Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
  • Файл

Денис

Керівник виробництва

Рассматривает должности:
Керівник виробництва, Проектный менеджер, Заступник директора виробництва, Начальник виробництва, Менеджер проєктів, Керівник цеху, Керівник підрозділу, Директор виробництва
Возраст:
39 лет
Город:
Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон .

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Загруженный файл

Файл содержит еще 2 страницы.

Версия для быстрого просмотра

Это резюме размещено в виде файла. Эта версия для быстрого просмотра может быть хуже, чем оригинал резюме.

Резюме на вакансії: КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА
ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР
ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖЕР

Сентябрьов Денис
| 📞 [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») |
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

LEAN-CONSULTING:
• 5S, KAIZEN, SIGMA SIX
ОПЕРАЦІЙНЕ ПЛАНУВАННЯ, ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ

ДОСВІД РОБОТИ ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

NDA | виробництво БПЛА та НРК,
комплектуючих та систем зв’язку Досвідчений керівник виробництва з
директор з виробництва | директор з понад 9-річним досвідом у сфері
операційної діяльності виробничого менеджменту, оптимізації
ТОВ “Клевер і Компас” | Керівник
виробничих процесів та управління
металоцеху персоналом.

ТОВ “Павлик М” | Керівник цеху Спеціалізуюся на організації серійного
дервообробки та індивідуального виробництва,
ТОВ “Інвест конструкт” | Технічний
впровадженні Lean-методологій та
директор з виготовлення габаритних підвищенні ефективності.
металоконструкцій

ДОСЯГНЕННЯ З ОСТАНННЬОГО МІСЦЯ РОБОТИ

🏆 запущено 5+ нових продуктів у серійне виробництво
🏆 кількісний показник випуску продукції виріс в х4 рази
🏆 завдяки стандартизації та введенню методологій контролю якості відсоток
проходження первнних випробувань для складних виробів склав більше 85%, а
процедури доопрацювань не потребують повернення у виробничий цикл
🏆 к-сть браку продукції впала нижче 3% від загальної вартості випущеної
продукції, для компонентів менше 0,5%
🏆 реальне планування робіт із фактичним відхиленням від графіку не більше 10%
завдяки нормалізацації виробничих операцій
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ

✅ Управління виробництвом: організація робочих процесів, контроль
якості, планування завантаження цеху
✅ Lean-менеджмент: оптимізація витрат, підвищення продуктивності,
впровадження систем 5S та Kaizen
✅ Проєктний менеджмент: управління ресурсами, розробка
технологічних карт, контроль виконання завдань
✅ Моделювання та проектування: створення 3D-моделей, розробка
технічної документації
✅ Переговори та укладання угод: робота з гуртовими та корпоративними
клієнтами, розрахунок вартості проєктів

ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ
кат. В
ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ:
• MS OFFICE (EXCEL, WORD, POWERPOINT) – ЕКСПЕРТ
• GOOGLE WORKSPACE – ДОСВІДЧЕНИЙ КОРИСТУВАЧ
• AUTOCAD, SOLIDWORKS – БАЗОВИЙ РІВЕНЬ
• S K E T C H U P , маю
одружений, BLEND E R , P H O4T O S H O P , I L L U S T R A T O R – Д О С В І Д Ч Е Н И Й
доньку
КОРИСТУВАЧ
роки
Резюме на КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА
ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖЕР/
| 📞 [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») |
вакансії: ОПТИМІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Сентябрьов Денис

38 років 38 років
КЕРІВНИК ВИРОБНИЦТВА | ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР

NDA, 2025-по теперішній час
ВІД ОРЕНДИ ПРИМІЩЕНЬ, НАЙМУ ПЕРСОНАЛУ, РОЗБУДОВИ ІНФРАСТРУКТУРИ ДО
МЕТОДІВ І ТЕХНОЛОГІЙ ВИРОБНИЦТВА, ЗАКРИТТЯ УГОД І РОЗРОБКИ НОВИХ
ПРОДУКТІВ
Керування всіма структурними підрозділами, пов’язаними з життєвим циклом
продукту: R&D, виробничий блок, сервіс
Контроль закупівель комплектуючих
Розробка та виконання виробничих планів
Контроль проведення лабораторних та полігонних випробувань
Супровід та розробка технічної документації для участі в тендерах, зовнішніх
оцінюваннях, кодифікації тощо
Участь у демонстраційних та інших публічних заходах
Ведення процесів, пов’язаних з з доопрацюванням існуючих моделей
продукту для покращення технічних та експлуатаційних характеристик

