціі структури закупівель, сфокусувавшись на високоефективних SKU
(AX, AY), скоротив низько обігові та нерентабельні позиції.

Торговий представник - Дистриб’ютор АВК, Маріуполь 04.2012 - 10.2014

-​ Сфокусував роботу на 20% ключових клієнтів, застосовуючи промоакції,
мерчандайзинг та інші інструменти стимулювання продажів. Це дозволило
збільшити загальний обсяг продажів по всій клієнтській базі.
-​ Збільшив покриття встановлення стелажів на 30%.Оскільки стелажі є основним
інструментом продажів, це сприяло зростанню продажів по базі.
-​ Оптимізував використання торгового обладнання (касові зони не забезпечували
достатнього потоку продажів). Проводив ротацію обладнання, змінював
розміщення та впроваджував комерційні рішення для покращення видимості
продукції.
-​ По ключових торгових каналах сформував ефективну структуру асортименту:
40% — шоколад, 20% — печиво, 20% — коробкові цукерки. Таке
співвідношення забезпечило конкурентну перевагу та покращило продажі.

Освіта:

Одеська національна морська академія (ОНМА)
спеціальність «Менеджмент організацій і адміністрування» - 2006 - 2012

Мови:

-​ Українська — вільно
-​ Російська — вільно
-​ Польська — вільно
-​ Англійська — середній рівень