38 років 38 років
ТОВ “Клевер і Компас”, (продукція для машинобудівельної галузі)

КЕРІВНИК ЦЕХУ

(СЛ Ю СА Р Н А , З В А Р Ю В А Л Ь Н А , ТО К А Р Н О - Ф Р Е З Е Р Н А , З Б И РА Л Ь Н А Д І Л Я Н К И )
• Управління виробництвом металоконструкцій
• Планування завантаженості та контроль термінів
• Оптимізація ресурсів та витрат матеріалів

КЕРІВНИК ЦЕХУ
38 років 38 років
( Р О З К Р І Й Н А , Ч П К , Ш Л І ФУ В А Л Ь Н А , З Б И РА Л Ь Н А , ФА Р Б У В А Л Ь Н О - Л А К У В А Л Ь Н А ,
кат. В О Б С Т Р І ЛО Ч Н А ТА П А К У В А Л Ь Н А Д І Л Я Н К А )
ТОВ “Павлик М”, (меблева продукція на експорт)
• Реорганізація виробничих процесів
• Скорочення виробничих втрат на 15%
• З а б е з п38
е ч ероків
ння 100% виконання плану випуску продукції
38 років
одружений, маю доньку 4 роки
ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР

ТОВ “Інвест Конструкт”, (великогабаритні металоконструкції)
• Введення нового технологічного рівня та культури виробництва
• Випуск нових типів продукції та отримання долі ринку для них
• Робота з патентами та нестандартними технологічними рішеннями
38 років 38 років
ПРИВАТНИЙ ПІДПРИЄМЕЦЬ

Виробництво меблів та металоконструкцій
• Організація виробництва “з нуля. Створеня та просування власного каталогу.
• Перехід від індивідуальних замовлень до серійного виробництва
• Оптимізація складських залишків (-25%)
ДОДАТОК ДО РЕЗЮМЕ
СЕНТЯБРЬОВ ДЕНИС
НАВИЧКИ, ОТРИМАНІ В ПРИКЛАДИ УСПІШНО РЕАЛІЗОВАНИХ
РЕЗУЛЬТАТІ ПРОФЕСІЙНОЇ ПРОЄКТІВ
ДІЯЛЬНОСТІ
ЗАПУСК СЕРІЙНОГО ВИРОБНИЦТВА
БПАК
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ (М. КИЇВ)
відбір та навчання УКОМПЛЕКТОВАНА І НАВЧЕНА КОМАНДА
організація роботи команди РОЗРОБЛЕНА ТЕХНОЛОГІЧНА СХЕМА
виставлення планів, досягнення ПОКРОКОВОГО ВИГОТОВЛЕННЯ СЕРІЙНИХ
ВИРОБІВ
поставлених цілей СТАНДАРТИЗОВАНІ ОСНОВНІ ВИРОБНИЧІ
індивідуальний підхід до кожного ПРОЦЕСИ, СУБЗБІРКИ ТА КОМПОНЕНТИ
ВВЕДЕНА СИСТЕМА ВИЇЗНИХ ВИПРОБУВАНЬ
ЗГІДНО РЕГЛАМЕНТУ

УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ВИРОБНИЦТВА
МЕТАЛОКОНСТРУКЦІЙ З НУЛЯ
планування завантаженості та черг (М. ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ)
виробництва
дотримання регламенту сервісного ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ Х6
ВІДНОСНО КОНКУРЕНТІВ
обслуговування обладнання
ЗМЕНШЕННЯ СОБІВАРТОСТІ
проектування виробничих ліній та ділянок ВИГОТОВЛЕННЯ ВИРОБІВ Х2
проведення пуско-налагоджувальних робіт ОПТИМІЗАЦІЯ ВТРАТ ПРИ РОЗКРОЇ
встановлення та калібрування верстатів ВТОРИННОЇ СИРОВИНИ ДО 15%
розробка посадових інструкцій,
ОПТИМІЗАЦІЯ РОБОТИ СТОЛЯРНОГО
розрахунок норм виробництва та фонду
ВИРОБНИЦТВА (ЗАКАРПАТТЯ)
оплати праці
ЗМЕНШЕННЯ КІЛЬКОСТІ ШТАТНИХ
РОБІТНИКІВ НА 15%
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ 100% ВИКОНАННЯ
ПЛАНУ ПО ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ ЗА
ПЕРЕГОВОРИ ТА УКЛАДАННЯ
УГОД РАХУНОК ВВЕДЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОГО
ПЛАНУВАННЯ
технічна підтримка укладання угод з ПІДВИЩЕННЯ КІЛЬКІСНИХ ПОКАЗНИКІВ
ВИПУСКУ ТИПОВОЇ ПРОДУКЦІЇ НА 10%
гуртовими та корпоративними клієнтами
презентація продукту, тех.процесів та ПЕРЕХІД ВИРОБНИЦТВА ВІД
виробничих потужностей ІДИВІДУАЛЬНИХ ЗАМОВЛЕНЬ ДО
робота з адаптації наявних моделей під ВИПУСКУ СЕРІЙНИХ ВИРОБІВ ЗА
КАТАЛОГОМ (М. КИЇВ)
вимоги замовника, формування ТЗ на
створення нових товарів на основі ЗМЕНШЕННЯ НОМЕНКЛАТУРИ
виробничих потужностей СКЛАДСЬКИХ ЗАЛИШКІВ НА 25%
СКОРОЧЕННЯ ТЕРМІНУ ВИПУСКУ ГОТОВОЇ
розрахунок вартості робіт та матеріалів
ПРОДУКЦІЇ 4Х
для формування комерційної пропозиції ЗМЕНШЕННЯ ЗАГАЛЬНО-ВИРОБНИЧИХ
ВИТРАТ НА 35% ЗА АНАЛОГІЧНИЙ ПЕРІОД
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КЕРОВАНОСТІ
ПРОЄКТАМИ ЗА РАХУНОК
СИСТЕМАТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСІВ
ДОДАТОК ДО РЕЗЮМЕ
СЕНТЯБРЬОВ ДЕНИС
ДОСВІД РОБОТИ НА КЕРІВНИХ
ПОСАДАХ
НАПРЯМКИ ВЛАСНОГО
ВИРОБНИЦТВА до 50 підпорядкованих осіб
до 10 окремих структурних підрозділів і
ДИЗАЙН ІНТЕР’ЄРІВ ділянок
освітлення, предмети картування великої кількості
декору різноманітних виробів (до 5000 операцій
корпусні меблі (плитні в одній базі даних)
матеріали) планування та проведення до 1500
настінні та декоративні
операцій на зміну (діаграми Ганта)
панелі
підтримання базової ефективності
двері та вхідні групи
міжповерхові сходи тощо виробництва на рівні 60-70%
розробка та впровадження комплексу
мір для реалізації показника
ефективності більше 80%
МЕТАЛОКОНСТРУКЦІЇ
впровадження інструментів контролю та
ворота з можливістю
обліку руху матеріалів та заготовок
автоматизації
паркани, огорожі
(маршрутні карти, карти потоку,
несучі конструкції калькулятори, специфікації тощо)
будівель (у тому числі
ферми, павільйони,
LEAN КУЛЬТУРА ТА ПРАКТИКА
опори)

Організація потокового
виробництва (в т.ч. потік
ПРОМИСЛОВИЙ
ДИЗАЙН поодиноких виробів)
пічі довготривалого балансування операцій і
горіння (булеріани) технологій
мангали/грилі виявлення та мінімізація втрат
спеціалізоване
культура організації робочого
виробниче обладнання
предмети благоустрою простору (5S)
(лавки, смітники, турнікети культура безперервного
тощо)
вдосконалення (Кайдзен)
ФОТО ДОДАТОК СЕНТЯБРЬОВ ДЕНИС

ТИПОВІ ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ КЕРУВАННЯ ВИРОБНИЦТВОМ

ДІАГРАМА ГАНТА (ПЛАНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙ)

ДІАГРАМА БАЛАНСУ (ОПЕРАЦІЙНІ ТАКТИ)

ТЕХНОЛОГІЧНА КАРТА
КАЛЬКУЛЯТОР
НАВАНТАЖЕНЬ

РОБОЧИЙ ПРОСТІР ТА ЗРАЗКИ ТИПОВИХ ВИРОБІВ

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: